常用企業(yè)erp系統(tǒng)

　　泛普企業(yè)培訓(xùn)erp系統(tǒng)是基于Oracle9i大型數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、采用B/S結(jié)構(gòu)體系研發(fā)，通過(guò)組織管理、招聘管理、人員管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理等模塊的整合應(yīng)用，幫助企業(yè)建立完整、統(tǒng)一的人力資源基礎(chǔ)應(yīng)用信息平臺(tái)，讓人力資源基礎(chǔ)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，把企業(yè)培訓(xùn)ERP者從繁雜的事務(wù)中解脫出來(lái)，從而贏得時(shí)間，思考如何讓企業(yè)培訓(xùn)ERP更好地服務(wù)于公司戰(zhàn)略、部門(mén)業(yè)務(wù)和員工職業(yè)發(fā)展。

　　1、通過(guò)組織管理提供組織架構(gòu)、職位體系等業(yè)務(wù)管理功能，幫助企業(yè)構(gòu)建符合發(fā)展需要的組織架構(gòu)、職位體系，同時(shí)為人員管理、薪酬管理等業(yè)務(wù)應(yīng)用提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù);

　　2、通過(guò)招聘管理提供從招聘計(jì)劃到對(duì)應(yīng)聘人選拔與錄用的全程管理功能，為企業(yè)構(gòu)建自己的應(yīng)聘人資源庫(kù);

　　3、通過(guò)人員管理提供人員基礎(chǔ)信息、學(xué)歷教育、家庭成員、勞動(dòng)合同、專家人才、人員流動(dòng)等業(yè)務(wù)管理功能，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)不同人員信息和人事日常業(yè)務(wù)的管理，為其它業(yè)務(wù)處理提供完整的員工基礎(chǔ)數(shù)據(jù);

　　4、通過(guò)薪酬管理提供工資核算、工資發(fā)放、銀行代發(fā)、工資總額等業(yè)務(wù)管理功能;幫助企業(yè)及時(shí)監(jiān)控工資動(dòng)態(tài)變化，為人工成本提供分析數(shù)據(jù);

　　5、通過(guò)培訓(xùn)管理提供培訓(xùn)計(jì)劃、發(fā)布、培訓(xùn)報(bào)名審批、培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施、結(jié)果記錄等業(yè)務(wù)管理功能，幫助企業(yè)建立規(guī)范的培訓(xùn)體系并對(duì)各類(lèi)培訓(xùn)資源進(jìn)行系統(tǒng)化管理，有效提升企業(yè)培訓(xùn)成效，節(jié)約培訓(xùn)成本;

　　6、通過(guò)績(jī)效考核管理提供績(jī)效計(jì)劃、過(guò)程管理、評(píng)估反饋、結(jié)果總結(jié)應(yīng)用四個(gè)階段的管理功能，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效落實(shí);

　　7、通過(guò)人工成本管理提供人工成本統(tǒng)計(jì)、人工成本預(yù)警等業(yè)務(wù)管理功能，幫助企業(yè)合理控制人工成本;

　　8、通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)管理提供員工各項(xiàng)保險(xiǎn)信息、繳費(fèi)基數(shù)核定、轉(zhuǎn)入工資等業(yè)務(wù)管理功能;幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)保險(xiǎn)信息的全面管理，為工資發(fā)放提供可靠的保險(xiǎn)數(shù)據(jù);

　　9、通過(guò)職稱管理提供員工職稱評(píng)定與晉升等業(yè)務(wù)管理功能，幫助企業(yè)建立職稱信息共享庫(kù);

　　應(yīng)用行業(yè)與特點(diǎn)：

　　1、大中型集團(tuán)企業(yè)：聚焦集團(tuán)人力資源管控業(yè)務(wù)，支持集權(quán)與分權(quán)、跨行業(yè)跨地域管理，滿足企業(yè)在組織架構(gòu)、授權(quán)及各類(lèi)人力資源業(yè)務(wù)上的集團(tuán)化特性需求。規(guī)范企業(yè)培訓(xùn)ERP體系，實(shí)現(xiàn)人力資本增值管理，幫助企業(yè)構(gòu)筑核心組織能力，為企業(yè)創(chuàng)造卓越績(jī)效。

　　2、中小型企業(yè)：聚焦基礎(chǔ)企業(yè)培訓(xùn)ERP，以招聘管理、人員管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效考核等為應(yīng)用重點(diǎn)，幫助企業(yè)建立及時(shí)、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)企業(yè)培訓(xùn)ERP信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人力資源業(yè)務(wù)的規(guī)范管理，幫助企業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)ERP者從繁雜的基礎(chǔ)事務(wù)中解脫出來(lái)，提升工作效率和工作質(zhì)量，更好的服務(wù)于公司業(yè)務(wù)和員工。

　　產(chǎn)品價(jià)值：

　　1、對(duì)于集團(tuán)型企業(yè)，系統(tǒng)可以對(duì)分廠、分子公司生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中監(jiān)控、管理。共享產(chǎn)品跟蹤、設(shè)備集成、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、過(guò)程管理的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度可視化，設(shè)備狀態(tài)可視化，質(zhì)量趨勢(shì)可視化的管理目標(biāo)。

　　2、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)成員單位的有效人力資源管控