監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

配料稱重自動(dòng)控制系統(tǒng)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

   自動(dòng)配料稱重系統(tǒng)可應(yīng)用于冶金行業(yè)的高爐、電爐、轉(zhuǎn)爐、石灰窯、水泥行業(yè)的燒結(jié)爐、化工企業(yè)的反映鍋及其他類似的生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)配料計(jì)量上,如:混凝土攪拌、瀝青混合料、飼料配比等需要配料控制的場(chǎng)合。整個(gè)系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單,運(yùn)行穩(wěn)定、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、監(jiān)控方便,大大提高了整條生產(chǎn)線的準(zhǔn)確性與可靠性。

  配料控制系統(tǒng)的作用:

  (1)監(jiān)控功能:對(duì)皮帶稱配料過(guò)程的瞬時(shí)流量、日累計(jì)、月累計(jì)、年累計(jì)等參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)和監(jiān)視;

  (2)畫面顯示:通過(guò)計(jì)算機(jī)顯示器可顯示配料過(guò)程中有關(guān)控制參數(shù)的運(yùn)行狀況,以及顯示實(shí)時(shí)配料曲線和表格;

  (3)打印管理:可隨時(shí)打印配料報(bào)表,以便保存和查詢;

  (4)通訊功能:工控機(jī)與PLC和儀表之間進(jìn)行可進(jìn)行雙向數(shù)據(jù)及信息交換;

配料稱重自動(dòng)控制系統(tǒng)

  (5)數(shù)據(jù)處理:系統(tǒng)可自動(dòng)對(duì)采集的信號(hào)進(jìn)行運(yùn)算處理,并輸出到相應(yīng)的控制量;

  (6)控制功能:根據(jù)操作前相應(yīng)的設(shè)定值,自動(dòng)控制設(shè)備的正常運(yùn)行,包括PID調(diào)節(jié);

  (7)報(bào)警功能:上位機(jī)以畫面方式和聲光信號(hào)方式對(duì)各種參數(shù)超限或設(shè)備狀態(tài)異常進(jìn)行報(bào)警。

  配料控制系統(tǒng)可以對(duì)物料進(jìn)行全方位的管理和保護(hù),但是在企業(yè)中,我們更應(yīng)該管理的是整個(gè)生產(chǎn)線上的流程,才能才運(yùn)行的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)物料的管理,采用泛普ERP執(zhí)行對(duì)加快物資供應(yīng)管理體制改革,發(fā)揮集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì),規(guī)范業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化監(jiān)管,優(yōu)化庫(kù)存、降低成本,特別是物資采購(gòu)管理與需求、財(cái)務(wù)、等方面的企業(yè)供應(yīng)鏈銜接都發(fā)揮了過(guò)去長(zhǎng)期未能達(dá)到的效果。通過(guò)泛普ERP在物資管理中的作用,使物資供應(yīng)中心從招標(biāo)采購(gòu)、簽訂合同、審批入庫(kù)的每個(gè)單的業(yè)務(wù)都掌控在其中,消除了反復(fù)采購(gòu)、相互存儲(chǔ),阻塞了成本流失漏洞。

  1.這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理整體優(yōu)化的基本保證

  車間管理是企業(yè)的保證正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本管理,借助泛普ERP系統(tǒng)對(duì)車間進(jìn)行管理,不僅使管理人員可以通過(guò)ERP系統(tǒng)管理對(duì)重要場(chǎng)所進(jìn)行計(jì)劃,組織,協(xié)調(diào)和控制, 而且還要及時(shí)調(diào)整人員,機(jī)器,材料和場(chǎng)地的結(jié)合,以確保生產(chǎn)活動(dòng)的有效進(jìn)行,提高執(zhí)行管理和決策的辦公效率。

配料稱重自動(dòng)控制系統(tǒng)

  2.可以鞏固生產(chǎn)車間在企業(yè)中的作用

  眾所周知,產(chǎn)品是在生產(chǎn)車間生產(chǎn)的; 產(chǎn)品質(zhì)量,材料消耗量和收益水平在生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)。 在生產(chǎn)車間實(shí)行公司的各種管理措施。 因此,企業(yè)需要使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行車間管理,使生產(chǎn)中的主要因素能夠合理地組織和運(yùn)用到生產(chǎn)車間中,以實(shí)現(xiàn)高效率和高效益,并實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)管理人員的全面協(xié)調(diào)。 生產(chǎn)車間,實(shí)現(xiàn)科學(xué)車間的管理,程序化,規(guī)范化。

  3.它可以有效地幫助企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境

  在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)對(duì)彈性的要求越來(lái)越高,即生產(chǎn)過(guò)程中必須具有優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量,及時(shí)的交貨期和優(yōu)良的生產(chǎn)能力。 售后服務(wù)。 僅僅依靠人力管理是不夠的。 借助ERP系統(tǒng),它以標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)管理流程運(yùn)行,以解決諸如生產(chǎn)流程自動(dòng)控制,流程管理,質(zhì)量管理和部門協(xié)作之類的管理問(wèn)題,并幫助公司快速適應(yīng)外部環(huán)境 。

  另外財(cái)務(wù)人員也被ERP從日常繁瑣的核算業(yè)務(wù)中解放開來(lái),可以投入全部能力在管理中,憑借集成大量信息實(shí)行分析探究,提供了為領(lǐng)導(dǎo)拿出決策的依據(jù),加大節(jié)省了庫(kù)存資金的占用,提升了資金的使用率,有效降低了不必要花銷的財(cái)務(wù)費(fèi)用,完全實(shí)現(xiàn)了物流、資金流、信息流的“三流合一”,有效利用信息快捷的優(yōu)點(diǎn)拓展企業(yè)運(yùn)行空間。只要思維上注重、機(jī)構(gòu)上執(zhí)行、環(huán)境上可行,在企業(yè)物資管理中,ERP系統(tǒng)會(huì)發(fā)展其不可估量的作用。

發(fā)布:2021-09-22 14:10    編輯:泛普軟件 · luohongying    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]