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培訓(xùn)ERP

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   質(zhì)量管理

  全面質(zhì)量管理是生產(chǎn)管理中一個重要方面,它可以幫助用戶通過檢驗數(shù)據(jù)和質(zhì)量管理方面的信息的保存和統(tǒng)計分析,為用戶的采取預(yù)防措施提供決策依據(jù)。同時,全面質(zhì)量管理模塊與進銷存和生產(chǎn)管理模塊都提供了信息共享的接口,滿足企業(yè)信息集成的要求。

  品質(zhì)管理的設(shè)計的總體思想是依據(jù)企業(yè)制訂的質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),通過品質(zhì)管理系統(tǒng)的質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動,來滿足客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求。包括原材料、外協(xié)件、產(chǎn)成品、在制品(質(zhì)控點)、產(chǎn)成品出庫和現(xiàn)有庫存物料的質(zhì)量檢驗報告維護,及支持ISO9000對內(nèi)外部質(zhì)量問題的處理流程,并在檢驗報告的基礎(chǔ)上提供各種統(tǒng)計分析報告;產(chǎn)品質(zhì)量管理中還提供對計量器具整個生命周期的管理,及追溯計量器具使用情況。

  1、 質(zhì)量管理和控制

  系統(tǒng)將首先設(shè)定質(zhì)量控制點,過程控制分析的設(shè)置,包括控制因素、控制內(nèi)容、過程標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)采集來源、審核程序等。

  2、 質(zhì)量追蹤和追溯

  系統(tǒng)提供了按批號的質(zhì)量追蹤和追溯功能,系統(tǒng)既可以根據(jù)每批原材料或混料的批號向前追溯到每個存貨的生產(chǎn)批號和銷售訂單和發(fā)貨單;也可以根據(jù)用戶出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品批號追溯到生產(chǎn)過程和原材料的供應(yīng)廠商。

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  3、 計量器具管理和檢驗

  計量器具管理包括了計量器具的登記和流轉(zhuǎn)的過程記錄,同時在檢驗中包括了計量器具的初檢、周檢、和抽檢的計劃和檢驗數(shù)據(jù)維護。并可以跟蹤該計量器具檢測過的產(chǎn)品情況,周檢完成情況,以及流轉(zhuǎn)情況的查詢。

  4、 質(zhì)量綜合統(tǒng)計分析

  各類檢驗統(tǒng)計報告、內(nèi)部質(zhì)量統(tǒng)計報告、不合格統(tǒng)計報告、供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計報告、產(chǎn)品質(zhì)量管理報告、以及針對流程型行業(yè)原材料、中間體和產(chǎn)成品的檢驗臺帳。

  成本管理:

  成本管理是企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的重要部分。本模塊遵循企業(yè)成本管理的業(yè)務(wù)流程,參考先進的管理會計思想而設(shè)計。用戶可以定義產(chǎn)品,服務(wù)不同的成本對象和相關(guān)的成本項目,在系統(tǒng)內(nèi)按費用中心記錄各項費用的臺賬,并及時將有關(guān)憑證轉(zhuǎn)到總賬系統(tǒng)。并可實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)成本和作業(yè)成本的管理和分析。功能劃分為四個子模塊:標(biāo)準(zhǔn)制造成本、產(chǎn)品成本核算、存貨管理、動態(tài)成本管理。

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  1、標(biāo)準(zhǔn)制造成本

  泛普軟件erp系統(tǒng)融合了標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式,在維護成本結(jié)構(gòu)的同時,可維護標(biāo)準(zhǔn)成本資料,系統(tǒng)在對實際成本計算后與標(biāo)準(zhǔn)成本進行對比,得到相應(yīng)的價差和量差。這種標(biāo)準(zhǔn)成本的實現(xiàn)方式以財務(wù)部門為主,實現(xiàn)這種標(biāo)準(zhǔn)成本的模式比較簡單,不需依賴生產(chǎn)系統(tǒng)的輔助。

  2、產(chǎn)品成本核算

  若企業(yè)要實現(xiàn)快速準(zhǔn)確的成本核算,但目前尚不具備實施生產(chǎn)管理系統(tǒng)的條件或不準(zhǔn)備實施生產(chǎn)管理系統(tǒng),則通過配置新中大的產(chǎn)品成本核算模塊與財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、庫存管理等模塊組合,可以方便地運用傳統(tǒng)的分步法、品種法、分批法在月末快速計算出各種最終產(chǎn)品成本和中間產(chǎn)品成本,出具各種制造成本分析報表。大大降低財務(wù)人員成本核算的工作量,提高了工作效率,也提高了成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。若企業(yè)具有比較完善的定額成本,也能通過定額設(shè)置來達到控制生產(chǎn)領(lǐng)料的目的。

  3、動態(tài)成本管理

  動態(tài)成本區(qū)別于歷史成本,嚴格意義上講動態(tài)成本應(yīng)該是一種即時重置成本,也就是按當(dāng)前市場的材料實際價格與當(dāng)前的工費成本核定的,隨著市場環(huán)境的變化而動態(tài)變化的。在實際成本項目變化不大的情況下,特別是按單定制的需求下,按標(biāo)準(zhǔn)成本進行動態(tài)核算分析。

發(fā)布:2010-05-21 09:36    編輯:泛普軟件 · lah    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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