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弱電工程管理軟件哪家好-行業(yè)解決方案推薦
根據(jù)行業(yè)施工經(jīng)驗可以看出，弱電工程項目管理是一件難度較大的工作，它是高新技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的的產(chǎn)物，它與傳統(tǒng)的工程項目管理相比有其特殊性,最終目的就是為業(yè)主完成一項符合設(shè)計要求的、優(yōu)質(zhì)的智能化系統(tǒng)工程。因此，對弱電工程項目的管理就需要在時間和空間上對各種資源進行合理的安排與利用，以保證項目成功。
一、弱電行業(yè)存在現(xiàn)狀
售前跟進的項目較多，難以對這些潛在項目的跟進情況、狀態(tài)、竟爭情況、方案、投標報價、文檔等進行及時了解，以及實現(xiàn)售前費用的合理管控。難以實現(xiàn)投標清單、合同清單、預(yù)算清單、采購清單的關(guān)聯(lián)處理，全程貫通。實現(xiàn)相關(guān)的合同、預(yù)算、采購變更引發(fā)的后續(xù)業(yè)務(wù)處理。實現(xiàn)相關(guān)工作的預(yù)警，以降低經(jīng)營風(fēng)險。很好的進行資金管理、成本管理、財務(wù)核算。不能很好的快速整合相關(guān)部門的信息，工作效率低，工作質(zhì)量不能保證。不能很好的實現(xiàn)售后的全過程、全方位管理。管理層難以及時了解到相關(guān)資訊用于科學(xué)決策。
二、傳統(tǒng)的弱電項目工程管理中存在的問題
在傳統(tǒng)的弱電工程項目管理過程中，很多弱電工程企業(yè)都會面臨以下這些問題：
1、公司的業(yè)務(wù)量大、項目類型多、區(qū)域性分布廣，如何實現(xiàn)各項目協(xié)調(diào)統(tǒng)一，集中管控。
2、如何將弱電項目施工過程中的所有合同集中起來管理，對合同簽訂、合同變更、合同付款等全過程進行管理。
3、工程合同清單與采購清單不對應(yīng)，如何實現(xiàn)清單的全程貫通。
4、企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)值目標、利潤目標、費控目標等完成情況，又該如何進行分析管控。
三、弱電工程管理軟件推薦
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