深圳市房地產(chǎn)評估價查詢系統(tǒng)的關鍵控制點

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　目前房地產(chǎn)企業(yè)的銷售過程相對還處于傳統(tǒng)的操作方式，房產(chǎn)定價沒有實際和理論依據(jù)，無法動態(tài)、實時跟蹤房產(chǎn)的銷售，這樣就無法為房產(chǎn)銷售提供決策信息。銷售管理子系統(tǒng)針對房產(chǎn)銷售的科學化、規(guī)范化、網(wǎng)絡化的要求而開發(fā)，通過對前臺接待、客戶檔案、銷售、收費及后臺管理實施全面管理，既使一線工作人員準確地執(zhí)行各項活動，減輕勞動強度，又使上層管理人員獲得各種需要的信息，起到輔助決策的作用，從而使經(jīng)營管理的水平達到更高層次，以達到較大的投資回報率及用戶滿意率。

　　關鍵控制點

　　1.多模式的資金集中管理：

　　Ø 支持多種集團資金監(jiān)控的模式;

　　Ø 有效控制資金支出，降低資金使用成本;

　　Ø 明確資金使用與資金成本配比關系，避免資金缺口，均衡調(diào)劑資金使用，提高資金周轉(zhuǎn)率。

　　2.嚴格的資金支付控制：

　　Ø 對單筆資金的審批流控制。根據(jù)單據(jù)發(fā)生金額及預先設定的不同級別主管的審批權(quán)限進行控制，此單據(jù)發(fā)生金額對應的最后一位審批主管可根據(jù)已有的審批意見進行裁決，最終審批后，財務部門才能根據(jù)單據(jù)付款。

　　Ø 對資金的預算控制。配合NC系統(tǒng)的全面計劃預算管理對各項資金支出進行控制，控制方式可選：超預算后嚴格控制，追加預算后方能審批?；蚴浅A算后另走特批流程，由具有特批權(quán)限的主管特批后辦理付款。

　　3.應收賬款的管理：

　　Ø 信用控制。設定企業(yè)往來客戶的信用限額，配合預警機制，當企業(yè)應收款超過此客戶的信用額時，系統(tǒng)預警，據(jù)此可提醒業(yè)務部門停止或減少對其業(yè)務發(fā)生，從而降低風險。

　　Ø 賬齡分析。通過NC系統(tǒng)可較準確地對企業(yè)發(fā)生的各類應收款進行賬齡分析，便于企業(yè)管理應收款，及時調(diào)整債權(quán)政策，降低風險壞賬風險。

　　Ø 到期款項的自動預警、催收。到期款項，NC系統(tǒng)自動預警并及時生成催收函寄給相應客戶，配合企業(yè)催收工作。

　　Ø 壞賬提取。精確的賬齡分析為壞賬準備金提取提供依據(jù)。

　　4.應付款管理：

　　Ø 及時獲取現(xiàn)金折扣。根據(jù)付款合同的付款條件，提醒企業(yè)在最佳時間付款，利于獲得最優(yōu)惠的折扣。

　　Ø 資金流量流向及時監(jiān)控

　　Ø 實時的現(xiàn)金收支分析?？梢詫ΜF(xiàn)金的流入、流出按照收支的項目進行分析，隨時的查詢現(xiàn)金流量表的情況。

　　Ø 及時的資金預測。通過應收、應付及收付款的集成處理，可進行短期或中長期的資金預測，從而減少資金缺口，使資金運作有序。