泛普 :現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)及發(fā)展之根本

在全球信息化的趨勢(shì)下，依靠信息化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，成為了所有企業(yè)面臨的關(guān)鍵問(wèn)題。現(xiàn)代的企業(yè)管理中，明確戰(zhàn)略目標(biāo)和靈活的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用，是企業(yè)制勝的法寶。業(yè)務(wù)流程管理(流程管理軟件)，能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際信息化狀況進(jìn)行“量身定做”，并緊跟企業(yè)管理要求發(fā)展和需求變化，快速以“非編碼”的方式開發(fā)、部署流程，并修改已經(jīng)投運(yùn)的流程，成為現(xiàn)代企業(yè)管理不可或缺的一部分。

作為企業(yè)發(fā)展的有效推動(dòng)力，企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理流程管理軟件能敏捷高效的融合業(yè)務(wù)流程和信息資源，同時(shí)通過(guò)綜合考慮流程的成本、效率、質(zhì)量等方面因素，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換為計(jì)劃,并且可以監(jiān)控執(zhí)行過(guò)程,進(jìn)而洞察并提升企業(yè)的績(jī)效。

有了流程管理精細(xì)化落地更高效

流程管理(processmanagement)，是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)化方法。著名企管專家表示，它應(yīng)該是一個(gè)操作性的定位描述，指的是流程分析、流程定義與重定義、資源分配、時(shí)間安排、流程質(zhì)量與效率測(cè)評(píng)、流程優(yōu)化等。因?yàn)榱鞒坦芾硎菫榱丝蛻粜枨蠖O(shè)計(jì)的，因而這種流程會(huì)隨著內(nèi)外環(huán)境的變化而需要被優(yōu)化。

縱觀流程管理的全過(guò)程，主要體現(xiàn)有如下五點(diǎn)：1、通過(guò)精細(xì)化管理提高受控程度；2、通過(guò)流程的優(yōu)化提高工作效率；3、通過(guò)制度或規(guī)范使隱性知識(shí)顯性化；4、通過(guò)流程化管理提高資源合理配置程度；5、快速實(shí)現(xiàn)管理復(fù)制。根據(jù)流程管理專家的觀點(diǎn)，人們只有首先認(rèn)識(shí)到流程的存在，才有可能進(jìn)一步管理流程。因此，人們常說(shuō)的向管理要效益，實(shí)際上就是向流程要效益。

企業(yè)流程管理到底重要在哪里？主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部改革，改變企業(yè)職能管理機(jī)構(gòu)重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等，使每個(gè)流程可從頭至尾由一個(gè)職能機(jī)構(gòu)管理，做到機(jī)構(gòu)不重疊、業(yè)務(wù)不重復(fù)，達(dá)到縮短流程周期、節(jié)約運(yùn)作資本的作用。流程管理是優(yōu)化與供應(yīng)商有關(guān)的業(yè)務(wù)流程，比如預(yù)測(cè)、補(bǔ)貨、計(jì)劃、簽約、庫(kù)存控制、信息溝通等。供應(yīng)商的績(jī)效很大程度上受采購(gòu)方的流程制約。例如預(yù)測(cè)流程中，如何確定最低庫(kù)存、最高庫(kù)存，按照什么頻率更新、傳遞給供應(yīng)商，直接影響供應(yīng)商的產(chǎn)能規(guī)劃和按時(shí)交貨能力。再如補(bǔ)貨，不同種類的產(chǎn)品，按照什么頻率補(bǔ)貨，補(bǔ)貨點(diǎn)是多少，采購(gòu)前置期是多少，不但影響到公司的庫(kù)存管理，也影響到供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)劃。

流程管理的核心是流程，流程是任何企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)，企業(yè)所有的業(yè)務(wù)都是需要流程來(lái)驅(qū)動(dòng)，就像人體的血脈流程把相關(guān)的信息數(shù)據(jù)根據(jù)一定的條件從一個(gè)人(部門)輸送到其他人員(部門)得到相應(yīng)的結(jié)果以后再返回到相關(guān)的人(或部門)。這個(gè)流程的管理需要現(xiàn)代系統(tǒng)技術(shù)來(lái)加以協(xié)同運(yùn)作。流程在流轉(zhuǎn)過(guò)程可能會(huì)帶著相應(yīng)的數(shù)據(jù)：文檔、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、項(xiàng)目、任務(wù)、人員、客戶等信息進(jìn)行流轉(zhuǎn)，如果流轉(zhuǎn)不暢一定會(huì)導(dǎo)致這個(gè)企業(yè)運(yùn)作不暢。

泛普流程管理軟件核心業(yè)務(wù)流程由專業(yè)管家處理

流程管理在企業(yè)中扮演著越來(lái)越重要的角色，流程管理滲透了企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施都肯定有其有形或無(wú)形的相應(yīng)操作流程。傳統(tǒng)金字塔型的組織結(jié)構(gòu)和環(huán)節(jié)復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程已無(wú)法應(yīng)付現(xiàn)在和未來(lái)業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)。泛普流程管理軟件作為全國(guó)流程管理軟件行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商，其在流程管理軟件產(chǎn)品領(lǐng)域有著豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。并與國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)國(guó)電、中國(guó)風(fēng)電、茂名石化、江蘇石油、國(guó)信證劵、中國(guó)人壽、中海地產(chǎn)等國(guó)有大中型企業(yè)有著緊密的合作關(guān)系。

泛普流程管理軟件通過(guò)大量的研究與實(shí)際案例發(fā)現(xiàn)，在流程管理實(shí)踐中，相當(dāng)多的企業(yè)重視業(yè)務(wù)流程規(guī)劃，而輕視對(duì)業(yè)務(wù)流程管理，因此，導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部管理中出現(xiàn)諸多問(wèn)題。而重中之重是選型話題，對(duì)于任何一個(gè)軟件系統(tǒng)來(lái)講，選型工作至關(guān)重要，流程管理軟件系統(tǒng)亦不例外。那么如何才能選擇到一款最佳的軟件系統(tǒng)最大限度的滿足企業(yè)用戶的需求呢？對(duì)此，業(yè)界企業(yè)CIO表示，企業(yè)流程管理軟件系統(tǒng)的選型，產(chǎn)品本身的功能性要求必不可少。同時(shí)，功能還需同企業(yè)自身的訴求吻合，細(xì)致而人性化的滿足用戶需求，使得用戶更為便捷的操作。

目前，泛普流程管理軟件從流程運(yùn)營(yíng)、流程運(yùn)行、流程應(yīng)用三大領(lǐng)域出發(fā)打造了國(guó)內(nèi)流程管理軟件行業(yè)管理維度最全的流程管理工具，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)用戶管理流程的信息化、工作自動(dòng)化和深化保障。使得企業(yè)可以通過(guò)更加高效的運(yùn)作系統(tǒng)來(lái)不斷提高自身的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力，這其中業(yè)務(wù)流程管理也是最為重要和有效的方式之一。

　　借助奧哲泛普流程管理軟件的業(yè)務(wù)集成特性，企業(yè)用戶達(dá)成了跨系統(tǒng)、跨部門、跨應(yīng)用的無(wú)縫集成，實(shí)現(xiàn)了流程在不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的流轉(zhuǎn)，避免了系統(tǒng)銜接帶來(lái)的操作風(fēng)險(xiǎn)。因此，奧哲泛普流程管理軟件業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)致力于降低企業(yè)管理成本，提升管理效果，提升公司整體管理水平與競(jìng)爭(zhēng)力，幫助公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，使公司能夠持續(xù)健康發(fā)展。

發(fā)布：2007-03-27 14:28 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：

相關(guān)文章：

上一篇：企業(yè)流程管理破解管理體系孤島大難題

下一篇：企業(yè)私有云PaaS平臺(tái)建設(shè)背景

相關(guān)軟件

聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

電話咨詢：
4008352114

QQ在線咨詢