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推動企業(yè)長春OA信息化的重要力量
1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級推動知識管理
金融市場是衡量價值最有效的天平和表達價值最有效的晴雨表。在當(dāng)今資本市場上,投資人最注重的企業(yè)一般有兩個特點:第一是觀察行業(yè)的成長性,信息、網(wǎng)絡(luò)、軟件開發(fā)與生物工程技術(shù)類的公司市值往往大大超出了它們實際的有形資產(chǎn)價值。第二是看一家企業(yè)是否具有較為扎實的學(xué)習(xí)能力和知識管理能力,包括相關(guān)管理能力、管理技術(shù)以及能夠?qū)?jīng)營環(huán)境變化做出迅速反應(yīng)。如果一家企業(yè)在質(zhì)量管理、流程再造和業(yè)務(wù)成本預(yù)算方面成績斐然,市場就會給予極高的熱情。西方一些投資這甚至?xí)J為“企業(yè)知識管理及流程創(chuàng)新能力”是提升客戶滿意度和增加企業(yè)競爭優(yōu)勢的最重要工具。
2.“創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟”的興起
伴隨創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟和風(fēng)險投資基金的興起,使以知識和能力為基礎(chǔ)的企業(yè)發(fā)展思路成為一種管理模式。因為創(chuàng)業(yè)者所依賴的就是發(fā)現(xiàn)機會、價值創(chuàng)造和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新等。而且創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式持續(xù)不斷地對傳統(tǒng)的銷售、管理以及融資方式形成沖擊,使得傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)運作模式不得不進行調(diào)整和適應(yīng)新的運作模式。所以幾乎所有從業(yè)人員都認為只有創(chuàng)新才有出路,而且這種創(chuàng)新主要是指“賦予現(xiàn)有資源以創(chuàng)造更大價值的能力”,顯然做到這一點依靠的不是增加土地、資金和擴大規(guī)模,而是知識、技能、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
3.信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展使企業(yè)的知識管理成為可能
信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提高了企業(yè)發(fā)現(xiàn)、提取、倉儲和傳輸信息、知識及資料的能力,它所創(chuàng)造的價值和效率已經(jīng)遠遠超過了傳統(tǒng)的依靠集中的方式吸收劑分析的做法。通過先進的技術(shù)手段,可以保證企業(yè)員工擁有起所需要的知識、技術(shù)及信息,以便能夠及時地評估業(yè)務(wù)所面臨的問題和機會,并且藉此幫助員工了解不斷變化的市場、產(chǎn)業(yè)及客戶需求等。
4.全球經(jīng)濟危機的五大潮流使知識和信息共享成為必然
這五大潮流是:(1)知識的內(nèi)容(如軟件產(chǎn)品)正在不斷增加。(2)由于技術(shù)的更新,產(chǎn)品進入市場的時間縮短,產(chǎn)業(yè)調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的速度加快,導(dǎo)致知識可用性的周期在不斷縮短。(3)互聯(lián)網(wǎng)使世界聯(lián)系得更加密切,為大量信息提供了載體和連接的手段。(4)激烈的競爭迫使企業(yè)精心策劃產(chǎn)品以及所必須的知識資產(chǎn),以便在競爭中能夠占先。(5)與過去相比,企業(yè)將更加重視利潤增長。由于在整個生產(chǎn)與管理中加強了質(zhì)量管理、調(diào)整了工作程序,許多公司步入了新的增長期。當(dāng)然一個企業(yè)的增長應(yīng)該蛀牙歸功于技術(shù)和新知識的應(yīng)用。
- 1組織學(xué)習(xí)的分類
- 2長春OA信息化與競爭情報的區(qū)別
- 3長春OA信息化與團隊學(xué)習(xí)
- 4如何培養(yǎng)企業(yè)知識共享文化?
- 5個人長春OA信息化經(jīng)驗談
- 6企業(yè)長春OA信息化系統(tǒng)的特點
- 7長春OA信息化勢在必行
- 8管理者應(yīng)如何促進長春OA信息化發(fā)展
- 9從文件管理到長春OA信息化
- 10企業(yè)長春OA信息化的本質(zhì)
- 11知識庫的建設(shè)步驟
- 12知識轉(zhuǎn)化的推動方式
- 13長春OA信息化實施步驟設(shè)計
- 14知識共享需要推動
- 15企業(yè)文化同長春OA信息化的關(guān)系
- 16長春OA信息化在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
- 17OA系統(tǒng)的項目主流程說明
- 18如何管理知識?
- 19知識資本的管理
- 20科技型中小企業(yè)長春OA信息化中存在的問題
- 21學(xué)習(xí)型組織認識和實踐存在的問題
- 22長春OA信息化實施需要遵循的幾點原則
- 23長春OA信息化之有效知識的提取
- 24知識型組織的長春OA信息化策略
- 25建立長春OA信息化體系的意義
- 26個人長春OA信息化工具的功能
- 27企業(yè)長春OA信息化風(fēng)險衡量的作用
- 28提升企業(yè)長春OA信息化能力的對策
- 29創(chuàng)建企業(yè)知識資源倉庫
- 30長春OA信息化有效實施的前提條件
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泛普長春OA信息化其他應(yīng)用
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