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工程類項目管理軟件
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項目管理軟件分為工程項目管理軟件和非工程項目管理軟件
工程類和非工程類的主要有泛普軟件,價格也不貴,用著也方便
國內(nèi)主要有泛普軟件項目管理軟件,專注IT項目管理,有效解決軟件項目的估算困境,支持CMMI體系,在神州數(shù)碼、浪潮集團都得到成功的應(yīng)用。產(chǎn)品覆蓋高中低市場。
1、領(lǐng)導(dǎo)分析決策
集團管理的核心,通過分析集團、分公司、項目部不同層次的收入、成本、利潤數(shù)據(jù),集團和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)掌控項目進展,快速的發(fā)現(xiàn)項目中存在的問題,并可采用科學(xué)的分析方法進行多維度、多角度、多項目分析對比,從而為各種決策提供科學(xué)的依據(jù)。
2、多項目管理標(biāo)準(zhǔn)化管理
建立集團的項目信息庫,實現(xiàn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化。在動態(tài)掌握項目進展情況的前提下,實現(xiàn)項目間的資金、人員等各種資源的動態(tài)分析和調(diào)配。
3、全面的材料設(shè)備管理
材料設(shè)備的管理是工程企業(yè)整個項目管理工作中的成本控制的重點環(huán)節(jié),泛普項目管理系統(tǒng)的物資管理子系統(tǒng)實現(xiàn)了項目采購和統(tǒng)一采購的完美結(jié)合,通過對項目物資需求的分析自動生成物資需求計劃,并根據(jù)實際情況靈活編制項目物資材料計劃;物資采購申請和采購訂單、通知單等方便采購部門的實際操作;出入庫管理、項目占用、庫存分析、維保信息等功能,為采購工作和倉庫管理工作提供了智能化分析。
4、細(xì)致、完善的成本核算體系
涉及材料設(shè)備成本、分包成本和管理費用,涵蓋預(yù)算成本、計劃成本、實際成本等全過程的成本核算與控制體系,克服了一次完成、最終算賬的靜態(tài)管理垢弊,將項目預(yù)算與工程進度計劃的執(zhí)行監(jiān)督與控制納入實時的管理軌道,使公司及項目各職能部門可隨時監(jiān)控項目的進度及預(yù)算執(zhí)行情況,以做出科學(xué)決策。
5、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤芾砹鞒?/strong>
收入合同、支出合同、維保合同統(tǒng)一管理,涉及合同簽定、合同登記、收款、變更、付款、結(jié)算、開票等各類業(yè)務(wù);支持多合同統(tǒng)一付款,與實際工作一致;十幾種合同報表從不同的角度和層次,根據(jù)當(dāng)前用戶的數(shù)據(jù)權(quán)限,動態(tài)反映合同執(zhí)行情況。
6、角色化定制首頁,打造您專屬的門戶
4種首頁模式、幾十張預(yù)警圖表和日常數(shù)據(jù),支持按角色、人員進行的預(yù)定義,不僅讓CEO、COO、CFO、PM們第一時間掌握其關(guān)注的企業(yè)、項目的信息,還為每一位普通員工都提供了最方便自己操作的頁面。
7、科學(xué)的人力資源、設(shè)備資源配置
合理調(diào)配項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程師等人力資源,詳實記錄了重要資源在各個項目中的使用和流動情況;各種工程設(shè)備的臺帳、進場、出場、臺班的管理,精確分析資源負(fù)荷狀況,以達到公司資源的合理調(diào)配和使用。
8、高效的項目進度控制模式
計劃和實際進展的定量管理,克服非量化的定性管理造成的主觀性、隨意性。從設(shè)計階段的方案論證、設(shè)備選型、材質(zhì)及技術(shù)規(guī)格審核,到設(shè)備裝置安裝調(diào)試,開車試運行均遵循最優(yōu)化的評價目標(biāo)與關(guān)鍵路徑,克服傳統(tǒng)的經(jīng)驗?zāi)J健?/p>
9、全新的導(dǎo)航圖與操作頁面,極大地提高了操作方便性
各個子系統(tǒng)的導(dǎo)航圖簡潔、明了地體現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程。靈活定義的操作頁面格式,方便不同關(guān)注點的用戶在龐大的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中快速查找。
10、多維度智能預(yù)警機制
采購申請是否超過采購計劃;采購訂單是否充分分析了庫存及項目占用;合同簽訂是否導(dǎo)致成本失去目標(biāo);合同付款是否超限;設(shè)備是否需要維修保養(yǎng);安全施工措施是否到位等等。多維度智能預(yù)警協(xié)助企業(yè)的精細(xì)化管理工作變被動為主動,將風(fēng)險控制于未然。
- 1建筑項目協(xié)同管理軟件
- 2業(yè)主工程項目管理軟件
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- 5市政工程管理軟件
- 6環(huán)保工程管理軟件
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