經(jīng)營管理
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公司內(nèi)部專業(yè)化程度的深入發(fā)展,經(jīng)營管理日益規(guī)范化,對(duì)項(xiàng)目管理日漸成熟。但是自身存在的項(xiàng)目范圍單一,在管理過程中遇到了瓶頸,目前國內(nèi)的經(jīng)營現(xiàn)狀,很難與國外同行抗衡。市場(chǎng)投資的多元化,市場(chǎng)需求也是多樣化,不同企業(yè)面對(duì)的項(xiàng)目不一樣,經(jīng)營模式上也難免遇到問題產(chǎn)生摩擦。
一、監(jiān)理工程行業(yè)在經(jīng)營管理中遇到的難題
經(jīng)營管理的內(nèi)容是整個(gè)工作實(shí)施的保障,也是重要的的組成部分,工程師需要嚴(yán)格按照合同的要求進(jìn)行工作,準(zhǔn)確掌握信息,加強(qiáng)和合同監(jiān)管,使得工作流程規(guī)范化,簽訂一份合同是成功的開始,但是也有不少企業(yè)在合同管理中粗心大意,對(duì)信息保管不當(dāng),給合同管理工作帶來麻煩。
1、簽訂收入合同時(shí)缺乏公正性。當(dāng)前市場(chǎng)秩序紊亂,監(jiān)理工程在我國發(fā)展時(shí)間也不算特別長(zhǎng),完備的市場(chǎng)秩序還未形成,發(fā)展不均衡。簽訂合同時(shí),條款意思模糊,對(duì)合同重要信息提取不完整,檢查不到位,極有可能給企業(yè)帶來法律責(zé)任。
2、項(xiàng)目的費(fèi)用是根據(jù)項(xiàng)目的造價(jià)按照一定的百分比收費(fèi)的,在這種情況之下,一些企業(yè)的收入合同管理就會(huì)造成錯(cuò)亂,金額計(jì)算不全。
3、一些費(fèi)用是根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度來支付費(fèi)用的,那么對(duì)于這個(gè)根據(jù)進(jìn)度來階段性收款的方式,對(duì)于這筆錢是否已經(jīng)入賬,該項(xiàng)目進(jìn)度完成到哪里,是否可以支付這一進(jìn)度的費(fèi)用?這些都沒有全然清楚。
4、合同變更情況沒有清楚說明,項(xiàng)目變更時(shí)常在有,但是這對(duì)工程也同樣造成影響,往往記錄變更情況不及時(shí),收入金額增加或者減少情況沒有清晰記錄,給企業(yè)帶來損失。
5、當(dāng)項(xiàng)目完工,對(duì)合同收入是否清楚,沒有合同文件進(jìn)行對(duì)比,對(duì)具體完工結(jié)算金額不了解。
6、對(duì)于一整個(gè)收入情況沒有完整的報(bào)表統(tǒng)計(jì),對(duì)各階段的收款情況以及詳細(xì)信息不了解,沒有統(tǒng)一的查看入口。
企業(yè)的經(jīng)營管理戰(zhàn)略,是整個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向,監(jiān)理工程行業(yè)的工作內(nèi)容只是局限在于進(jìn)行監(jiān)察,要想取得發(fā)展的空間,就要擴(kuò)寬經(jīng)營思路,把格局打開,從經(jīng)營的管理基礎(chǔ)開始做起。泛普軟件對(duì)經(jīng)營管理模塊的功能做的比較全面。
二、泛普軟件-監(jiān)理工程對(duì)經(jīng)營管理的更新
做好經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作,就像是房屋的地基,地基穩(wěn)固,才能得以建立起高樓大廈。行業(yè)的經(jīng)營管理范圍比較狹窄,所管理的空間不大,但是要想做好這一個(gè)工作也是不容易。
1、經(jīng)營中簽訂合同是應(yīng)該比不可少的環(huán)節(jié),公司內(nèi)部對(duì)于合同的保管,系統(tǒng)在“收入合同”當(dāng)中進(jìn)行統(tǒng)一格式,統(tǒng)一表單管理,上傳合同電子文件,便于后續(xù)工程的查看。
2、項(xiàng)目收費(fèi)是工程造價(jià)越大,收取的百分比越小。結(jié)合這種模式,“收入合同”下方提供工程量的明細(xì)清單,便于對(duì)項(xiàng)目的收費(fèi)進(jìn)行核算。
3、系統(tǒng)“進(jìn)度款申報(bào)(收入)”中,可以依據(jù)合同進(jìn)行申報(bào),對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度收費(fèi)進(jìn)行掌控。
4、合同收入變更的收費(fèi)記錄在“收入合同變更簽證”中記錄查詢,收入金額的也有詳細(xì)記錄。
5、“收入合同報(bào)表”中,可以聯(lián)查到每一個(gè)項(xiàng)目的收入合同,以及收入合同的文件,對(duì)具體的收入報(bào)表進(jìn)行合理方向統(tǒng)計(jì)。
6、在“收入合同明細(xì)查詢”中,對(duì)每一個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目具體的工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢,各階段時(shí)間的收款合價(jià)統(tǒng)計(jì)。
- 1工程部企業(yè)經(jīng)營管理軟件的特點(diǎn)
- 2eep監(jiān)理項(xiàng)目管理系統(tǒng)
- 3項(xiàng)目監(jiān)理管理系統(tǒng)
- 4監(jiān)理施工管理系統(tǒng)
- 5交通建設(shè)工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)
- 6勘察管理系統(tǒng)
- 7公司企業(yè)管理信息系統(tǒng)
- 8監(jiān)理工作管理系統(tǒng)
- 9監(jiān)理企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件
- 10電力監(jiān)理企業(yè)財(cái)務(wù)軟件
- 11監(jiān)理系統(tǒng)
- 12監(jiān)理規(guī)劃軟件
- 13監(jiān)理企業(yè)軟件
- 14監(jiān)理企業(yè)信息化
- 15監(jiān)理管理app
- 16鐵路工程建設(shè)監(jiān)理信息管理系統(tǒng)
- 17監(jiān)理軟件系統(tǒng)
- 18監(jiān)理信息管理系統(tǒng)
- 19監(jiān)理管理信息系統(tǒng)
- 20監(jiān)理公司管理系統(tǒng)
- 21裝修監(jiān)理管理軟件
- 22工程監(jiān)理合同備案管理系統(tǒng)
- 23工程監(jiān)理管理系統(tǒng)軟件
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- 25監(jiān)理管理軟件
- 26基建工程監(jiān)理業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)
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- 28工程監(jiān)理企業(yè)管理信息系統(tǒng)
- 29監(jiān)理工程管理系統(tǒng)
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