薪酬管理制度的三大原則

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

中小企業(yè)管理軟件下載在進(jìn)行薪酬制定時(shí)，是否考慮到以下幾個(gè)問(wèn)題：中小企業(yè)管理軟件下載薪酬管理的制定是否依據(jù)職位分析進(jìn)行；中小企業(yè)管理軟件下載薪酬管理的制定是否與中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的績(jī)效掛鉤；中小企業(yè)管理軟件下載薪酬管理的制定是否與中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載能力掛鉤；中小企業(yè)管理軟件下載薪酬管理是否做到公平公正。如果中小企業(yè)管理軟件下載能夠完美的解答這四個(gè)問(wèn)題，那薪酬即便是公開(kāi)，所造成的影響也會(huì)很小。因?yàn)橹行∑髽I(yè)管理系統(tǒng)下載會(huì)感覺(jué)自己處在一個(gè)公正的氛圍內(nèi)，會(huì)淡化掉對(duì)薪酬數(shù)字的重視度。

可見(jiàn)，薪酬要發(fā)揮應(yīng)有的作用，薪酬管理應(yīng)達(dá)到以下三個(gè)目標(biāo)，效率、公平、合法。達(dá)到效率和公平目標(biāo)，就能促使薪酬激勵(lì)作用的實(shí)現(xiàn)，而合法性是薪酬基本要求，因?yàn)楹戏ㄊ枪敬嬖诤桶l(fā)展的基礎(chǔ)。

首先是效率目標(biāo)，效率目標(biāo)包括兩個(gè)層面，第一個(gè)層面站在產(chǎn)出角度來(lái)看，薪酬能給組織績(jī)效帶來(lái)最大價(jià)值，第二個(gè)層面是站在投入角度來(lái)看，實(shí)現(xiàn)薪酬成本控制。薪酬效率目標(biāo)的本質(zhì)是用適當(dāng)?shù)男匠瓿杀窘o組織帶來(lái)最大的價(jià)值。

其次是公平目標(biāo)，公平目標(biāo)包括三個(gè)層次，分配公平、過(guò)程公平、機(jī)會(huì)公平。分配公平是指組織在進(jìn)行人事決策、決定各種獎(jiǎng)勵(lì)措施時(shí)，應(yīng)符合公平的要求。如果中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載認(rèn)為受到不公平對(duì)待，將會(huì)產(chǎn)生不滿。

中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載對(duì)于分配公平認(rèn)知，來(lái)自于其對(duì)于工作的投入與所得進(jìn)行主觀比較而定，在這個(gè)過(guò)程中還會(huì)與過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)、同事、同行、朋友等進(jìn)行對(duì)比。分配公平分為自我公平、內(nèi)部公平、外部公平三個(gè)方面。自我公平，即中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載獲得的薪酬應(yīng)與其付出成正比；內(nèi)部公平，即同一中小企業(yè)管理軟件下載中，不同職務(wù)的中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載獲得的薪酬應(yīng)正比于其各自對(duì)中小企業(yè)管理軟件下載做出的貢獻(xiàn)；外部公平，即同一行業(yè)、同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同中小企業(yè)管理軟件下載中類似職務(wù)的薪酬應(yīng)基本相同。

機(jī)會(huì)公平指組織賦予所有中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載同樣的發(fā)展機(jī)會(huì)，包括組織在決策前與中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載互相溝通，組織決策考慮中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的意見(jiàn)，主管考慮中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的立場(chǎng)，建立中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載申訴機(jī)制等。

第三是合法目標(biāo)，合法目標(biāo)是中小企業(yè)管理軟件下載薪酬管理的最基本前提，要求中小企業(yè)管理軟件下載實(shí)施的薪酬制度符合國(guó)家、省區(qū)的法律法規(guī)、政策條例要求，如不能違反最低工資制度、法定保險(xiǎn)福利、薪酬指導(dǎo)線制度等的要求規(guī)定。

對(duì)于薪酬是否保密這一問(wèn)題，其實(shí)，薪酬既然無(wú)法做到絕對(duì)保密，不如反而適當(dāng)公開(kāi)，這樣不僅可以避免中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載之間互相打探的行為，還可以將被動(dòng)變主動(dòng)。但中小企業(yè)管理軟件下載切忌不可做到過(guò)度公開(kāi)，健康的薪酬管理制度可以提高中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載工作的積極性，進(jìn)而創(chuàng)造更多的績(jī)效，過(guò)度公開(kāi)很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿，雖然化解了中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的不滿情緒，反而可能提升了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力。

此外，每個(gè)部門(mén)因崗位和職責(zé)的不同，對(duì)績(jī)效的考核標(biāo)準(zhǔn)也不同，中小企業(yè)管理軟件下載該制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)；另外，中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的能力很難量化成一個(gè)具體的數(shù)值，如何保證中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載對(duì)自己能力的評(píng)估和中小企業(yè)管理軟件下載對(duì)其能力的評(píng)估保持一致，這些才是真正的關(guān)鍵。俗話說(shuō)，每個(gè)人心里都有一桿秤，只有中小企業(yè)管理軟件下載和中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的衡量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致，才能維持平衡。要想維持這種平衡，就要對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致化，既能夠符合中小企業(yè)管理軟件下載的利益，又能讓中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載接受。

作人才智慧去創(chuàng)造更大的財(cái)富。因此，只有吸引、挽留、規(guī)劃與中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)，提高人才危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)中小企業(yè)管理軟件下載自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，中小企業(yè)管理軟件下載最終才有做強(qiáng)、做大的可能。

注：本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究！

相關(guān)推薦：

績(jī)效管理體系 管理課程

讓績(jī)效面談不再難談

怎樣的薪酬激勵(lì)才有效？