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記錄工時的軟件

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 　　工時管理系統(tǒng)又被稱為車間工時統(tǒng)計，用它可以實時掌握現(xiàn)場所有工作人員和生產(chǎn)線的最新工作狀態(tài)。同時還能根據(jù)車間生產(chǎn)狀態(tài)需求來靈活安排和調(diào)度生產(chǎn)線人員，提高員工工作效率，還能為相關(guān)部門提供有效的工時統(tǒng)計，用戶核算員工的工資以及人力資本，這樣就可以有效降低無用人力的消耗，提高管理效率，也能合理降低成本。

　　但是單獨的一個工時管理系統(tǒng)太小，對于發(fā)展中的制造企業(yè)其實是不適用的，就可以選擇泛普erp系統(tǒng)來進行全面的管理，不僅可以管理員工工時，可以做到人材機一體化的信息化管理，全面提升企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)效率，管理效率，以及企業(yè)利益。

　　泛普erp中的工時管理系統(tǒng)的作用：

　　1.記錄員工在生產(chǎn)中的有效工時,計算員工考勤與實際工時的差異;

　　2.計算實際投入工時,理論工時,最后求出生產(chǎn)效率;

　　3.人力生成的計算, 為財務(wù)部門的成本核算提供實時的數(shù)據(jù);

　　4.達成率的計算;

　　5.訂單分解成生產(chǎn)任務(wù)并指派功能, 可實時掌握現(xiàn)場所有生產(chǎn)線人員或生產(chǎn)線的狀態(tài)，根據(jù)需要靈活安排及調(diào)度生產(chǎn)線人員，提高生產(chǎn)效率;

數(shù)據(jù)采集.png

　　但是erp對于企業(yè)的作用遠遠不止這一點

　　1. 隨時可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運狀況。

　　2. 建立公司的管理體系及運作規(guī)范;由系統(tǒng)管理公司運作。

　　3. 建立公司營運的數(shù)據(jù)庫;累積公司的管理經(jīng)驗知識﹐不會因人員異動而流失。4.由系統(tǒng)信息的整合;可以提升公司的反應(yīng)速度，不需由人力統(tǒng)計，可減少錯誤，節(jié)省人力。

　　4. 由系統(tǒng)提供的大量運算功能;可以加強公司的生產(chǎn)彈性，提高接單能力。

　　5. 系統(tǒng)可以整合各單位的資料;可以隨時結(jié)算，了解公司目前營運成本。

　　6. 系統(tǒng)符合財稅法規(guī);可能達成內(nèi)稽內(nèi)控的目標(biāo)。

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　　7. 系統(tǒng)符合上市上柜的規(guī)范;可以協(xié)助公司上市上柜作業(yè)。

　　8. 系統(tǒng)可以反映各項異常狀況;且提供相關(guān)資料，方便解決問題。

　　9. 系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能，可達成無紙化目標(biāo)。

　　雖然ERP的引用、實施能夠給企業(yè)帶來上述效益，但是，ERP項目想在很短的時間內(nèi)產(chǎn)生明顯的效益幾乎是不可能，在各種抱怨、反對、抵觸等壓力下，特別是它將涉及到部門職能的重新劃分、崗位職責(zé)的調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的改變、權(quán)力利益的重新分配、管理觀念的轉(zhuǎn)變、工作環(huán)境和習(xí)慣的重新適應(yīng)、特別是員工的觀念等復(fù)雜因素。

　　很多企業(yè)在ERP的實施初期都很順利，可到了數(shù)據(jù)初始化階段、系統(tǒng)并行階段就出問題，特別是并行階段，在這階段對于業(yè)務(wù)人員來說工作量會成倍增加，而業(yè)務(wù)人員的重點仍是放在舊的運作方式上，新系統(tǒng)只是試用，對數(shù)據(jù)往往不主動跟進，結(jié)果造成越并行越亂，最后是對ERP系統(tǒng)失去信心。這時候領(lǐng)導(dǎo)必須堅持先上再說的原則，強迫切換才行。實施完畢后，還必須時常關(guān)心ERP的應(yīng)用情況，并支持ERP的考核部門做好監(jiān)督、改進工作，使ERP的工作可以持之以恒，真正的為企業(yè)帶來效益。

發(fā)布：2021-09-16 19:01    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]