當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 免費(fèi)辦公軟件 > 免費(fèi)公司管理軟件
免費(fèi)公司管理軟件在集團(tuán)管控當(dāng)中的實(shí)施
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
本文在微信公眾號(hào)《泛普軟件》做同步更新,歡迎關(guān)注閱讀,微信號(hào):泛普軟件對(duì)創(chuàng)業(yè)感興趣?--添加微信公眾號(hào)《泛普軟件》:微信號(hào):xiangmu114
知識(shí)管理在集團(tuán)管控當(dāng)中的實(shí)施 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代究竟與以前的時(shí)代有怎樣的不同?新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、新的經(jīng)濟(jì)制度、新的游戲規(guī)則、新的洗牌……簡(jiǎn)言之,它標(biāo)志著知識(shí)成為新的而且是唯一的競(jìng)爭(zhēng)資源。 長(zhǎng)期來(lái)看,知識(shí)對(duì)于組織越來(lái)越重要,它已經(jīng)成為公司一項(xiàng)重要資產(chǎn),甚至比資金、市場(chǎng)更為重要。 將這種理念引申到集團(tuán)管控上來(lái),同樣,集團(tuán)要切實(shí)提高協(xié)同作戰(zhàn)水平,使子公司和母公司在戰(zhàn)略方向和政策上保持一致,產(chǎn)生充分的戰(zhàn)略協(xié)同、管理協(xié)同效應(yīng)、增強(qiáng)集團(tuán)公司整體競(jìng)爭(zhēng)力,必須引入免費(fèi)公司管理軟件,結(jié)合企業(yè)自身情況進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)移,形成一致的文化理念和相融的管理模式。 關(guān)于免費(fèi)公司管理軟件如何在集團(tuán)管控體系中實(shí)現(xiàn),我們總結(jié)了可能三種可能的免費(fèi)公司管理軟件組織方式,分別是:|www.globrand.com|一、集中式:全公司只在集團(tuán)總部設(shè)立負(fù)責(zé)免費(fèi)公司管理軟件的部門(專/兼職),統(tǒng)一管理全集團(tuán)免費(fèi)公司管理軟件方面的事務(wù),而各子公司則不再設(shè)立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),也基本不參與免費(fèi)公司管理軟件的日常管理工作,僅依照集團(tuán)的指示進(jìn)行相關(guān)的活動(dòng)。二、分散式:集團(tuán)內(nèi)各個(gè)子公司及總部各自設(shè)立相關(guān)機(jī)構(gòu),各自推進(jìn)免費(fèi)公司管理軟件建設(shè),總部免費(fèi)公司管理軟件部門僅負(fù)責(zé)總部的免費(fèi)公司管理軟件工作。各公司的推行方式、管理制度,甚至軟件系統(tǒng)、文化理念都可以不一樣。三、混合式:在全集團(tuán)范圍內(nèi)設(shè)立免費(fèi)公司管理軟件的管理機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)的成員包括了集團(tuán)總部及各子公司的相關(guān)人員,共同負(fù)責(zé)免費(fèi)公司管理軟件的管理工作,是一個(gè)跨公司的虛擬部門。
不同企業(yè)集團(tuán)可以根據(jù)集團(tuán)本身情況進(jìn)行選擇,而對(duì)于大部分集團(tuán)企業(yè)來(lái)說(shuō),我們推薦第三種混合式。以聯(lián)想為例,聯(lián)想的免費(fèi)公司管理軟件部門約有三四十人,免費(fèi)公司管理軟件委員會(huì)作為常設(shè)部門,其中八名專職人員,其他同事是分散在各個(gè)部門的一些經(jīng)理人員。很多工作都需要與各個(gè)業(yè)務(wù)部門相互配合。這個(gè)部門職責(zé)主要是免費(fèi)公司管理軟件系統(tǒng)的實(shí)施、免費(fèi)公司管理軟件流程確立、知識(shí)的安全性控制、管理和知識(shí)審計(jì)。免費(fèi)公司管理軟件的混合式組織方式,具體包含哪些機(jī)構(gòu)和人員呢?免費(fèi)公司管理軟件委員會(huì)的職能包括:1) 搭建免費(fèi)公司管理軟件的組織架構(gòu),配備專門免費(fèi)公司管理軟件機(jī)構(gòu)和人員; 2) 推廣和宣傳免費(fèi)公司管理軟件理念; 3) 評(píng)審免費(fèi)公司管理軟件系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案,討論、制定信息資源投入方案 4) 每年至少召開(kāi)一次免費(fèi)公司管理軟件委員會(huì)會(huì)議,總結(jié)當(dāng)年免費(fèi)公司管理軟件成效及批準(zhǔn)下年免費(fèi)公司管理軟件建設(shè)計(jì)劃,并評(píng)審當(dāng)年免費(fèi)公司管理軟件貢獻(xiàn)度獎(jiǎng)金的總額預(yù)算及獎(jiǎng)勵(lì)名額; 5) 對(duì)知識(shí)分類體系的變更、免費(fèi)公司管理軟件各項(xiàng)制度的變更意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)審。知識(shí)主管的職能包括:1) 領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)公司管理軟件執(zhí)行部門開(kāi)展日常工作; 2) 對(duì)管理小組提出的知識(shí)貢獻(xiàn)度獎(jiǎng)勵(lì)方案、管理體系改進(jìn)方案、各部門建設(shè)方案進(jìn)行初審; 3) 對(duì)技術(shù)小組提出的系統(tǒng)建設(shè)方案進(jìn)行初審。
- 1免費(fèi)好用的工程管理軟件怎么樣
- 2最好的免費(fèi)的建設(shè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
- 3組織免費(fèi)公司管理軟件中講故事的作用
- 4免費(fèi)公司管理軟件與五行管理(2)
- 5圣人、幻想家、先知和傳教士:優(yōu)秀免費(fèi)公司管理軟件者的角色
- 6免費(fèi)公司管理軟件戰(zhàn)略、方法及其績(jī)效研究
- 7免費(fèi)中文版工程項(xiàng)目管理軟件公司怎么樣
- 8讓免費(fèi)公司管理軟件自然“生長(zhǎng)”
- 9以“免費(fèi)公司管理軟件”新工具解決企業(yè)HR難題 2
- 10以“免費(fèi)公司管理軟件”新工具解決企業(yè)HR難題 3
- 11三星SDS的免費(fèi)公司管理軟件推廣戰(zhàn)略
- 12免費(fèi)公司管理軟件為什么這么難?(3)案例點(diǎn)評(píng)一
- 13免費(fèi)公司管理軟件與五行管理(4)
- 14不同業(yè)務(wù)模式下的免費(fèi)公司管理軟件策略
- 15流程管理過(guò)程中的免費(fèi)公司管理軟件
- 16免費(fèi)的軟件工程項(xiàng)目管理軟件怎么選擇
- 17免費(fèi)公司管理軟件標(biāo)桿企業(yè)研究(摘要)
- 18如何開(kāi)展免費(fèi)公司管理軟件(一)
- 19選購(gòu)企業(yè)免費(fèi)公司管理軟件系統(tǒng)的八項(xiàng)評(píng)估要點(diǎn)
- 20知識(shí)外包助力人力資源輕松撬動(dòng)免費(fèi)公司管理軟件重?fù)?dān)
- 21圣人、幻想家、先知和傳教士:免費(fèi)公司管理軟件的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與智慧
- 22點(diǎn)面結(jié)合――企業(yè)免費(fèi)公司管理軟件實(shí)踐方法
- 23歐陽(yáng)嚴(yán)明|免費(fèi)公司管理軟件潮席卷亞洲企業(yè)
- 24免費(fèi)公司管理軟件為什么這么難?(2)
- 25組織免費(fèi)公司管理軟件-CIO需要扮演的5種角色
- 26知識(shí)的核心-情報(bào)是免費(fèi)公司管理軟件的關(guān)鍵突破
- 27流程管理與免費(fèi)公司管理軟件有效結(jié)合
- 28免費(fèi)公司管理軟件,從說(shuō)到做
- 29免費(fèi)公司管理軟件:企業(yè)商戰(zhàn)中的獨(dú)門秘器
- 30AMT咨詢專家袁磊觀點(diǎn):“變革”中推行免費(fèi)公司管理軟件(2)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓