學(xué)習(xí)型組織的特征

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1.強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，適應(yīng)能力強(qiáng)。當(dāng)今世界發(fā)展迅速，企業(yè)以往所積累的知識和經(jīng)驗(yàn)很容易迅速老化和貶值，甚至?xí)璧K企業(yè)發(fā)展。這樣就需要提高自身獲取信息的能力，這對于企業(yè)能夠適應(yīng)外界環(huán)境是極為重要的。學(xué)習(xí)型組織通過進(jìn)行全員學(xué)習(xí)、團(tuán)體學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)機(jī)終身學(xué)習(xí)等途徑來強(qiáng)化和提升組織的學(xué)習(xí)能力，從而提升對外界環(huán)境的適應(yīng)能力。

2.鼓勵創(chuàng)新，允許失敗。企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢首先要從學(xué)習(xí)開始，并且通過創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)，但是要清晰的認(rèn)識到創(chuàng)新是有一定風(fēng)險的。這就意味著創(chuàng)新活動并不是都能夠成功的，而企業(yè)所需要做的就是要努力營造一個有利于創(chuàng)新的比較寬松的環(huán)境，鼓勵員工敢于嘗試，允許失敗。

3.組織結(jié)構(gòu)扁平化，強(qiáng)調(diào)自我管理。為了提高企業(yè)對外界變化的反應(yīng)速度，降低企業(yè)管理成本，組織結(jié)構(gòu)扁平化成為企業(yè)的當(dāng)然選擇。組織扁平化更注重員工自我管理的加強(qiáng)，要給予員工足夠的發(fā)展空間，充分鼓勵其主動性和創(chuàng)造性，但是這并不代表對員工的放任自由，要注意把握好一定的度。

4.尊重個人，強(qiáng)調(diào)個人和企業(yè)的共同成長。伴隨時代的進(jìn)步和自我意識的覺醒，現(xiàn)在工作在人們的潛意識當(dāng)中已經(jīng)不僅僅是作為謀生手段，更是獲取尊重和實(shí)現(xiàn)自身價值的手段。學(xué)習(xí)型組織更為注重尊重個人，以及個人同企業(yè)的共同成長，要將對員工的尊重態(tài)度落實(shí)到調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力工作中去。