監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶(hù)案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

加快隱性知識(shí)顯性化進(jìn)程

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114

zyj

隱性知識(shí)顯性化的最大動(dòng)力是需求的拉動(dòng),因?yàn)橛辛诵枨蟮睦瓌?dòng)人們會(huì)想出各種各樣的辦法。如果能將模具設(shè)計(jì)和制造的技術(shù)顯性化就可以賺錢(qián),這種賺錢(qián)的拉力讓富士康人想辦法去推動(dòng)顯性化。所以為什么要顯性化這是在做隱性知識(shí)管理的時(shí)候要考慮的,要為那些有更多隱性知識(shí)的顯性化提供一個(gè)理由。具體的方法:

基于問(wèn)題的顯性化:只有在遇到問(wèn)題的時(shí)候人們才知道自己知道,許多時(shí)候隱性知識(shí)的擁有者并不是很清楚自己掌握的知識(shí),如果能提出一個(gè)很好的問(wèn)題,他就可以整理、歸納自己的知識(shí)從而顯性化出來(lái)??梢钥匆幌逻@里提一個(gè)好問(wèn)題。

演講和討論:譬如可以要求同教研室的老師每周有一個(gè)人,就自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行演講。那么,演講人為了不至于講的很糟,它必須要去將自己的顯性和隱性知識(shí)條理化。在演講和討論的過(guò)程中,要允許人們討論,幫助他發(fā)現(xiàn)他不知道自己知道的知識(shí)。

共享(隱性)知識(shí)的形成過(guò)程:并非每個(gè)人都有空(時(shí)間)顯性化和有能力顯性化,我雖然知道可能我也寫(xiě)不清楚說(shuō)不清楚,這時(shí)最長(zhǎng)存在的問(wèn)題。那么知識(shí)是怎么形成的呢,起始我們可能是一個(gè)對(duì)問(wèn)題的模糊認(rèn)識(shí),到一定階段你可能能寫(xiě)出一句半句話,類(lèi)似于咱們的迷你博客(200個(gè)字節(jié),一百個(gè)漢字的限制),然后你可能會(huì)看許多論文文章書(shū)籍(信息),參加許多實(shí)踐(項(xiàng)目),參加許多討論,你關(guān)于這個(gè)領(lǐng)域的東西在這個(gè)階段可能可以寫(xiě)一篇日志了,再讀、做、討論,你可以寫(xiě)一個(gè)論文了,再成熟你就可以寫(xiě)一本書(shū)、拍一個(gè)電影等等。最后的知識(shí)結(jié)果共享是一方面,可能更有價(jià)值的是這個(gè)過(guò)程。例如如果在你的專(zhuān)業(yè)內(nèi),全國(guó)或者全球的大師們?cè)诳词裁凑撐?,他?duì)論文的那部分最感興趣、他參與了什么討論或者參與了什么項(xiàng)目,這些東西對(duì)你的啟發(fā)意義可能比他最后的論文價(jià)值還大。

發(fā)布:2007-03-25 11:37    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章: