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生產(chǎn)企業(yè)erp管理系統(tǒng)
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企業(yè)資源計(jì)劃即 ERP (Enterprise Resource Planning),由英國(guó) Gartner Group 企業(yè)于1990年明確提出。企業(yè)資源計(jì)劃是 MRP II(企業(yè)生產(chǎn)制造資源計(jì)劃)下一代的加工制造業(yè)系統(tǒng)軟件和資源計(jì)劃手機(jī)軟件。除開(kāi)MRP II 現(xiàn)有的生產(chǎn)制造資源計(jì)劃、生產(chǎn)制造、會(huì)計(jì)、市場(chǎng)銷售、購(gòu)置等作用外,也有品質(zhì)管理,試驗(yàn)室管理,工作流程管理,商品數(shù)據(jù)信息管理,庫(kù)存商品、分銷商與運(yùn)送管理,人力資源資源管理和按時(shí)匯報(bào)系統(tǒng)軟件?,F(xiàn)階段,在中國(guó) ERP 所意味著的含意早已被擴(kuò)張,用以企業(yè)的各種手機(jī)軟件,早已通通被列入 ERP 的范圍。它跳出來(lái)了傳統(tǒng)式企業(yè)界限,從供應(yīng)鏈管理范疇去提升企業(yè)的資源,是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期的新一代信息管理系統(tǒng)。它關(guān)鍵用以改進(jìn)企業(yè)工作流程以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
泛普生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)主要包括基礎(chǔ)信息管理、合同管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)執(zhí)行管理和交付管理5個(gè)功能。
1.基礎(chǔ)信息管理
基礎(chǔ)信息管理主要實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù),包括BOM管理、工藝路線管理、部門管理和員工管理。
2.合同管理
合同管理包括客戶信息管理、合同信息管理和合同查詢管理??蛻粜畔⒐芾硎菍?duì)客戶編碼、名稱、簡(jiǎn)稱、電話、傳真、通信地址等信息進(jìn)行管理。合同信息管理以主子表的形式對(duì)合同簽訂日期、客戶信息、合同號(hào)、產(chǎn)品信息、交付時(shí)間、合同金額等信息進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)所有合同的信息臺(tái)賬在線管理。
3.計(jì)劃管理
計(jì)劃管理包括交付計(jì)劃管理、排產(chǎn)計(jì)劃管理、臨時(shí)計(jì)劃管理以及計(jì)劃查詢管理。
交付計(jì)劃、排產(chǎn)計(jì)劃和臨時(shí)計(jì)劃編制完成經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)至相關(guān)單位。排產(chǎn)計(jì)劃的編制依據(jù)交付計(jì)劃信息,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)至相關(guān)單位。排產(chǎn)計(jì)劃的編制過(guò)程重要且復(fù)雜,要綜合分析年度總勞動(dòng)量負(fù)荷、生產(chǎn)瓶頸月份的負(fù)荷、原材料采購(gòu)周期以及各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力等諸多因素。傳統(tǒng)的排產(chǎn)計(jì)劃大多依靠經(jīng)驗(yàn)編制,而在信息化模式下,生產(chǎn)計(jì)劃員可根據(jù)前期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累,編制準(zhǔn)確、合理、切實(shí)可行的計(jì)劃,為產(chǎn)品的按期交付奠定基礎(chǔ)。
4.生產(chǎn)執(zhí)行管理
生產(chǎn)執(zhí)行管理包括各單位月度計(jì)劃反饋及查詢管理、月度計(jì)劃調(diào)整及查詢管理、月度計(jì)劃異常反饋及查詢管理。
月度計(jì)劃調(diào)整管理包括計(jì)劃完成時(shí)間的調(diào)整、審批和下發(fā)管理,月度計(jì)劃調(diào)整查詢包括計(jì)劃調(diào)整的信息和流程審批的狀態(tài)查詢。通過(guò)信息化的管理,省去了以往紙質(zhì)流程的審批辦理,提高了工作效率。
月度計(jì)劃異常管理是對(duì)影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的異常情況發(fā)起的流程管理。月度計(jì)劃異常查詢可對(duì)異常信息和異常處理流程的狀態(tài)進(jìn)行查詢,為每月生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的考核提供依據(jù)。通過(guò)對(duì)異常信息的實(shí)時(shí)管理和統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)現(xiàn)了問(wèn)題管理模式的轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題可得到快速響應(yīng),保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,同時(shí),為提高生產(chǎn)效率、改進(jìn)生產(chǎn)管理提供了數(shù)據(jù)支持。
5.交付管理
交付管理包括產(chǎn)品交付流程管理和查詢管理,交付管理人員通過(guò)網(wǎng)上信息系統(tǒng)完成產(chǎn)品交付審批流程,改變了以前紙質(zhì)的管理流程。交付查詢可實(shí)現(xiàn)所有交付產(chǎn)品的信息查詢和追溯。
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