工程監(jiān)理施工管理軟件

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　　工程監(jiān)理施工管理軟件的存在就是為了保障監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，盡全力避免施工中可能出現(xiàn)的一切錯(cuò)誤和危險(xiǎn)。通過(guò)工程監(jiān)理施工管理軟件將工程施工的危險(xiǎn)降到最低，收益提到最高。

　　一、監(jiān)理單位在危大工程安全管理工作中存在的問(wèn)題

　　現(xiàn)在建筑越建越高，基坑越挖越深，實(shí)際施工中，很多分部分項(xiàng)工程都在危大工程的范疇內(nèi)。為了避免出現(xiàn)影響惡劣的群死群傷施工事故，我們必須得知道危大工程安全管理工作中存在的問(wèn)題，然后解決掉這些問(wèn)題，保證施工人員的安全，施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

　　1.體系不健全

　　從總監(jiān)理工程師到監(jiān)理員未形成一個(gè)管理體系，一般委托某個(gè)人或某崗位兼管。不健全的安全管理體系會(huì)存在管理漏洞。

　　2.職責(zé)不清

　　各崗位職責(zé)分工不明確，監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)問(wèn)題互相推諉，追責(zé)不到人，存在管理漏洞。

　　3.制度不完善

　　缺失比較關(guān)鍵的各項(xiàng)管理制度，如專項(xiàng)施工方案審查制度、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制制度、專項(xiàng)安全巡視制度、危大工程驗(yàn)收制度和安全檔案管理制度等，不能有效對(duì)監(jiān)理人員的履責(zé)行為加以約束，造成安全管理漏洞。

　　二、泛普軟件危大工程的全體系化管理，確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)危大萬(wàn)無(wú)一失

　　危大管理向來(lái)是整個(gè)項(xiàng)目管理的重中之重，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)危大的整體管控，一直困擾項(xiàng)目與公司?；诖朔浩哲浖こ瘫O(jiān)理施工管理系統(tǒng)提供了危大工程配置的入口，可以根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目情況靈活配置存在的危大工程，配置完成后系統(tǒng)會(huì)根據(jù)危大工程所屬危大類型進(jìn)行有效分組，項(xiàng)目上所有存在危大的區(qū)域一目了然。

　　1.隱患趨勢(shì)分析

　　實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目在指定時(shí)間段內(nèi)隱患數(shù)量趨勢(shì)，以便指導(dǎo)工程管理部或監(jiān)理部何時(shí)何地進(jìn)行全方位的安全檢查活動(dòng)。

　　2.隱患類型分析

　　項(xiàng)目全范圍的周期性隱患排查當(dāng)然重要，但是如何更加精準(zhǔn)的對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前階段可能存在的巨大隱患類型進(jìn)行重點(diǎn)檢查至關(guān)重要，隱患類型分析將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)指引對(duì)可能存在巨大隱患的類型進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

　　3.隱患分布分析

　　項(xiàng)目不同區(qū)域、不同單位工程存在的隱患類型各不相同，如何針對(duì)性檢查將是隱患分布分析提供的巨大價(jià)值。

　　安全作為項(xiàng)目管理最重要的管理內(nèi)容，如何進(jìn)行有效的管控，一直是監(jiān)理項(xiàng)目管理最為核心的話題。也常常因安全事故，將監(jiān)理推上風(fēng)口浪尖，監(jiān)理企業(yè)也會(huì)因?yàn)橐黄鹬卮蟀踩鹿识罱K走向沒(méi)落，甚至消失于這個(gè)行業(yè)。泛普軟件工程監(jiān)理施工管理的存在就是幫助監(jiān)理企業(yè)做好監(jiān)理工作，防范一切于未然。