SOHO中國權(quán)力暗移

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    作為夫妻，潘石屹、張欣權(quán)力互換對公司影響不大，但由此帶來的舊模式與新戰(zhàn)略的痛苦切換卻事關(guān)SOHO的生死未來

    文_本刊記者謝思聿 編輯_吳金勇

    《中國合伙人》的故事讓潘石屹和張欣都很感慨。

    海龜、土鱉、上市以及中間的種種掙扎，很像是潘、張兩人的故事，“海龜、土鱉就是查建英在《紐約客》中寫的張欣和我。”潘石屹在微博中如是說。與俞敏洪和徐小平相比，這對夫妻兼合伙人走得更長久。近20年的婚姻里，張欣一直親自為潘石屹配置出席活動時的著裝。

    《中國合伙人》取景地之一是銀峰SOHO，這也是SOHO中國（00410.HK）在北京最后一個銷售項目，原名望京SOHO。2011年開始，SOHO中國在北京陷入既無優(yōu)質(zhì)項目可供收購，又無項目可供入市銷售的尷尬局面。潘石屹、張欣兩人決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海。當年，SOHO中國一口氣完成7次收購。關(guān)鍵項目是外灘8-1項目，它關(guān)系著SOHO中國能否在上海擁有一個地標性的建筑，進而重溫一線城市核心區(qū)域最大業(yè)主的舊夢。若以失手告終，潘張最終的身份很有可能只是上海灘一名收入穩(wěn)定的包租公包租婆。

    4月末，外灘8-1項目一審敗訴。在此之前，SOHO中國公司又一次出現(xiàn)了高管離職潮。繼整個營銷團隊之后，其他部門的骨干高管也都離開了公司。“老潘心狠手快地對自己和兄弟們做了減法?，F(xiàn)在他就是一個‘光桿司令’了。”一位前任公司高管告訴《中國企業(yè)家》。

    如今的潘石屹既沒有項目可盯，也沒有項目可賣，常玩微博的他甚至干脆在上面“辦公”。5月19日，一名租賃北京銀河SOHO辦公樓的創(chuàng)業(yè)公司稱，因為不能得到物業(yè)裝修入場批復而在簽約1個月后依舊無法進場辦公。不到3個小時，潘石屹已經(jīng)對此做出了回復。

    據(jù)那位離職高管向本刊透露，SOHO中國公司的項目推廣與物業(yè)租賃管理等業(yè)務(wù)將不會再組建新的管理層，而是由潘石屹直接負責。公司現(xiàn)在的局面可能不是潘石屹想要的，但卻符合張欣的規(guī)劃。

    潘石屹、張欣的生活看上去反而更加輕松、和諧：參加任志強組織的讀書會、出席法國總統(tǒng)邀約的晚宴、曬一下學外語與跑馬拉松的幸福生活……但事實上，對于商人來說，感嘆人生、享受生活只是一場競賽的中場休息。SOHO中國的運營變化頗大，潘、張在公司戰(zhàn)略中的地位也在逆轉(zhuǎn)。

    妥協(xié)在上海

    外灘8-1項目一審敗訴，業(yè)內(nèi)普遍認為SOHO中國再度勝出的可能性不大。“雙方幾乎沒有和解的可能。”從復星、SOHO中國內(nèi)部傳出來聲音驚人的一致。

    這起股權(quán)糾紛牽涉了4家上市公司：復星國際（00656.HK）、SOHO中國、上海證大（00755.HK）和綠城中國（03900.HK），訴訟標的是外灘8-1地塊。彼時，SOHO中國通過收購上海證大和綠城中國兩家公司股權(quán)的方式，繞開了復星的優(yōu)先收購權(quán)，將外灘8-1項目50%的股權(quán)收入囊中。

    如此股權(quán)轉(zhuǎn)讓安排，是SOHO中國、上海證大和綠城中國三家公司的法律顧問聯(lián)合商榷的結(jié)果。但是，面對一審判決結(jié)果，綠城中國宋衛(wèi)平都覺得出乎意料，“在上海灘，永遠都有奇跡。”宋如是回復《中國企業(yè)家》。對于一度態(tài)度篤定的潘石屹與張欣來說，失望可想而知。

    地產(chǎn)界甚至有觀點認為，SOHO中國是這場股權(quán)收購中唯一的輸家。

    這個被潘石屹稱為“皇冠上的明珠”、被張欣認為是可遇不可求的項目，本來會成為SOHO中國在上海的新地標。對于處于轉(zhuǎn)型期的SOHO中國來說，是贏得資本市場芳心的有力武器。

    但事實上，外灘8-1項目并不完全符合潘石屹一貫的項目收購“三個原則”：核心地段、15萬平米以上以及主導項目開發(fā)，這是潘石屹衡量項目優(yōu)質(zhì)與否的重要要素。但自進入上海以來，這些原則被不斷地突破。外灘8-1項目更是有史以來第一次刷新SOHO中國不與人合作開發(fā)的紀錄。