當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 中小企業(yè)管理軟件
企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新擴(kuò)散是否能使企業(yè)間的關(guān)系受益
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
Does Intra-Firm Diffusion of Innovation Lead to Inter-firm Relationship Benefits? The Cases of Innovation-Providers and Adopters
企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新擴(kuò)散受到一些因素的影響,其中包括領(lǐng)導(dǎo)層積極主動(dòng)的支持,以及進(jìn)行創(chuàng)新的企業(yè)積極參與,同時(shí)還要考慮創(chuàng)新提供方提出的創(chuàng)新方法是否實(shí)用。該調(diào)研以此為基礎(chǔ),探討企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)新擴(kuò)散后,對(duì)創(chuàng)新采納方和創(chuàng)新提供方的利益有何影響。
該調(diào)研采用了郵件調(diào)研法,圍繞企業(yè)購(gòu)買(mǎi)和使用客戶關(guān)系管理數(shù)據(jù)系統(tǒng),搜集相關(guān)數(shù)據(jù)。調(diào)研團(tuán)隊(duì)從香港商業(yè)商會(huì)(Hong Kong Chambers of Commerce Directory)獲得了480份隨機(jī)企業(yè)樣本,然后通過(guò)電話確認(rèn)其中343家企業(yè)采用了客戶關(guān)系管理數(shù)據(jù)系統(tǒng),再通過(guò)郵件,最終回收了來(lái)自163家企業(yè)的問(wèn)卷。
該調(diào)研側(cè)重于探討在企業(yè)內(nèi)部,進(jìn)行創(chuàng)新擴(kuò)散的原因和結(jié)果。調(diào)研通過(guò)分析B2B市場(chǎng)的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),如果合作的兩家企業(yè)都能在企業(yè)內(nèi)部積極推進(jìn)創(chuàng)新,那么這種創(chuàng)新將使雙方受益,既能讓創(chuàng)新采納方提升企業(yè)效率,又能幫助創(chuàng)新提供方建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,并起到成本轉(zhuǎn)移的作用。
對(duì)于采用創(chuàng)新方案的企業(yè),該調(diào)研指出,采用創(chuàng)新的解決方案很重要,但是組織成員是否能夠廣泛使用這種新的創(chuàng)新解決方案同樣重要。而整個(gè)組織的決策對(duì)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新擴(kuò)散也能起到刺激或阻礙的作用,而創(chuàng)新方案提供者對(duì)加快企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新擴(kuò)散也起到很重要的作用。
Journal of Business & Industrial Marketing
《商業(yè)和工業(yè)營(yíng)銷(xiāo)雜志》
Volume 29 issue 6,2014
- 1珍視員工:大屁股風(fēng)扇的發(fā)展戰(zhàn)略
- 2小企業(yè)長(zhǎng)不大,瓶頸何在不能不看
- 3戰(zhàn)術(shù)才是企業(yè)發(fā)展的核心
- 42013年食用油行業(yè)發(fā)展四大趨勢(shì)
- 5成長(zhǎng)型企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力、組織效能不佳的三種典型狀況
- 6SOHO中國(guó)權(quán)力暗移
- 7構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
- 8做好安全管理,穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展
- 9中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的八大方略
- 10變革者的誤區(qū),可能很致命
- 11企業(yè)變革陣痛常見(jiàn)的幾種狀況
- 12加多寶:痛失王老吉之后
- 13傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)思維
- 14狐假虎威的故事:從大格局中詮釋自己的進(jìn)步
- 15管理學(xué)小故事——馬太效應(yīng)
- 16企業(yè)使命的四度原則
- 17企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急——量化管理
- 18中小企業(yè)是做加法還是做減法
- 19如舵手一般領(lǐng)航市場(chǎng)
- 20厚利多銷(xiāo)是中國(guó)制造業(yè)生存之道
- 21管理學(xué)小故事——佛祖用人
- 22管理學(xué)小故事——買(mǎi)菜的比喻
- 23專業(yè)知識(shí)服務(wù)助力打造學(xué)習(xí)型中小企業(yè)
- 24關(guān)于對(duì)勞動(dòng)者素質(zhì)的提升與企業(yè)發(fā)展關(guān)系的思考
- 25企業(yè)學(xué)習(xí)的五個(gè)發(fā)展趨勢(shì)
- 26企業(yè)做好決策的八大步驟
- 27改變企業(yè)命運(yùn)的七習(xí)慣
- 28促進(jìn)企業(yè)合作的三大策略
- 29做大生意,贏利模式是王道
- 30維維豆奶跨業(yè)之困
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓