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erp系統(tǒng)計劃生產怎么使用
ERP系統(tǒng)全稱是企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning),是指建立在信息技術基礎上,集信息技術與先進管理思想于一身,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。它是從物料需求計劃發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng),其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,優(yōu)化了現代企業(yè)的運行模式,反映了市場對企業(yè)合理調配資源的要求。它對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)核心競爭力具有顯著作用。
泛普erp系統(tǒng)版塊
1) 銷售管理
銷售管理版塊是從客戶管理開始,然后開始報價申請,報價申請分為需要詢價和無需詢價,無需詢價則進入下一環(huán)節(jié)直接報價,需要詢價則需要先知道詢價再定價,然后進入直接報價環(huán)節(jié),直接報價成功后,簽訂銷售合同,由財務部收款、開票,由倉儲部出庫。
2) 采購管理
采購管理基本上銷售管理流程一樣,但是由客戶管理變?yōu)榱斯坦芾?,并在簽訂采購合同后經質檢部質檢通過后再由倉儲部入庫。
3) 庫存管理
庫存管理是實時監(jiān)測產品的出庫入庫情況,對于產品的養(yǎng)護,盤點等及倉庫的管理還有對庫存的報表的管理
4) 生產管理
生產管理確認拿到銷售合同或者售后維修后進行預生產計劃,生產計劃,生成生產訂單,然后采購申請、生產派工、整單委外并列進行,采購則簽訂采購合同,完成采購入庫。生產派工則進行工序匯報,質檢然后入庫,工序委外則并入委外的單子委外收貨,進行送檢、質檢等流程后再入庫。
5) 財務管理
現金銀行在不同的收款的方式下進行付款管理,銷售退款經過后續(xù)程序進行退款,然后開發(fā)票,然后對費用進行管理。
泛普erp系統(tǒng)是一套完整的企業(yè)管理系統(tǒng),它包含我上述所說的銷售管理、采購管理、庫存管理、生產管理、財物管理等五個主要的板塊。銷售管理和采購管理都對在詢價報價等流程進行公式化的簡潔處理,大大的提高工作的效率;生產管理涉及到生產工單的下達,管控原材料的采購、產品的出庫、環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,相互交叉;庫存管理對產品的量有一定精確地控制,庫存的管理對是否需要再生產以供需求量產品是否足夠的一個保障,產品的的養(yǎng)護也是對產品安全的管理;對財務管理涉及到付款收款退款,費用的總管理,大大減少了財務工作人員的工作量。
通過泛普erp系統(tǒng)這些板塊的綜合管理,為企業(yè)實現資金流、信息流的全面一體化管理的信息管理系統(tǒng),通過優(yōu)化企業(yè)資源的方式,實現企業(yè)資源和企業(yè)信息的最大化的提升,避免了項目分散、隔離和盲目等缺陷,縮短了各管理職能工作的時間,從而進一步提升管理工作的效率,也為項目管理戰(zhàn)略決議計劃提供了有效支持。
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