監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

erp車間管理系統(tǒng)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

   生產(chǎn)企業(yè)的管理過(guò)程中,通 常以車間管理為基礎(chǔ),其中, 車間管理涉及到生產(chǎn)的下達(dá)、派工、匯報(bào)等流程,幾乎包含了生產(chǎn)的全過(guò)程,很是繁瑣,這也就決定了車間管理必定會(huì)困難重重。

  根據(jù)生產(chǎn)的組織方式與技術(shù),可能把企業(yè)的生產(chǎn)類型分為兩類:連續(xù)的流程式生產(chǎn)型和離散的加工裝配型(離散式生產(chǎn)也稱車間任務(wù)型生產(chǎn))。其中利用連續(xù)的或流水線的方式制造離散零件和裝配件又稱為重復(fù)生產(chǎn)或大批量生產(chǎn)。進(jìn)行生產(chǎn)分類的目的在于分析并確定在不同的情況下,如何用不同的方式來(lái)管理生產(chǎn)。

  所以,生產(chǎn)管理系統(tǒng)被許多ERP廠商認(rèn)為是最復(fù)雜、最困難的部分。但只要緊緊抓住各類生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和要求,合理的設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理系統(tǒng),這些繁重和復(fù)雜都會(huì)在ERP的幫助下化復(fù)為簡(jiǎn)。ERP的生產(chǎn)系統(tǒng)還可以使生產(chǎn)管理具備完整的知識(shí)體系和專業(yè)化的管理方法。

QQ截圖20210914102948.png

  泛普erp的生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)

  1.降低庫(kù)存占用和積壓風(fēng)險(xiǎn)

  采購(gòu)計(jì)劃準(zhǔn)確做到不多不少降低材料庫(kù)存,生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確做到不早不晚降低成品庫(kù)存,庫(kù)存周轉(zhuǎn)加速降低在產(chǎn)品庫(kù)存。

  2.降低應(yīng)收賬款占用和壞賬風(fēng)險(xiǎn)

  信用控制實(shí)現(xiàn)壞賬風(fēng)險(xiǎn)事前預(yù)警,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確方便及時(shí)對(duì)賬清收,交貨及時(shí)客戶滿意清收更加容易。

  3.降低企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)成本

  數(shù)據(jù)準(zhǔn)確口徑統(tǒng)一降低決策成本,數(shù)據(jù)共享減少對(duì)賬麻煩和重復(fù)勞動(dòng)降低人力成本,流程規(guī)范降低溝通成本,周轉(zhuǎn)加速降低資金成本。

QQ截圖20210914103458.png

  4.提高訂單及時(shí)交貨率

  產(chǎn)銷協(xié)同采購(gòu)配套,生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)自銷售需求,采購(gòu)計(jì)劃來(lái)自產(chǎn)銷需求,充分考慮提前期和采購(gòu)批量,保證了訂單交貨更加及時(shí)。

  5.提高資金周轉(zhuǎn)率

  庫(kù)存精準(zhǔn)加速物流資金周轉(zhuǎn),信用控制和交貨及時(shí)加速貨幣資金周轉(zhuǎn)。

  6.提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力

  ERP管理系統(tǒng)提升了貨幣資金和物流資金的周轉(zhuǎn)率,就從根本上提升了企業(yè)的運(yùn)行效率,時(shí)間就是成本,效率提升就是最大的成本優(yōu)勢(shì),時(shí)間和成本上的競(jìng)爭(zhēng)力,就是最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  信息化的實(shí)施使企業(yè)在庫(kù)存狀況、銷售情況、往來(lái)結(jié)算等方面的信息能夠及時(shí)掌握,為企業(yè)的日常資源配置提供了有效依據(jù)。原手工進(jìn)行業(yè)務(wù)處理的形式不能滿足信息適時(shí)傳遞與加工的可能,通過(guò)信息化的實(shí)施,使企業(yè)能夠時(shí)時(shí)了解存貨的庫(kù)存狀況,銷售的日常業(yè)務(wù)處理實(shí)現(xiàn)了日清日結(jié),與客戶與供應(yīng)商的往來(lái)能夠及時(shí)結(jié)算,業(yè)務(wù)一體化的日清日結(jié)局面基本形成。

  ERP還可以將全面促進(jìn)公司整體素質(zhì)的提高。首先,有針對(duì)性的改革公司的相關(guān)業(yè)務(wù)流程,必將促進(jìn)公司管理機(jī)制的合理化;其次,通過(guò)建立必要的信息化實(shí)施的工作制度并完善相應(yīng)的管理職責(zé)和考核體系,將促進(jìn)管理工作的規(guī)范化;第三,管理方法、手段的根本改變,也將轉(zhuǎn)變公司員工的思想觀念,提高工作水平,增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;另外,由于信息共享透明度提高,使各相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間協(xié)作性增強(qiáng),無(wú)形中形成一種互相促進(jìn)、互相協(xié)作、互相監(jiān)督的工作氛圍,形成良好的工作狀態(tài)。同時(shí)制造業(yè)信息化工程的實(shí)施,也提高了全員的責(zé)任心,提高了員工的思想、工作素質(zhì)。

發(fā)布:2021-09-16 19:00    編輯:泛普軟件 · luohongying    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]