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mes生產(chǎn)制造系統(tǒng)

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 　　企業(yè)作為社會(huì)最基本的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，其生產(chǎn)活動(dòng)是最主要的社會(huì)活動(dòng)過(guò)程，也是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)社會(huì)和獲取利潤(rùn)的主要環(huán)節(jié)。企業(yè)的根本目標(biāo)是為自己實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，而這些都必須通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)。否則企業(yè)僅僅有人、財(cái)、物的流動(dòng)。而沒有價(jià)值的增值，這樣的流動(dòng)是役有意義的，是不能生存的。所以說(shuō)，生產(chǎn)管理是構(gòu)成價(jià)值鏈增值的主要環(huán)節(jié)，企業(yè)主要通過(guò)生產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)在流動(dòng)過(guò)程中價(jià)值的增值。

　　MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購(gòu)管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊，為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)。

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　　MES的功能可以概括為：

　　1. 優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理執(zhí)行模式，從手工記錄到電腦掃描，快速準(zhǔn)確，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，達(dá)到精細(xì)化管理的目的。

　　2. 加強(qiáng)生產(chǎn)部門之間的協(xié)作管理能力，從過(guò)去手工統(tǒng)計(jì)發(fā)布到電子看板管理，自動(dòng)采集、自動(dòng)發(fā)布，大大提高了工作效率，降低了成本。

　　3.提高生產(chǎn)過(guò)程的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。在過(guò)去，現(xiàn)場(chǎng)管理只能根據(jù)當(dāng)天的快慢來(lái)判斷，但現(xiàn)在可以根據(jù)小時(shí)甚至秒來(lái)判斷。

　　4. 為產(chǎn)品、中間體、原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)提供有效、規(guī)范的支持。

　　5. 實(shí)時(shí)掌握計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、工藝、設(shè)備運(yùn)行等信息狀態(tài)，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程完全透明，使相關(guān)部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

　　6. MES與ERP之間的聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，使上層管理組織和決策人員及時(shí)了解生產(chǎn)執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題和進(jìn)展，使上層決策者更好地了解現(xiàn)實(shí)。甚至需要對(duì)ERP計(jì)劃做出相應(yīng)的調(diào)整和變更，也可以對(duì)MES流程的修改或修改給出指導(dǎo)。

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　　在買方市場(chǎng)下，企業(yè)面臨著殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)有沒有競(jìng)爭(zhēng)力(尤其是核心競(jìng)爭(zhēng)力)是企業(yè)生死存亡的大事。無(wú)論一個(gè)企業(yè)決定以何種戰(zhàn)略組合、何等成熟的經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)歷以及何等的優(yōu)勢(shì)要素組合，歸納起來(lái)，最終構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素都體現(xiàn)在企業(yè)所提供的產(chǎn)品上，體現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期上。

　　哪個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格低，能迅速進(jìn)人市場(chǎng)。并且不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化。它在競(jìng)爭(zhēng)中就能取勝。這是因?yàn)橄M(fèi)者和用戶始終只關(guān)心企業(yè)所提供的產(chǎn)品對(duì)于他們的價(jià)值。一個(gè)企業(yè)會(huì)同時(shí)面臨許多問(wèn)題，其中任何一個(gè)方面出了問(wèn)題，都有可能影響到整個(gè)企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。

　　但是，成功的企業(yè)和產(chǎn)品都有著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素雖然很多，但生產(chǎn)管理作為形成產(chǎn)品的主要過(guò)程，是影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本和交貨期的決定因素，它必然是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵內(nèi)容。

　　在系統(tǒng)中呈現(xiàn)關(guān)鍵的設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)狀態(tài)、質(zhì)量數(shù)據(jù)，以及各種實(shí)時(shí)的分析圖表。通過(guò)看板直觀展示。提供多種類型的內(nèi)容呈現(xiàn)，輔助決策?？傊?，要做好智能工廠的規(guī)劃，需要綜合運(yùn)用這些核心要素，從各個(gè)視角綜合考慮，從投資預(yù)算、技術(shù)先進(jìn)性、投資回收期、系統(tǒng)復(fù)雜性、生產(chǎn)的柔性等多個(gè)方面進(jìn)行綜合權(quán)衡、統(tǒng)一規(guī)劃，可以建立具有前瞻性和實(shí)效性的智能工廠。

發(fā)布：2021-08-24 17:55    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]