監(jiān)理項(xiàng)目管理系統(tǒng)下載

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　　監(jiān)理項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)公司總部和各項(xiàng)目部業(yè)務(wù)的管理。公司總部實(shí)現(xiàn)綜合辦公管理、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理、設(shè)備管理、車輛管理和安全管理;各項(xiàng)目部以工程量管理為核心，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全進(jìn)行管理。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)公司總部和項(xiàng)目部業(yè)務(wù)和信息的充分整合，為管理決策提供及時(shí)可靠的信息，使公司總部能夠全面、及時(shí)地了解項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理情況，加強(qiáng)總部對(duì)項(xiàng)目部的管控力度。

　　隨著工程監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)日趨飽和，粗放式管理的缺陷日益暴露，導(dǎo)致工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)利潤(rùn)不同程度的下滑，要想滿足工程監(jiān)理行業(yè)客戶個(gè)性化的需求，適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展，就需要一整套工程監(jiān)理行業(yè)管理系統(tǒng)軟件建立科學(xué)的管理體系，提供整體的工程監(jiān)理行業(yè)行業(yè)信息化解決方案。

　　一、監(jiān)理項(xiàng)目管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介

　　為了充分利用監(jiān)理管理的資源、人力、技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì)，泛普軟件著力構(gòu)筑完善信息平臺(tái)借助信息化，實(shí)施現(xiàn)代項(xiàng)目管理，走出了一條利用信息系統(tǒng)提升監(jiān)理服務(wù)水平的新路子。

　　1、將各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和進(jìn)度計(jì)劃形成動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)能做到精密計(jì)劃、嚴(yán)密跟蹤和有效控制;

　　2、內(nèi)置消息管理工具促使部門間交流支持多項(xiàng)目、跨地域、多類型的集中管理;

　　3、實(shí)際成本統(tǒng)計(jì)、部成利潤(rùn)分析產(chǎn)品利潤(rùn)分析、客戶利潤(rùn)分析

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　　為解決監(jiān)理項(xiàng)目上面的關(guān)鍵問(wèn)題，泛普在內(nèi)部信息管理和現(xiàn)場(chǎng)信息管理兩方面加大了投入，即內(nèi)部管理以項(xiàng)目綜合管理信息系統(tǒng)的建設(shè)為核心，現(xiàn)場(chǎng)信息管理以推廣應(yīng)用系統(tǒng)等現(xiàn)代項(xiàng)目管理工具為重點(diǎn)，大力推進(jìn)監(jiān)理管理系統(tǒng)信息化建設(shè)，創(chuàng)新管理方式與方法，已取得了初步成效。

　　二、泛普軟件關(guān)于監(jiān)理項(xiàng)目管理的體會(huì)

　　在監(jiān)理管理上充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。

　　在系統(tǒng)的建設(shè)及運(yùn)行中，企業(yè)深切體會(huì)到：一是企業(yè)信息化建設(shè)，“管理咨詢”和“管理診斷”工作要先行;二是企業(yè)信息化系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作，既是“一把手工程”，又離不開(kāi)全體員工的參與;三是健全的內(nèi)部管理制度是成功開(kāi)發(fā)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：四是企業(yè)管理信息系統(tǒng)能否成功運(yùn)行，“三分靠軟件，十分靠管理，十二分靠數(shù)據(jù)”。

　　近年來(lái)，泛普軟件在信息化建設(shè)、實(shí)施管理創(chuàng)新方面，做了大量的實(shí)踐工作，嘗到了一些甜頭，我們將進(jìn)一步加大力度，不遺余力地推動(dòng)監(jiān)理管理信息化工作，特別是繼續(xù)完善公司內(nèi)部信息管理和工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)系統(tǒng)，用好用活，發(fā)揮作用，真正實(shí)現(xiàn)公司監(jiān)理現(xiàn)代化管理，促進(jìn)監(jiān)理服務(wù)水平不斷提升。