當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 流程管理軟件
OA系統(tǒng)中的流程應(yīng)用達到橫向跨組織協(xié)作體系,縱向母子公司管控體系
4.2.2.1.流程標準
工作流的配置&應(yīng)用應(yīng)遵循國際WFMC的標準(1). 支持多維度的集團組織架構(gòu)管理;
(2). 工作流分類:根據(jù)企業(yè)的需求分類流程;
(3). 工作流基礎(chǔ)配置:設(shè)定對應(yīng)相應(yīng)的表單卡片;
(4). 工作流節(jié)點管理:對流程節(jié)點操作人自定義,并對節(jié)點數(shù)無限制;
(5). 工作流節(jié)點操作權(quán)限:可按照不同規(guī)則設(shè)定節(jié)點操作者,并支持不同節(jié)點操作人設(shè)置不同布局;
(6). 節(jié)點權(quán)限重構(gòu):在設(shè)定新節(jié)點操作權(quán)限后,可重構(gòu)對歷史數(shù)據(jù)的管理權(quán)限;
(7). 工作流節(jié)點表單管理:支持不同節(jié)點設(shè)置不同布局,支持直接修改已有操作人權(quán)限;
(8). 工作流出口管理:流程出口自定義,可設(shè)置自行出口條件路由,可以指定下一節(jié)點部門或者人員;
(9). 流程會簽審批:支持流程單個節(jié)點的人員會簽或非會簽或依此逐個審批處理流程;
(10). 流程并行處理:可滿足對流程使用并行操作,可設(shè)置同步聚合、異或聚合;
(11). 流程分叉處理:可設(shè)置流程分叉后單獨流轉(zhuǎn);
(12). 流程合并處理:可設(shè)置流程并行處理后再匯總合并流轉(zhuǎn);
(13). 流程觸發(fā)關(guān)系(條件):可設(shè)置流程在某個節(jié)點自動觸發(fā)生成另外一個或多個流程,可實現(xiàn)主流程和觸發(fā)流程數(shù)據(jù)的雙向互通;
(14). 流程退回:可設(shè)定退回至任意已經(jīng)過節(jié)點,也可默認指定退回節(jié)點;
(15). 流程抄送/知會(只讀):可設(shè)定流程抄送/知會對象,或用戶在審批處理時自行添加審批人/知會人(只讀);
(16). 流程賦權(quán):可設(shè)定對文檔的權(quán)限分配;
(17). 流程觸發(fā)修改卡片數(shù)據(jù):可設(shè)定通過數(shù)據(jù)接口修改卡片字段數(shù)據(jù),也可設(shè)定通過流程操作設(shè)置修改卡片字段數(shù)據(jù)。
(18). 流程跨表數(shù)據(jù)抓?。嚎稍O(shè)定自動抓取其他流程表中的數(shù)據(jù)或報表中的數(shù)據(jù),展現(xiàn)在本流程中;
(19). 流程表中字段數(shù)據(jù)自動賦值:可設(shè)定規(guī)則自動計算出字段的默認值或計算值;
(20). 流程數(shù)據(jù)接口預(yù)留:可自行定義流程節(jié)點對異構(gòu)系統(tǒng)的接口對應(yīng);
(21). 流程審批處理菜單定義:可自行定義流程審批或提交時的按鈕菜單名稱;
(22). 工作流共享監(jiān)控:可設(shè)定專人對該類流程進行監(jiān)控查看,監(jiān)控權(quán)包括查看,刪除,永久刪除;
(23). 工作流程圖設(shè)置:圖形化顯示流程的走向和流程的操作者;
(24). 關(guān)聯(lián)特定類型文檔:可設(shè)定本流程所對應(yīng)可關(guān)聯(lián)的文檔類型;
(25). 流程使用權(quán)限:可滿足不同子公司不同部門不同人員對流程的使用權(quán)限;
(26). 流程提醒:可設(shè)置流程到達郵件提醒、短信提醒,并可設(shè)定指定流程提醒內(nèi)容;
(27). 流程超時處理:可設(shè)定超時周期或指定時間,并設(shè)定超時后的操作類型,也可由用戶自己設(shè)置超時期限;
(28). 流程新建提醒:可設(shè)置周期范圍內(nèi)自動生成待辦流程,提醒申請人提交;
(29). 流程搜索:可查詢所有有權(quán)限查看流程數(shù)據(jù);
(30). 批處理流程:批量新建、提交、修改工作流;
(31). 流程代理:可支持設(shè)定流程代理人,可按不同的業(yè)務(wù)流程設(shè)置不同時間、不同的代理人員;
(32). 流程打?。嚎捎捎脩糇孕卸x打印的數(shù)據(jù)和格式;
(33). 自由定義審批人:可滿足自由流程,由用戶選擇審批人/會簽人/知會人。
4.2.2.2.流程管理
利用該平臺完成各種工作和行政工作流程的申請、審批過程。規(guī)范企業(yè)的流程審批,提高工作效率,優(yōu)化傳統(tǒng)審批方式,并引入知識關(guān)聯(lián)機制,提高審批的正確性。主要功能點包括:
- 系統(tǒng)支持自定義各類申請模板,包含審批的流程、申請審批的個人資料、申請審批的內(nèi)容、以及審批人審批的時間等。
- 支持使用表單生成器中制作各類表單的顯示界面,如文件呈批表、文件呈閱表等。
- 提供圖形化的流程定義和制作工具,管理和維護人員可利用它對頁面樣式方便快捷的進行編輯和管理。
- 應(yīng)用服務(wù)器端的引擎應(yīng)用服務(wù)實現(xiàn)對流程和表單的操作。
- 通過流程引擎服務(wù)完全處理流程環(huán)節(jié)的增、刪、改、查等修改功能,而不需要編寫程序。
- 流程中某些環(huán)節(jié)的修改不能影響其他環(huán)節(jié)的正常運行,并且不影響之前公文的正常流轉(zhuǎn),并且可以根據(jù)需要隨時更改,即時生效。
- 某表單修改后能實現(xiàn)對其他相關(guān)聯(lián)的表單的對應(yīng)項自動進行相關(guān)的修改。
- 系統(tǒng)支持根據(jù)不同流程和表單的需要設(shè)置某一流程表單的各項權(quán)限,如是否可編輯、是否可打印、是否可跳轉(zhuǎn)流程,是否加鎖等。
- 系統(tǒng)支持根據(jù)實際工作需要在工作流引擎中制定各項工作的相關(guān)審批流程。
- 系統(tǒng)支持按一定的流程依次進行審批,或讓多個審批人并行審批。
- 系統(tǒng)支持申請人自定義選擇審批人。
- 當申請人提交審批后,申請內(nèi)容根據(jù)審批流程自動在網(wǎng)絡(luò)中流轉(zhuǎn)。
- 如果審批人不同意審批申請時,系統(tǒng)提供回復(fù)功能告知申請人不予審批的原因。
- 當審批人在預(yù)定時間內(nèi)仍未對申請進行審批時系統(tǒng)提供自動催辦功能。
- 當審批完成后系統(tǒng)會根據(jù)規(guī)定通知各相關(guān)人員。
- 審批完成后,系統(tǒng)可提供打印功能以打印成紙質(zhì)憑證。
人力資源方面:
- 請假/休假流程
- 出差/出境申請流程
- 固定資產(chǎn)申購流程
- 固定資產(chǎn)領(lǐng)用流程
- 辦公用品領(lǐng)用申請流程
- 車輛使用申請流程
- 會議室預(yù)定流程
- 印章使用申請流程
- 名片印刷申請流程
- 采購申請流程
- 日常費用報銷流程
- 差旅費用報銷流程
- 預(yù)算申請流程
- 合同審批/評審流程
- 立項申請流程
通過OA流程效率分析,可以知道一個流程平均流轉(zhuǎn)周期是多少,是那一個審批節(jié)點耗時最長,是流程本身的問題還是人的問題,從而有效為企業(yè)提供流程優(yōu)化工具。
- 流程類型統(tǒng)計:對公司所有流程的統(tǒng)計,可全面掌控到內(nèi)部管理內(nèi)容;
- 待辦事宜統(tǒng)計:可分析各個部門、各個崗位、各個人員上日常的工作承擔(dān)量和分布;
- 流轉(zhuǎn)時間分析:對各個流程的環(huán)節(jié)時效分析,及時判斷此流程是否存在過長現(xiàn)象;
- 流程效率排名:觀察哪些流程最容易延時、哪個環(huán)節(jié)最容易之后。
- 1網(wǎng)吧管理軟件
- 2外貿(mào)管理軟件
- 3服裝庫存管理軟件
- 4庫房管理軟件
- 5出入庫管理軟件
- 6檔案管理軟件
- 7辦公用品管理軟件
- 8資料管理軟件
- 9上網(wǎng)行為管理軟件
- 10時間管理軟件
- 11目標管理軟件
- 12目標計劃管理軟件
- 1【北大CIO蘇州行】業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新互動討論
- 2SOA與 共同實現(xiàn)IT架構(gòu)的“非常完美”
- 3OA流程引擎強化外掛是怎樣實現(xiàn)的?
- 4企業(yè)憑什么做大做強?——流程決定核心競爭力
- 5為什么‘績效管理’多流于形式?
- 6放飛自主創(chuàng)新,中國智造走向世界
- 7S選型應(yīng)與時俱進
- 8風(fēng)險管理與流程管理結(jié)合的實踐與意義
- 9大談模式的時代,技術(shù)還重要嗎?
- 10建立端到端流程 提升企業(yè)績效管理
- 11企業(yè)IT的角色與定位的轉(zhuǎn)變
- 12一個金融機構(gòu)IT總監(jiān)對互聯(lián)網(wǎng)金融的理解與看法
- 13智能流程應(yīng)用:為您帶來全新的業(yè)務(wù)流程
- 14企業(yè)流程管理是管理哲學(xué)的一場革命
- 15AMT微訪談:企業(yè)老板和流程管理者都應(yīng)關(guān)注的流程問題
- 16對企業(yè)流程再造的一點認識
- 17不能因小失大 企業(yè)緣何要引入流程管理
- 18泛普 :現(xiàn)代企業(yè)運營及發(fā)展之根本
- 19SOA與協(xié)同作用 保證企業(yè)連勝
- 20企業(yè)CIO必看:未來兩年這十大移動技能不能缺
- 21協(xié)同管理軟件的流程和表單的創(chuàng)建工具有哪些?
- 22CIO:借之力實現(xiàn)企業(yè)流程管理再造與升級
- 23業(yè)務(wù)流程管理()平臺深入石油石化行業(yè)
- 24企業(yè)CIO關(guān)注:或?qū)⑷〈鶨RP成為管理新利器
- 25辦公室自動化軟件的流程效率管理
- 26OA可以對企業(yè)所有流程的使用權(quán)限進行控制
- 27泛普OA軟件的設(shè)計文件評審流程與項目立項流程
- 28IT人的自我導(dǎo)向型學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)的4個層次
- 29協(xié)同OA辦公系統(tǒng)的流程信息管理發(fā)展趨勢
- 30流程管理平臺在多元化集團企業(yè)的應(yīng)彩
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓