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建設工程平臺
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一、為什么要建設工程項目平臺?
在建筑工程企業(yè)中實施項目管理來提高效益獲取項目經(jīng)營利潤,平臺以各類型項目為基礎(chǔ),以項目投資、資金管控為核心,以資金使用監(jiān)管為主線,涵蓋了從項目前期審批、立項、概預算、招標、合同會簽、工程施工、檔案文檔、物資設備、資金使用、竣工結(jié)算、財務決算、征地拆遷、融資貸款、資產(chǎn)運營及協(xié)同辦公等全生命周期管理,形成一個圍繞項目投資、建設的平臺,通常配合項目平臺來做項目管理。
二、如何管理建設工程項目平臺?
所有的工程項目平臺在建設好之后都不可能一勞永逸, 需要隨時進行更新才能留住老用戶客并且吸引新用戶。
三、如何建設工程項目平臺?
在工程企業(yè)項目中需要提高進度管理中、時間分配管理、操作流程規(guī)范、分工協(xié)作、項目監(jiān)督等各個階段的效率和質(zhì)量。所以在建設一款軟件時,一定要先了解自身需求,有的放矢。其中需求如下:
1、工程軟件功能和需求的匹配度
對于初創(chuàng)團隊,小型公司、中大型企業(yè)的項目管理需求肯定不同,即時是同一家企業(yè),不同層面對項目管理的需求也不同,是整體項目的把控,還是具體的項目經(jīng)理對具體項目工作的管理,雖然都叫作項目管理,但這完全是不同層面的。沒搞清楚需求前就盲目選擇工具,很容易南轅北轍。
2、操作簡潔容易上手
現(xiàn)在我們做什么都會追求簡潔,做一個軟件不難,但是做一個邏輯復雜操作卻簡單的卻是不容易的,一個簡潔好用的軟件都是經(jīng)過市場上的千錘百煉的。項目管理軟件不是給一個人用的,那么這些人中對軟件的使用水平也是層次不齊的。只有簡潔易用的軟件才能在公司快速的推廣開,大家會樂意使用,才能發(fā)貨處軟件的最大效果。
3、工程項目管理軟件是也企業(yè)協(xié)作的工具,方便溝通
在項目管理中,團隊之間的溝通協(xié)作,是每天都會需要的。我們經(jīng)常說“一個好的項目,是在千萬次溝通和腦洞后的產(chǎn)物”有一個針對項目良好的溝通協(xié)作工具,對于一個企業(yè)項目的運作是項目成果的橋梁。溝通中的記錄、文件能有很好的整理和分配也可以為我們留下好的經(jīng)驗累積。
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