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6方法激勵(lì)中小企業(yè)管理軟件下載低薪中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載
當(dāng)你問中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載們是什么讓工作變得有吸引力,名列第一的因素通常不是錢,而是上級對他們工作的贊賞和認(rèn)同。經(jīng)過咨詢多方人事專家,業(yè)主及一些勇敢的低薪者,我們總結(jié)出6個(gè)不花錢卻能使低薪職員倍受中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)的方法。
取消當(dāng)月優(yōu)秀職員評選活動(dòng)
這項(xiàng)活動(dòng)意義不大。如果評選權(quán)在管理者手中,職工們不明真相,會(huì)認(rèn)為那是政治活動(dòng),因而喪失興趣。若是以工作成績?yōu)榛A(chǔ),成績突出者總是那幾個(gè);若輪流獲獎(jiǎng),那更不會(huì)激起什么干勁兒了,因?yàn)闄C(jī)會(huì)是均等的。但是若能想辦法讓客戶給職工——一些額外獎(jiǎng)勵(lì),效果就大大不同了,比如一位客戶存了一大堆促銷用的帽子,你就可以安排他們給參與項(xiàng)目的職工每人發(fā)一頂,這將會(huì)使中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載覺得他的工作有附加值。當(dāng)別人問他,嘿,你在某某公司的工作怎么樣?他會(huì)說,工資很低,但有時(shí)會(huì)發(fā)些東西。
口頭表揚(yáng)不可忽視
對于利益高于一切的人來說,口頭表揚(yáng)可能是只聽樓梯響,沒見人上來,但對于追求上進(jìn)的中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載來說,它卻意味著鼓勵(lì)??陬^表揚(yáng)被認(rèn)為是當(dāng)今中小企業(yè)管理軟件下載中最有效的激勵(lì)辦法。
保持肯定的態(tài)度
被激勵(lì)的中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載是那些有問題、有想法的人,盡管他們的想法并不總切實(shí)可行,但作為管理者,你應(yīng)該鼓勵(lì)百家爭鳴、百花齊放,讓他們說,唯其如此,中小企業(yè)管理軟件下載才可生機(jī)勃勃。如果你對中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載持肯定和引導(dǎo)的態(tài)度,中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載們就會(huì)主動(dòng)替公司分憂。
留心身體語言
皺眉頭、瞪眼睛、指東劃西,而所有這一切都會(huì)被看作是老板的權(quán)力和控制欲,而不是中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載們值得依賴的小心翼翼的領(lǐng)頭羊,其結(jié)果無疑會(huì)引起敵對情緒,合作便舉步維艱。
管理者無需事必躬親
一位低薪中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載說:“老板有次對我說,‘這些都需在下午之前裝進(jìn)盒子,打上標(biāo)簽,裝進(jìn)貨箱后運(yùn)到車庫,等你做完了,還有些別的事需要你幫忙。’然后就走開了。這讓我感覺自己是程序中重要的一環(huán),老板相信我能做好,我由此得到鼓勵(lì),要證明自己能做好,不讓他失望。”
不要總一本正經(jīng)
管理人員對中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載們偶爾的小小違規(guī)行為若能持微笑但緘默的態(tài)度,也能締造公司內(nèi)部健康、和諧的氣氛,使中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載們感覺中小企業(yè)管理軟件下載管理帶有人情味而安居樂業(yè)。
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