監(jiān)理項目管理信息系統(tǒng)下載

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 　　信息化工程監(jiān)理項目管理系統(tǒng)主要是針對信息化項目監(jiān)理機構(gòu)業(yè)務(wù)管理特點而打造的，而且工程監(jiān)理企業(yè)的信息化和其他企業(yè)不同，工程監(jiān)理企業(yè)的信息化涉及面非常廣，從項目前期的投標(biāo)到項目立項、預(yù)算、招標(biāo)、合同等許多程序到項目成本核算、決策分析。這么多的工作環(huán)節(jié)和涉及的部門，如果依靠人工來管理，效率和質(zhì)量肯定是不行的。

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　　一、監(jiān)理項目管理信息系統(tǒng)建設(shè)目的

　　目前市場競爭的加劇，成本大大增加，很多工程企業(yè)都已經(jīng)意識到事情的嚴重性了，漸漸開始使用信息化系統(tǒng)了，通過信息化系統(tǒng)來連接各地項目部監(jiān)理的日常工作協(xié)同，以及加強各項工作事前的計劃和事中的控制來實現(xiàn)協(xié)同化和精細化、規(guī)范化管理。

　　1、建立一套完善的工程項目監(jiān)理管理系統(tǒng)實現(xiàn)成本、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息、溝通協(xié)調(diào)、工程資料等工程業(yè)務(wù)解決,實現(xiàn)資金、人力、材料、庫存、機械設(shè)備等各個方面生產(chǎn)資源統(tǒng)一管理;

　　2、通過全面的項目監(jiān)理管理系統(tǒng),實現(xiàn)項目核心要素實時動態(tài)監(jiān)控，達到優(yōu)化項目進度、控制項目成本的目的;

　　3、構(gòu)建高效率信息鏈,規(guī)范公司業(yè)務(wù)流程,協(xié)助公司有效減少項目成本及施工風(fēng)險，提高項目收益，提高公司核心競爭力。

　　二、項目監(jiān)理管理信息系統(tǒng)的原則

　　以下不僅是監(jiān)理信息系統(tǒng)的原則，更是企業(yè)選擇一個軟件的基本標(biāo)準(zhǔn)，好的項目監(jiān)理管理信息系統(tǒng)一定是遵循了以下原則的。

　　1、系統(tǒng)必須要保證系統(tǒng)功能滿足建設(shè)部《施工總承包公司特級資質(zhì)原則》中信息化考核原則。

　　2、系統(tǒng)在縱向上支持從業(yè)務(wù)層、執(zhí)行層到?jīng)Q策層等不同深度應(yīng)用;在橫向支持從工程甲方、工程乙方、工程物料供應(yīng)商等不同方面應(yīng)用;在內(nèi)容上涵蓋所有經(jīng)營、技術(shù)、財務(wù)、審計、人力等各業(yè)務(wù)部門應(yīng)用，提高公司管控力。

　　3、系統(tǒng)要遵循易操作性、 健壯性、實用性、高效性和安全性原則，以建設(shè)綜合項目管理信息系統(tǒng)為核心，實現(xiàn)建設(shè)工程項目數(shù)據(jù)集中管理。各級建設(shè)項目管理機構(gòu)都能通過綜合項目管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)職責(zé)范疇內(nèi)項目管理需求,為各管理人員決策和建設(shè)工程項目監(jiān)督管理提供所需數(shù)據(jù)分析根據(jù)和報表。

　　三、哪個項目監(jiān)理信息管理系統(tǒng)好用

　　市面上的軟件都各有優(yōu)缺點，各個企業(yè)呢盡量選擇合適的軟件才能讓自己企業(yè)項目錦上添花，不合適的費時費力，畫蛇添足。

　　在這里呢給大家推薦一個好用的軟件——泛普軟件。泛普項目監(jiān)理信息管理系統(tǒng)簡捷、明快、直觀適應(yīng)各級工程項目綜合管理機構(gòu)和不同管理層需求，讓管理人員操作起來真正省時省力，系統(tǒng)具備前瞻性,具備較強應(yīng)變能力,企業(yè)無需投入較多成本，就能輕松完成監(jiān)理管理工作。