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車(chē)間erp系統(tǒng)

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 　　在新時(shí)代下，隨著現(xiàn)代化技術(shù)水平的持續(xù)提高，促使制造業(yè)開(kāi)始向著現(xiàn)代化、信息化及數(shù)字化的方向革新。構(gòu)建數(shù)字化車(chē)間作為制造企業(yè)革新發(fā)展的重要舉措，不僅能實(shí)時(shí)收集車(chē)間制造期間的數(shù)據(jù)信息，而且可以對(duì)車(chē)間生產(chǎn)制造過(guò)程進(jìn)行智能化管理。通過(guò)當(dāng)前數(shù)字化車(chē)間生產(chǎn)情況可知，不管是數(shù)據(jù)采集還是智能管理都沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，雖然從思想意識(shí)上轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)工作模式，但實(shí)際工作依舊存在缺陷。

　　1. 生產(chǎn)工藝資料亂

　　生產(chǎn)工藝資料編寫(xiě)格式既不標(biāo)準(zhǔn)化又不規(guī)范發(fā)放，什么資料該發(fā)給誰(shuí)?誰(shuí)審核?轉(zhuǎn)交給誰(shuí)?如何存檔編號(hào)裝訂等等?

　　2. 采購(gòu)計(jì)劃不明

　　采購(gòu)無(wú)具體計(jì)劃，跟進(jìn)不力，該到的沒(méi)到，不該到的先到，嚴(yán)重影響生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)度和交期。

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　　3. 管理者缺乏自律

　　部門(mén)主管缺乏嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，原則性不強(qiáng)，執(zhí)行力不夠，自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和愛(ài)崗敬業(yè)的態(tài)度就有問(wèn)題，更談不上教育下屬。

　　泛普ERP系統(tǒng)功能介紹：

　　供應(yīng)鏈管理：在營(yíng)銷(xiāo)管理方面，泛普銷(xiāo)售管理系統(tǒng)幫助企業(yè)的銷(xiāo)售人員完成客戶檔案管理、銷(xiāo)售報(bào)價(jià)管理、銷(xiāo)售訂單管理、客戶信用檢查、提貨單及銷(xiāo)售提貨處理、客戶退貨及貨款拒付處理等一系列銷(xiāo)售管理事務(wù)。銷(xiāo)售管理系統(tǒng)以訂單及預(yù)測(cè)為核心來(lái)管理整個(gè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。它是一個(gè)多環(huán)節(jié)、連續(xù)步驟的系統(tǒng)，通過(guò)它用戶可以及時(shí)了解到銷(xiāo)售過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確情況和信息。建立完整的合同評(píng)審體系，從客戶的信譽(yù)、技術(shù)要求、合同價(jià)格、本企業(yè)的生產(chǎn)能力、物資來(lái)源等對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。銷(xiāo)售管理系統(tǒng)可根據(jù)銷(xiāo)售訂單及預(yù)測(cè)進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)排，查詢關(guān)鍵設(shè)備的能力是否滿足，可以隨時(shí)知道訂單的生產(chǎn)完成情況。以保證銷(xiāo)售訂單的可執(zhí)行性。

　　1、規(guī)范企業(yè)管理流程﹐提高管理水平

　　通過(guò)ERP系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程﹐可以規(guī)范企業(yè)各個(gè)部門(mén)的工作步驟﹑方式﹑方法﹐以及各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)同作業(yè)規(guī)程﹔并且可以發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)現(xiàn)有工作流程中的缺點(diǎn)和不足。

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　　2、提高工作效率

　　ERP系統(tǒng)推行實(shí)施后﹐企業(yè)運(yùn)作的大量數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)都在計(jì)算機(jī)中處理﹐可以大大減少統(tǒng)計(jì)查詢時(shí)間﹐可以提高工作效率﹔各個(gè)部門(mén)之間數(shù)據(jù)共享﹐避免了數(shù)據(jù)的重復(fù)處理﹐可以提高工作效率和企業(yè)管理的透明度﹔通過(guò)系統(tǒng)集成的Intranet網(wǎng)絡(luò)的電子郵件功能﹐各個(gè)部門(mén)之間可以以電子郵件形式傳遞業(yè)務(wù)公文﹐而不管距離多遠(yuǎn)﹐都可以具體提升工作的效率。

　　3、降低成品庫(kù)存量和材料安全庫(kù)存量

　　ERP系統(tǒng)可以提供準(zhǔn)確的訂單統(tǒng)計(jì)報(bào)告和物料需求﹑生產(chǎn)狀況等報(bào)告﹐可以使企業(yè)管理者十分清楚的知道何時(shí)應(yīng)該生產(chǎn)什么﹐生產(chǎn)多少﹐何時(shí)應(yīng)該采購(gòu)什么﹐采購(gòu)多少。有了這些信息以后﹐就可以逐步減少原材料庫(kù)存量﹑減少成品庫(kù)存量﹑降低安全庫(kù)存數(shù)量。這可以大大減少資金的占用量﹐為企業(yè)增加更多的流動(dòng)資金﹐使企業(yè)的運(yùn)作更具有生命力。電子生產(chǎn)行業(yè)中生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)的案例

　　4、豐富充實(shí)企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)資源

　　企業(yè)車(chē)間管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理功能十分強(qiáng)大﹐數(shù)據(jù)庫(kù)容量龐大﹐可以容納大量的企業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)。即使連續(xù)運(yùn)行十幾年后﹐對(duì)十年前的數(shù)據(jù)查詢和分析也非常準(zhǔn)確﹑迅速?？梢詾槠髽I(yè)提供豐富充實(shí)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)資源。

發(fā)布：2021-09-14 14:26    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]