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機(jī)械設(shè)備erp生產(chǎn)
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機(jī)械生產(chǎn)行業(yè)是大型的生產(chǎn)行業(yè),基本上都是分批次項(xiàng)目進(jìn)行管理的,需要對(duì)企業(yè)的多方面進(jìn)行管理和控制。
1. 項(xiàng)目銷售管理
客戶申請(qǐng)報(bào)價(jià),雙方確定報(bào)價(jià)合適后,簽訂銷售合同,后續(xù)通過(guò)生產(chǎn)管理對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn),然后交付產(chǎn)品和收錢是同步進(jìn)行的。
2. 項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理
從與合作簽訂銷售合同后,先進(jìn)行一個(gè)預(yù)生產(chǎn)計(jì)劃,然后確定一個(gè)完善的生產(chǎn)計(jì)劃。從材料申請(qǐng)購(gòu)買進(jìn)度,機(jī)加件外發(fā)和生產(chǎn)加工進(jìn)度,機(jī)械組裝安裝測(cè)試進(jìn)度,售后服務(wù)處理進(jìn)度等追蹤,一個(gè)報(bào)表了解項(xiàng)目的整體進(jìn)度動(dòng)態(tài)。
3. 項(xiàng)目材料成本
對(duì)機(jī)械生產(chǎn)所需的原材料進(jìn)行需求管理分析,按照每個(gè)項(xiàng)目需要的材料進(jìn)行費(fèi)用歸集統(tǒng)計(jì),避免資金的浪費(fèi)。
4. 產(chǎn)品入庫(kù)出庫(kù)管理
為了了解產(chǎn)品庫(kù)存,對(duì)于項(xiàng)目所需要的總體生產(chǎn)需求有一個(gè)精準(zhǔn)的把控,為了防止因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)久而被淘汰,或因生產(chǎn)過(guò)量產(chǎn)生產(chǎn)品的積壓。對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目所需產(chǎn)品的都進(jìn)行細(xì)致管理,減少項(xiàng)目損失。
5. 企業(yè)費(fèi)用管理
將公司管理的成本分?jǐn)偟矫總€(gè)項(xiàng)目,清楚的了解每個(gè)項(xiàng)目所需要的資金,合理安排到每一個(gè)項(xiàng)目。
泛普erp系統(tǒng)的目的:
銷售管理則是為了能有條理行的完成雙方的合作,快速解決雙方的問(wèn)題,達(dá)成合作。生產(chǎn)管理是為了讓管理者了解每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程情況,清晰地了解每個(gè)項(xiàng)目是因?yàn)槟睦飭?wèn)題而導(dǎo)致生產(chǎn)慢不能交付產(chǎn)品。庫(kù)存管理為了能實(shí)時(shí)的了解產(chǎn)品的多少,根據(jù)合同準(zhǔn)備計(jì)劃生產(chǎn)的計(jì)劃。費(fèi)用管理能清楚的知道生產(chǎn)虧損多少錢,從而改善生產(chǎn),做到賺錢。全部都需要用數(shù)據(jù)來(lái)真實(shí)的體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)據(jù)化管理,方便管理層決策和分析。
泛普erp滿足機(jī)械行業(yè)一般所需要的對(duì)生產(chǎn)管理、BOM清單、流程、出庫(kù)入庫(kù)及存貨庫(kù)方面的管理,泛普erp能滿足很多機(jī)械企業(yè)的整體上的公司的功能,在價(jià)格方面也是公司所承受,相比較而言,定制版的ERP能更加貼近公司主體的想法,但是費(fèi)用則是頗為昂貴,后期的維護(hù)與更新等還需要更多的費(fèi)用,所以如果一般的機(jī)械公司財(cái)力不足,不建議定制只屬于本公司的erp,剩下的就是市面上根據(jù)普遍客戶所開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)ERP,那么現(xiàn)在就要選擇一些價(jià)格在可接受范圍之內(nèi),而且系統(tǒng)里面可部分自主設(shè)置的,這樣的話,既不會(huì)成本太高,還可在部分程度上能夠按自己的想法來(lái)進(jìn)行,泛普erp就是很適合很多的機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。
泛普ERP系統(tǒng)雖說(shuō)是公司用系統(tǒng)管理,但是對(duì)于機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)行業(yè),員工使用的頻率更高,如果ERP太麻煩,形式不能為員工所接受,那這個(gè)系統(tǒng)在公司則就用不長(zhǎng)久,在選擇時(shí)就要選擇一些操作簡(jiǎn)單的,界面可簡(jiǎn)化的那種,不能讓員工覺(jué)得ERP軟件束縛他,給他增加工作負(fù)擔(dān),這樣可以提高員工的效率,也給公司帶來(lái)更大的利益。
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