房產網站系統(tǒng)信息化進程的實現手段

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 　　房地產管理軟件關注房地產企業(yè)內部資源全面的整合，以企業(yè)目標為起點，以預算管理和績效管理為主線，以工作流引擎和知識管理為驅動，由上而下，從前到后將資源按流程逐步分解到企業(yè)內部供應鏈上，形成資金流、信息流、物流;最后又自上而下，從后到前逐步將資源回流，形成一個增值過程的循環(huán)和管理的閉環(huán)。從而達到充分整合和應用資源的目的，實現企業(yè)的目標。

　　一、房地產信息化進程的實現手段

　　1 保障安全支付環(huán)境 解決后顧之憂

　　各行業(yè)機構應盡可能地在現有的技術條件和客觀環(huán)境下，為房地產信息化提供一套全方位的安全解決方案，并為以后良性發(fā)展奠定堅實的基礎，進而實現真正意義上的電子商務。

　　2 落實內部管理 組建優(yōu)秀隊伍

　　圍繞電子商務快速、虛擬和互動的幾個特點，突破傳統(tǒng)思想的束縛，以新的方式來確立企業(yè)內部的管理思想。在機構設置上圍繞加快企業(yè)快速處置事務的能力來進行妥善設置，達到全面實行信息化管理的目標。在全盤的商務策略的考慮和規(guī)劃下，確定企業(yè)前進的階段性目標，并不斷依據現實情況加以修正，加強對內部人員的定期培訓，從而組建起一支優(yōu)秀的電子商務隊伍。

　　3 樹立新穎的品牌 搶占市場

　　房地產信息化是一個新興事物，它的發(fā)展還有賴于全社會經濟環(huán)境的整體提升?，F在，其廣闊的發(fā)展前景是可以預見的。因此作為目前正從事房地產信息化的企業(yè)，無論企業(yè)規(guī)模大小，都必須從現在開始把開拓市場，樹立品牌作為頭等大事來抓。不但要讓大多數消費者了解企業(yè)，認同企業(yè)，加入到穩(wěn)定的企業(yè)客戶群體中，還要加強宣傳力度，不斷擴大影響，最終樹立起網上優(yōu)秀品牌。

　　4 保障強大的后盾 不斷壯大連鎖網點

　　房地產中介服務領域開展連鎖加盟經營，加強對連鎖店的管理是房地產中介應用電子商務的重要內容。針對每一筆業(yè)務進行全過程業(yè)務控制，從評估、上網委托、交易簽約、手續(xù)辦理、資金收付和利潤結算等進行統(tǒng)一管理，確保業(yè)務的規(guī)范操作，實現連鎖加盟店經營模式的統(tǒng)一。

　　二、總結

　　房地產企業(yè)信息化的思路應該是立足于加強企業(yè)內部橫向的信息化管理水平，提高房地產企業(yè)開發(fā)過程中各環(huán)節(jié)的妥善連接和運作效率，從信息發(fā)布和網站建設著手，降低成本，最大限度地調動傳統(tǒng)運營方式中的資源優(yōu)勢，用信息化技術改造房地產開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，最終實現房地產企業(yè)的信息化。

　　盡管目前我國住宅與房地產信息化建設中仍存在著一些問題，但經過多年的發(fā)展，對于技術的應用已經有了一定的基礎，并開始逐步顯示出其未來的發(fā)展?jié)摿?。因此，基于互聯網通信技術構建的信息化模式，不僅變革、擴展了傳統(tǒng)的房產營銷方式和手段，更是創(chuàng)造了一個符合時代精神與傳播氛圍的營運形態(tài)，因此也更能夠獲得潛在客戶群體的品牌認同感?？梢哉f，無論是高尚住宅還是經濟適用的樓盤開發(fā)，誰贏得了大多數的購房消費群體，誰就獲得了在地產業(yè)生存與發(fā)展的機會。