工作效率要提高，中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)少不了

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中小企業(yè)管理軟件下載人才激勵(lì)問題是人力資源管理的一部分，譚老師認(rèn)為要解決這個(gè)問題，必須按建立健全現(xiàn)代中小企業(yè)管理軟件下載制度的要求，科學(xué)地建立起中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載招聘、培訓(xùn)與開發(fā)，中小企業(yè)管理軟件下載規(guī)劃與中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，績效評估及激勵(lì)等一整套人力資源管理體系。

一、理想激勵(lì)

理想激勵(lì)主要是組織通過開展適時(shí)的、有針對性的理想教育和思想政治工作對人才進(jìn)行激勵(lì)。人才的工作熱情和勞動積極性通常與他們的自身理想有極大的關(guān)系。一般來說，理想高、進(jìn)取精神強(qiáng)的人才，對高層次的追求較多，往往能夠充分展示出高昂的士氣和工作熱情。所以，通過理想教育和思想政治工作，可以提高人才的理想意識，從而增強(qiáng)他們工作的積極性、主動性與創(chuàng)造性，這是組織經(jīng)常采用的一種激勵(lì)形式。

二、組織激勵(lì)

在組織制度上為人才參與管理提供方便，這樣更容易激勵(lì)人才提高工作的主動性。管理者首先要為每個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位職責(zé)和權(quán)利，讓人才對自己的工作過程享有較大的決策權(quán)，這可以達(dá)到激勵(lì)的目的。

三、榮譽(yù)激勵(lì)

榮辱之心，人皆有之。從理論上講，人們的需要是從生理需要一社會需要一精神需要不斷由低級向高級發(fā)展的，當(dāng)個(gè)人的物質(zhì)利益得到滿足后，社會需要和精神需要就占據(jù)主要地位。顯然，人才有受到信任，獲得表揚(yáng)、肯定和接受榮譽(yù)、提高知名度的需要。對人才合理運(yùn)用榮譽(yù)激勵(lì)，往往能夠取得物質(zhì)激勵(lì)所不能達(dá)到的激勵(lì)效果。

四、培訓(xùn)激勵(lì)

培訓(xùn)激勵(lì)對青年人才尤為有效。通過培訓(xùn)，可以提高人才實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力，為承擔(dān)更大的責(zé)任、更富挑戰(zhàn)性的工作及提升到更重要的崗位創(chuàng)造條件。在許多著名的組織里，培訓(xùn)已經(jīng)成為一種正式的獎(jiǎng)勵(lì)。

五、物質(zhì)激勵(lì)

物質(zhì)的需要是人類生活的基本需要，物質(zhì)利益是人類最基本的利益。在社會生活中，每個(gè)人都離不開一定的物質(zhì)需要和物質(zhì)利益，這不僅是維持生存的基本條件，也是個(gè)人在各方面發(fā)展的重要前提。物質(zhì)激勵(lì)是組織在正確評價(jià)人才工作成果的基礎(chǔ)上，給予人才合理的報(bào)酬，從而激發(fā)他們工作積極性的一種重要的激勵(lì)形式。

六、目標(biāo)激勵(lì)

有目標(biāo)，人們才會有奔頭，才能產(chǎn)生奮斗的動力，因此，目標(biāo)激勵(lì)是一種重要的中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)方式。目標(biāo)是人的一種期望，沒有了目標(biāo)，人就不會有努力奮發(fā)的動力，組織的重要任務(wù)之一就是要努力達(dá)成組織目標(biāo)與人才目標(biāo)的一致。

一個(gè)人的成長、成功，離不開鼓勵(lì)，鼓勵(lì)就是給中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載機(jī)會鍛煉及證明自己的能力。在中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載每天的工作、生活中，一個(gè)溫暖的言行，一束期待的目光，一句激勵(lì)的評語會激發(fā)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的上進(jìn)心，可能會改變一個(gè)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載對工作的態(tài)度，對人生的態(tài)度。

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