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工時(shí)定額管理軟件
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時(shí)間定額是指在正常和合理使用機(jī)械的條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必須的工作時(shí)間,時(shí)間定額以臺(tái)班為單位,1臺(tái)班相當(dāng)于1臺(tái)機(jī)械工作8小時(shí)的勞動(dòng)量。產(chǎn)量定額是指在正常和合理使用機(jī)械的條件下,在單位臺(tái)班內(nèi)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。因此,產(chǎn)量定額與時(shí)間定額是互為倒數(shù)的關(guān)系。定額是企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一,是企業(yè)組織生產(chǎn),按勞分配,車間核算,對(duì)外報(bào)價(jià)的重要依據(jù)。工時(shí)定額管理系統(tǒng)的核心是管理企業(yè)的工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用定額標(biāo)準(zhǔn)制定工時(shí)。推動(dòng)企業(yè)科學(xué)合理地建立定額標(biāo)準(zhǔn),合理快速應(yīng)用定額。推動(dòng)企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)估算,表格套算轉(zhuǎn)變到數(shù)學(xué)建模,計(jì)算機(jī)輔助快速定額的階段。
那對(duì)于現(xiàn)代的中下企業(yè)來(lái)說(shuō),單單管理一個(gè)員工的時(shí)間是不夠的,建議可以使用一整套的生產(chǎn)管理軟件,在全面的管理企業(yè)生產(chǎn)之外還可以“順便”管理企業(yè)的工時(shí)系統(tǒng),泛普erp的生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)是一個(gè)管理系統(tǒng),生產(chǎn)管理人員可以利用Web瀏覽器方式從任意地點(diǎn)詳細(xì)地、逐項(xiàng)活動(dòng)地查看生產(chǎn)和即時(shí)勞動(dòng)力數(shù)據(jù),特別是活動(dòng)級(jí)勞動(dòng)力信息,可以幫助管理人員利用從車間獲得的效率數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)流程,并在提高生產(chǎn)率,控制勞動(dòng)力成本方面制訂科學(xué)的企業(yè)決策。
1、工時(shí)填報(bào)快捷,數(shù)據(jù)統(tǒng)一:
員工可以通過(guò)OA系統(tǒng)定時(shí)上報(bào)工時(shí)、注明工作內(nèi)容,為了防止遺忘OA系統(tǒng)還可以智能提醒。
2、多種考勤方式精確計(jì)算工時(shí):
通過(guò)在OA系統(tǒng)后臺(tái)設(shè)置正常工時(shí)和加班工時(shí)的不同標(biāo)準(zhǔn),可以更加智能、準(zhǔn)確地計(jì)算工時(shí)。OA的多排班功能,通過(guò)班次設(shè)置,將一天化為多個(gè)考勤時(shí)段,每個(gè)考勤時(shí)間段實(shí)行完整的簽到、簽退打卡機(jī)制,保證工時(shí)計(jì)算準(zhǔn)確。
3、工時(shí)數(shù)據(jù)高效審批,過(guò)程可追溯:
工時(shí)數(shù)據(jù)產(chǎn)生之后,為了保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,需要上級(jí)進(jìn)行審批。工時(shí)單據(jù)提交之后,流程會(huì)自動(dòng)到達(dá)審核人,審核人可對(duì)工時(shí)統(tǒng)計(jì)單進(jìn)行審批。
4、工時(shí)數(shù)據(jù)快速核算:
工時(shí)統(tǒng)計(jì)單審批完成后,財(cái)務(wù)人員可按員工、日期等查找條件來(lái)匯總工時(shí),進(jìn)行內(nèi)部工時(shí)核算。若是人事卡片中已經(jīng)登記了該員工的“單位時(shí)間報(bào)酬”,系統(tǒng)則會(huì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)完該員工的工時(shí)報(bào)酬,不僅效率高,而且出錯(cuò)率低。
5、工時(shí)數(shù)據(jù)智能分析:
員工每個(gè)任務(wù)/項(xiàng)目的耗時(shí),系統(tǒng)都會(huì)完整統(tǒng)計(jì)下來(lái),想了解用時(shí)情況很方便。管理員可以按人員、項(xiàng)目、客戶、日期等多維度查詢工時(shí)。
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是工廠經(jīng)營(yíng)管理的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一是公司量化管理的基礎(chǔ),是建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本的基礎(chǔ),是數(shù)據(jù)化管理的基礎(chǔ)參數(shù),也是衡量企業(yè)效率的重要基礎(chǔ)參數(shù)。因此建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)的重要性是不言而喻的。
泛普ERP都是幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)、管理、運(yùn)營(yíng)能力的有效體系、工具和技法。在改造管理方面的體系、工具和技法非常有效;ERP在自動(dòng)規(guī)劃和規(guī)范管理“產(chǎn)供銷協(xié)同”的信息流方面有優(yōu)勢(shì)。ERP的組合協(xié)同來(lái)幫助企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)管理水準(zhǔn)和能力方面是非常有效的。
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