核電項目管理軟件

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　　項目管理軟件哪家強?——當(dāng)然是要問正兒八經(jīng)的項目經(jīng)理了。目前，軟件項目管理的兩大主流管理模式分別是傳統(tǒng)項目管理和敏捷項目管理。

　　傳統(tǒng)項目管理

　　通常采用的是瀑布式、部分迭代開發(fā)模式，要求在項目建設(shè)時，需求足夠明確、文檔足夠規(guī)范，迭代過程中需求變更越多、越晚，對項目影響越大，會影響到項目的交付質(zhì)量。

　　敏捷項目管理

　　作為新興的項目管理模式，簡化了傳統(tǒng)項目管理的繁瑣流程和文檔。以 Scrum 為代表，歡迎需求變更，在客戶需求不明確的時候，以在較短的周期內(nèi)開發(fā)出可用的軟件為目標(biāo)，來幫助客戶描述自己的需求。迭代過程中的需求變更會加入到項目繼續(xù)迭代需求池，豐富項目的產(chǎn)品功能。完整的項目管理流程可以總結(jié)分為五個過程組：啟動規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)控收尾用了一段時間的項目管理工具后，我簡單的總結(jié)項目管理工具就是：一個能夠滿足項目經(jīng)理對項目資源(人員、文件和時間)的管理，同時提供了項目進度可視化展示和支持團隊合作的平臺工具。在這里，對論壇上熱推的幾款在線項目管理工具進行了簡單測評。

　　目的不是為了說明哪個工具是最好的，而是希望看過測評的人能夠找到最合適自己團隊的項目管理工具。因為不同工具的適用對象都是不一樣的，最終能夠提高項目效益和團隊默契的工具那就是最好的

　　項目管理軟件沒有最好的，只有最適合的。找到適合團隊定位和使用習(xí)慣的產(chǎn)品，才能打通任督二脈。用過市面上的很多款協(xié)同產(chǎn)品，大概分為幾個大類：

　　1. 輕協(xié)同產(chǎn)品：Basecamp，Asana，Trello，Notion，Teambition, Worktile...

　　特點：開放面向C端用戶，交互做的比較好

　　缺點：主要是協(xié)同功能，很少或沒有針對單一垂類客戶的功能支持評價：適合簡單的項目/非研發(fā)團隊做任務(wù)管理和協(xié)同，不適合人數(shù)達一定規(guī)模的研發(fā)團隊進行研發(fā)項目管理。

　　2. 軟件研發(fā)項目管理軟件產(chǎn)品：JIRA/Confluence，ONES Project/ONES Wiki，禪道，redmine

　　特點：有針對研發(fā)團隊的功能特性，支持軟件研發(fā)流程，可以進行需求管理、bug 管理。

　　缺點：JIRA 比較重度，配置復(fù)雜，沒有中文界面，且服務(wù)器在國外訪問速度慢;禪道交互不友好，界面老舊，自定義程度低，不支持任務(wù)自動流轉(zhuǎn)。

　　評價：基本上研發(fā)團隊只能從上面選。不想付費的、能忍受其交互可以選禪道開源版;對統(tǒng)計報表有需求，希望有自定義工作流，追求更流暢的體驗的可以選 ONES Project;不介意英文界面和訪問速度的也可以看看 JIRA。需要注意的是，JIRA 是國外的公司，在國內(nèi)沒有服務(wù)，有問題也很難響應(yīng)。

　　3. 甘特圖產(chǎn)品：Microsoft Project，Omni Plan特點：任務(wù)列表和甘特圖相結(jié)合，對任務(wù)時間維度的把控較好。缺點：重操作，PM 除了需要管理任務(wù)還要管理時間條、資源池;對協(xié)同的支持差。評

　　價：Project 只有 PC 端，Omni Plan 只有 Mac 端，所以按照辦公電腦類型選就可以。兩款軟件文件格式高度兼容，界面上都是左任務(wù)列表、右甘特圖的布局，并且支持日歷和資源池，可以生成可視化優(yōu)秀的報表，可以說是不分伯仲。需要提及的是，Project 只有 PC 端，沒有手機端 App，而OmniPlan 有。

　　但是為了支持在更多場景使用，微軟發(fā)布了 Web 簡化版 Project Online，同時支持多人協(xié)作編輯。除了上面這些軟件之外，還有很多服務(wù)單一垂類的項目管理軟件，比如工程類項目信息系統(tǒng)，等等。我上一家公司在選型時走了很多彎路，換了好幾款產(chǎn)品，PM和團隊成員都被換平臺折磨得相當(dāng)痛苦。一開始立項的時候，我們選用了看板鼻祖 Trello。然而隨著開發(fā)時間延長，任務(wù)變得非常多，看板很長反而難以管理，于是我們轉(zhuǎn)向了列表式的 Asana。Asana 的體驗真心不錯，但是用了一陣卻發(fā)現(xiàn)，由于產(chǎn)品比較輕度，所以每個產(chǎn)品組一個團隊賬號，幾個產(chǎn)品組是分開使用的。這對于管理者來說很不方便，要切換多個賬號才能查看幾個產(chǎn)品的進度，于是換成了 Jira ——卻由于系統(tǒng)過于復(fù)雜沒有在團隊推進成功。用過ONES Project-敏捷開發(fā)最佳實踐 | ONES后，真心覺得對于軟件研發(fā)團隊來說，這款軟件比上述的幾款都更適合，從需求管理到 bug 管理都能實現(xiàn)，甚至運營、市場的同事也都能在上面工作，能夠及時看到產(chǎn)品發(fā)布的計劃和進度，市場和用戶反饋也能及時到達產(chǎn)品和研發(fā)組，實事求是地說，市面上再也找不到第二款能夠達到上述效果的研發(fā)項目管理軟件了。列舉一些 ONES Project 的基礎(chǔ)功能：

　　自定義的屬性表單，可以配置符合你團隊需求的需求表單、bug 表單等;

　　自動義工作流，可以讓需求、bug 按照你設(shè)置的條件進行自動流轉(zhuǎn);

　　智能報表引擎，支持所有維度的篩選，涵蓋各種需求、缺陷、工時、任務(wù)統(tǒng)計;

　　全面的項目、迭代概覽，幫助你掌握項目與迭代的進度

　　PC/移動端支持，支持郵件通知

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