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機械設(shè)備erp生產(chǎn)

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 　　機械生產(chǎn)行業(yè)是大型的生產(chǎn)行業(yè)，基本上都是分批次項目進行管理的，需要對企業(yè)的多方面進行管理和控制。

　　1. 項目銷售管理

　　客戶申請報價，雙方確定報價合適后，簽訂銷售合同，后續(xù)通過生產(chǎn)管理對項目產(chǎn)品進行一個生產(chǎn)計劃生產(chǎn)，然后交付產(chǎn)品和收錢是同步進行的。

　　2. 項目進度進行管理

　　從與合作簽訂銷售合同后，先進行一個預(yù)生產(chǎn)計劃，然后確定一個完善的生產(chǎn)計劃。從材料申請購買進度，機加件外發(fā)和生產(chǎn)加工進度，機械組裝安裝測試進度，售后服務(wù)處理進度等追蹤，一個報表了解項目的整體進度動態(tài)。

機械設(shè)備erp生產(chǎn)

　　3. 項目材料成本

　　對機械生產(chǎn)所需的原材料進行需求管理分析，按照每個項目需要的材料進行費用歸集統(tǒng)計，避免資金的浪費。

　　4. 產(chǎn)品入庫出庫管理

　　為了了解產(chǎn)品庫存，對于項目所需要的總體生產(chǎn)需求有一個精準的把控，為了防止因為生產(chǎn)過久而被淘汰，或因生產(chǎn)過量產(chǎn)生產(chǎn)品的積壓。對于每個項目所需產(chǎn)品的都進行細致管理，減少項目損失。

　　5. 企業(yè)費用管理

　　將公司管理的成本分攤到每個項目，清楚的了解每個項目所需要的資金，合理安排到每一個項目。

機械設(shè)備erp生產(chǎn)

　　泛普erp系統(tǒng)的目的：

　　銷售管理則是為了能有條理行的完成雙方的合作，快速解決雙方的問題，達成合作。生產(chǎn)管理是為了讓管理者了解每個項目的進程情況，清晰地了解每個項目是因為哪里問題而導致生產(chǎn)慢不能交付產(chǎn)品。庫存管理為了能實時的了解產(chǎn)品的多少，根據(jù)合同準備計劃生產(chǎn)的計劃。費用管理能清楚的知道生產(chǎn)虧損多少錢，從而改善生產(chǎn)，做到賺錢。全部都需要用數(shù)據(jù)來真實的體現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)據(jù)化管理，方便管理層決策和分析。

　　泛普erp滿足機械行業(yè)一般所需要的對生產(chǎn)管理、BOM清單、流程、出庫入庫及存貨庫方面的管理，泛普erp能滿足很多機械企業(yè)的整體上的公司的功能，在價格方面也是公司所承受，相比較而言，定制版的ERP能更加貼近公司主體的想法，但是費用則是頗為昂貴，后期的維護與更新等還需要更多的費用，所以如果一般的機械公司財力不足，不建議定制只屬于本公司的erp，剩下的就是市面上根據(jù)普遍客戶所開發(fā)的標準ERP，那么現(xiàn)在就要選擇一些價格在可接受范圍之內(nèi)，而且系統(tǒng)里面可部分自主設(shè)置的，這樣的話，既不會成本太高，還可在部分程度上能夠按自己的想法來進行，泛普erp就是很適合很多的機械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。

　　泛普ERP系統(tǒng)雖說是公司用系統(tǒng)管理，但是對于機械設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)，員工使用的頻率更高，如果ERP太麻煩，形式不能為員工所接受，那這個系統(tǒng)在公司則就用不長久，在選擇時就要選擇一些操作簡單的，界面可簡化的那種，不能讓員工覺得ERP軟件束縛他，給他增加工作負擔，這樣可以提高員工的效率，也給公司帶來更大的利益。

發(fā)布：2021-10-09 18:45    編輯：泛普軟件 · liuxin    [打印此頁]    [關(guān)閉]