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機(jī)械加工工時(shí)計(jì)算軟件
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現(xiàn)代企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,通過有效控制成本來提高企業(yè)利潤(rùn)變得至關(guān)重要。而成本控制的一個(gè)重點(diǎn)就是工時(shí)人力成本控制,我們?cè)谏a(chǎn)過程中,明確每個(gè)訂單的工時(shí)消耗是否符合成本控制范圍;找出工時(shí)消耗瓶頸,提高勞動(dòng)力和資源的利用率。
機(jī)械加工工時(shí)計(jì)算軟件針對(duì)機(jī)械加工中常見的車床、銑床、刨床、磨床、鉆床、插床及鉗工操作等,根據(jù)產(chǎn)品尺寸計(jì)算加工工時(shí)定額,量化機(jī)械加工成本,提高管理效率。這樣對(duì)機(jī)械加工的工人會(huì)有很大的幫助。
所以為了解決車間的這種迫切需要,這時(shí)我們可以采用泛普erp的工時(shí)計(jì)算模塊, 系統(tǒng)集通過記錄、統(tǒng)計(jì)和分析員工在各個(gè)生產(chǎn)訂單中所花費(fèi)的時(shí)間,最終與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)相比,找出工時(shí)消耗瓶頸,然后采取相關(guān)改善措施, 從而不斷提高生產(chǎn)效率。
該模塊的主要功能有:
1. 明確每個(gè)訂單的工時(shí)消耗(直接工時(shí),間接工時(shí)),與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)比較,分析工時(shí)消耗是否符合成本控制范圍;找出工時(shí)消耗瓶頸,提高勞動(dòng)力和資源的利用率;
2.實(shí)時(shí)反饋及統(tǒng)計(jì)停工原因及停工時(shí)間,并將停工的原因?qū)崟r(shí)反饋到給管理人員;
3.對(duì)一線生產(chǎn)人員實(shí)現(xiàn)更加精細(xì)的信息管理,如明確每個(gè)班組的直接人員,間接人員,多技能工等,以及建立對(duì)人員相關(guān)歷史績(jī)效信息的關(guān)聯(lián)等,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)一線人力資源的合理安排,充分發(fā)揮一線優(yōu)質(zhì)員工的潛能。
4.與原有考勤數(shù)據(jù)庫對(duì)接:將日??记跀?shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)工時(shí)考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行比較及分析,找出工時(shí)的差異性,從而進(jìn)行改善;
這只是工時(shí)管理的模塊,一個(gè)完整的erp系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的幫助往往不止這些,ERP系統(tǒng)作用ERP系統(tǒng)的實(shí)施,使財(cái)務(wù)信息的來源向業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸,減少了財(cái)務(wù)人員直接處理憑征的業(yè)務(wù)量。而保證會(huì)計(jì)及其他信息的及時(shí)性、完整性,減少誤操作對(duì)信息造成的不良影響成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的一項(xiàng)新的工作。為企業(yè)提供了豐富的管理信息。如何用好這些信息并在企業(yè)管理和決策過程中真正起到作用,是衡量ERP應(yīng)用成功的一個(gè)標(biāo)志。利用預(yù)算管理對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)進(jìn)行合理分類,利用財(cái)務(wù)憑證對(duì)數(shù)據(jù)的有效性進(jìn)行核對(duì)和對(duì)物資的采購(gòu)與領(lǐng)用進(jìn)行規(guī)范,利用企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率、企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行反映,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理全過程進(jìn)行監(jiān)督與控制。
但是選擇了合適的軟件之后,也需要經(jīng)過詳細(xì)的實(shí)施才能確保erp是能夠真正幫助到企業(yè)的,而不是中看但是不會(huì)用,“ERP的成功三分靠軟件,七分靠實(shí)施,十二分靠數(shù)據(jù)”,這句話很多人都聽到過,也能理解,但不一定知道如何做才算數(shù)據(jù)準(zhǔn)備充分。誠(chéng)然,選擇不同的ERP軟件系統(tǒng),不同的顧問對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的要求不盡相同,但是差別不會(huì)很大。關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)準(zhǔn)備詳細(xì)到什么程度,如物料的計(jì)劃參數(shù),按照嚴(yán)格的要求每個(gè)物料都需要定義,而且定義的計(jì)劃參數(shù)應(yīng)該同現(xiàn)實(shí)一致,否則ERP系統(tǒng)的計(jì)劃功能不可能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
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