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路橋工程系統(tǒng)合同管理的應(yīng)用

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　　隨著政策紅利的釋放，在未來的幾年，國家重點建設(shè)將調(diào)整到工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。在城市建設(shè)中，路橋工程的施工是必不可少的組成部分。近些年來，路橋工程建設(shè)得到了快速的發(fā)展，而在此建設(shè)過程中關(guān)于路橋工程項目合同管理是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。合同管理水平直接關(guān)系著整個項目的運作和目標(biāo)的實現(xiàn)。本文通過對路橋工程項目合同管理進(jìn)行分析，提出了一些合同管理中需要留意的問題以及對策。

　　一、路橋工程項目合同管理概述

　　路橋工程項目合同屬于經(jīng)濟(jì)合同，是承發(fā)包雙方為實現(xiàn)路橋工程建設(shè)目標(biāo)，明確相互責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利關(guān)系的協(xié)議。路橋工程項目合同管理是對項目合同中相關(guān)合同的訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的管理，是企業(yè)項目工程管理的重要組成部分，企業(yè)經(jīng)營活動中伴隨著合同的簽訂、履行、變更、解除等，合同管理關(guān)系著企業(yè)的正常運行

　　二、合同文本存在的一些問題

　　1、合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)

　　不嚴(yán)謹(jǐn)就是不準(zhǔn)確，容易發(fā)生歧義和誤解，導(dǎo)致合同中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)不明確，難以履行或引起爭議。依法訂立的有效的合同，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)合同雙方的真實權(quán)利與義務(wù)，而這種體現(xiàn)只有靠準(zhǔn)確明晰的合同文字。所以說，合同講究的是咬文嚼字。

合同文本存在的一些問題

　　2、只有從合同而沒主合同

　　主合同是指能夠獨立存在的合同，從合同則是指在主合同成立的前提下方可成立的合同，沒有主合同的從合同就是沒有依據(jù)的合同，是“無源之水”，是不存在的。

　　3、合同條款不全面

　　常見的漏洞往往會引發(fā)不必要的合同糾紛，有些合同只講好話，不講丑話，只講正面的，不講反面的，不盡全面，一旦發(fā)生違約，在合同中是看不到關(guān)于違約處理條款的。

　　三、泛普路橋工程系統(tǒng)合同管理

　　1、合同管理要規(guī)范化

　　工程建設(shè)管理之中要重視監(jiān)理工作內(nèi)部的合同規(guī)范性，由于合同在整體監(jiān)理工作中具有重要的地位，因此在合同制定的過程之中，務(wù)必要保證其制定的規(guī)范性和科學(xué)性。此外，合同的內(nèi)容也一定要符合企業(yè)的相映需求，按照工程建設(shè)的實際情況，合理有效的規(guī)定其管理手段。工程監(jiān)理工作任務(wù)的開展需要合同作為后續(xù)的保障，監(jiān)理工作務(wù)必要確保合同管理規(guī)范化，讓合同在企業(yè)之中發(fā)揮重要的法律效應(yīng)。

工程監(jiān)理在合同管理中的方法

　　2、工程監(jiān)理單位參與合同制定

　　合同對于監(jiān)理工作有重要的影響和作用，監(jiān)理人員對于合同來說，不單單是合同的管理者，更是整體合同的監(jiān)督執(zhí)行者。監(jiān)理單位必須要明確自身的工作職責(zé)，重視合同內(nèi)對成本的管理和質(zhì)量的監(jiān)督，除此之外，還要察看工程的施工進(jìn)度，了解整體工程的投資收益，確保工程施工的順利展開。

　　3、有效地實施合同內(nèi)容

　　合同的實際執(zhí)行才是路橋行業(yè)發(fā)揮見你任務(wù)的重要保證。但是如今我國的路橋行業(yè)市場內(nèi)部的合同制定十分混亂。開發(fā)商和路橋商僅僅重視合同制定的過程卻沒有關(guān)注整體合同的運行，導(dǎo)致我國路橋市場雖然已經(jīng)具備了一定的合同手段，卻使得其效果沒有高度發(fā)揮。工程監(jiān)理就是要讓合同發(fā)揮作用，確保任何單位項目工作依據(jù)合同的規(guī)定執(zhí)行。

　　4、合同的跟蹤要及時

　　在合同整體的建立過程之中，相應(yīng)的人員要跟蹤合同的執(zhí)行結(jié)果，對于人們實際的工作情況與合同中的相應(yīng)約定進(jìn)行比對，如果發(fā)現(xiàn)其存在較大差異，有關(guān)人員要找到差異產(chǎn)生的原因并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。除此之外，相應(yīng)監(jiān)理人員也務(wù)必要對企業(yè)的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測，減少合同違約狀況。

　　合同管理是路橋工程監(jiān)理工作的重點，因路橋工程建設(shè)是一個循序漸進(jìn)的動態(tài)過程，而且涉及很多方面的內(nèi)容，因此合同管理工作應(yīng)當(dāng)始終貫穿于整個施工全過程之中。同時，路橋工程合同簽訂以及實施時，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位對工程項目實施監(jiān)理，其中產(chǎn)生的各種復(fù)雜關(guān)系需要按照合同要求進(jìn)行處理。除此之外，合同內(nèi)容較為繁雜，而且具有多變性，因此實踐中應(yīng)當(dāng)加強重視。

發(fā)布：2023-01-30 16:53    編輯：泛普軟件 · xiekexin    [打印此頁]    [關(guān)閉]