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協(xié)同辦公自動化方案
協(xié)同時代已經(jīng)到來 ,組織管理變革勢在必行。
一、協(xié)同管理的定位
1、 以 “人” 為中心 : 以”人”為基本元素和出發(fā)點來設(shè)計和構(gòu)造應(yīng)用 ,實現(xiàn)最具個性化的工作空間 ,提供最佳的協(xié)作體驗。
2、 以 “組織行為管理” 為根本 :對角色、事件、資源、規(guī)則、狀態(tài)、結(jié)果等要素進行管理 ,實現(xiàn)組織行為和業(yè)務(wù)行為的最佳協(xié)作場景。
二、協(xié)同管理的業(yè)務(wù)場景
在組織中,每一天、每一個人、每一件事都處于協(xié)同工作中,自此產(chǎn)生大量的協(xié)同信息,這些信息占到組織信息總量的80%,管理好他倆對您來說非常重要。
三、協(xié)同面臨的管理難題
1、組織管理挑戰(zhàn)
跨部門、異地分支機構(gòu)如何快速有效溝通、協(xié)作 ?
2、信息管理挑戰(zhàn)
信息孤島如何消滅 ? 學(xué)習(xí)型組織如何建立 ?
3、業(yè)務(wù)管理挑戰(zhàn)
管理成本如何降低 ? 業(yè)務(wù)如何合理關(guān)聯(lián) ? 審批效率如何提高 ?
4、決策管理挑戰(zhàn)
重要數(shù)據(jù)如何及時呈現(xiàn) ? 決策過程如何避免延誤 ? 決策執(zhí)行如何監(jiān)督 ?
四、協(xié)作平臺解決方案
1、管理問題
—工作中無法及時了解工作進展
—協(xié)作中信息衰減、曲解現(xiàn)象嚴重
—缺乏協(xié)作記錄、責(zé)任不清
—流程變更導(dǎo)致效率降低
2、應(yīng)用方案
—以人為核心
—已工作流為載體
—以工作事件為線索
五、方案價值
全程管控 :所高協(xié)作信息全被完整記錄 ,為跨單位和部門的查詢、跟蹤提供方便依據(jù) ;
實時反饋 :及時提供任務(wù)執(zhí)行全程各狀態(tài)、變動、結(jié)果等信息 ,確保任務(wù)執(zhí)行全程管控 ;
強化結(jié)果 :解決組織內(nèi)外溝通、協(xié)反饋三大關(guān)鍵點 ,減少過程信息衰減。
六、功能特點
—靈活易用
—書面授權(quán)
—即時自動推送
—完善靈活的流程變更
—完整的過程管控記錄
—可授權(quán)的流程績效考核
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