薪酬激勵機制應(yīng)該以績效考核為中心

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人力資源是現(xiàn)代中小企業(yè)管理軟件下載的戰(zhàn)略性資源，也是中小企業(yè)管理軟件下載發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，薪酬是人力資源管理的一個重要工具，也是激勵中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的最主要的因素。隨著我國市場經(jīng)濟進程的深化，中小企業(yè)管理軟件下載在薪酬方面雖然進行了一些調(diào)整，但目前很多中小企業(yè)管理軟件下載不合理的薪酬體系已不能調(diào)動中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的積極性，中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載不滿意度加大進而導致優(yōu)秀人才不斷外流，這些問題嚴重阻礙了公司的長期發(fā)展。建立以績效考核為中心的薪酬激勵機制，已經(jīng)成為人力資源管理的重要挑戰(zhàn)。

一、薪酬激勵機制與績效考核機制

薪酬管理是中小企業(yè)管理軟件下載對中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載為中小企業(yè)管理軟件下載所做貢獻（包括他們實現(xiàn)的績效，付出的努力、時間、學識、技能、經(jīng)驗和創(chuàng)意）而給予的相應(yīng)的回報。激勵中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的方法很多，薪酬激勵是一種最重要的、最直接、最簡便易行的方法。在中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載心目中，薪酬不僅是自己的勞動所得，在一定程度代表中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載自身的價值，代表中小企業(yè)管理軟件下載對中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載工作的認同，甚至代表中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的個人能力和發(fā)展前景。中小企業(yè)管理軟件下載一旦建立了有效的薪酬激勵機制，中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載就能積極主動工作、創(chuàng)新性地思考；而如果績效激勵機制失靈，中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載便心灰意冷，帶來負面的影響。因此，如何讓中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載從薪酬上得到最大的滿意，激發(fā)他們的工作積極性，增強他們的成就感和歸屬感，成為人力資源管理的重要的挑戰(zhàn)。

按照薪酬激勵機制不同，薪酬可分為外在薪酬和內(nèi)在薪酬。外在薪酬是指公司針對中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載所作的貢獻而支付給中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的各種形式的薪酬。內(nèi)在薪酬是指由于中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載努力工作而受到晉升、表揚或受到重視等后產(chǎn)生的榮譽感、成就感、責任感。

二、績效考核與薪酬激勵機制的互動效應(yīng)

1.績效考核與薪酬管理的關(guān)系。薪酬管理是績效考核管理的一部分，薪酬管理是基本，績效考核管理是深層次的薪酬管理。薪酬管理制度關(guān)系到中小企業(yè)管理軟件下載的基本分配，中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載績效考核管理機制則關(guān)系到中小企業(yè)管理軟件下載深層次的經(jīng)濟分配。因為，只有實實在在實施好薪酬管理，發(fā)揮薪酬管理的激勵作用，才能保障績效考核管理的深入推廣。同時要想實施好薪酬激勵機制，保障績效考核管理的深入推廣，就要建立起具有公平性與競爭性的薪酬管理機制，其重點就在于薪酬管理要實現(xiàn)對外具有競爭力、對內(nèi)具有公平性及對中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載具有激勵性。這樣才能充分調(diào)動中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的工作意愿，使中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的努力方向符合中小企業(yè)管理軟件下載的發(fā)展方向，實現(xiàn)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載與中小企業(yè)管理軟件下載的共同成長。中小企業(yè)管理軟件下載管理層應(yīng)清醒地認識到，薪酬激勵是中小企業(yè)管理軟件下載中重要的激勵手段之一。如果能有效發(fā)揮作用，就可以達到中小企業(yè)管理軟件下載與中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載“雙贏”的目的?？陀^、公正、合理地回報為中小企業(yè)管理軟件下載做出貢獻的每一位中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載，能保證中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載從薪酬中獲得經(jīng)濟上、心理上的滿足，又有利于中小企業(yè)管理軟件下載的發(fā)展。績效考核管理與薪酬管理的互動是形成有競爭力的中小企業(yè)管理軟件下載薪酬的保障，其產(chǎn)生互動效應(yīng)的最佳狀態(tài)是實現(xiàn)平衡激勵中小企業(yè)管理軟件下載中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載與控制中小企業(yè)管理軟件下載勞動成本關(guān)系，使中小企業(yè)管理軟件下載利潤達到最大化。而這最佳的結(jié)果需要實現(xiàn)公平性、競爭力和激勵性的薪酬管理體系、客觀公正績效考核標準及績效考核管理與薪酬管理有效掛鉤。

2.薪酬管理機制與激勵的關(guān)系。薪酬是影響人力資本的努力程度的重要因素和衡量人力資本能力的重要標志。人力資本的薪酬受公司內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)和公司外部的市場競爭的影響。實際上，公司治理機制是決定公司長期效益的一個基本因素。就治理機制對人力資本的激勵約束作用而言，治理結(jié)構(gòu)的重要作用不僅表現(xiàn)在人力資本的薪酬機制設(shè)計方面，尤其重要的是體現(xiàn)為對人力資本控制權(quán)的動態(tài)調(diào)整。制度（機制）決定行為，行為影響效益，其作用機制依靠人力資本的努力程度和人力資本的能力“傳遞”。人力資本的努力程度和人力資本的能力通過公司治理結(jié)構(gòu)共同決定了人力資本的管理行為，前者決定了人力資本“愿意”選擇的行為，后者決定了人力資本“能夠”選擇的行為。對于現(xiàn)代公司制中小企業(yè)管理軟件下載而言，不斷改善薪酬機制，最大程度地提高人力資本的努力水平，是改善中小企業(yè)管理軟件下載績效的關(guān)鍵。

3.中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載績效與薪酬激勵關(guān)聯(lián)的兩種形式。薪酬與績效關(guān)聯(lián)主要有兩種形式：一是根據(jù)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的績效考核結(jié)果，對中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載給予一次性的獎金獎勵，由于獎金是一次性的，因此其激勵效應(yīng)往往是短期的，但它更具有靈活性，同時更易于計算，與績效水平的關(guān)聯(lián)性更加明晰。另一種關(guān)聯(lián)方式是將中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載個人績效與薪酬的增長幅度直接關(guān)聯(lián)，通過績效考核標準對中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的績效進行評分，不同的績效表現(xiàn)對應(yīng)不同的薪酬增長率或者對應(yīng)的是不同的薪酬級別的晉升規(guī)則?？冃Э己私Y(jié)果高的中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載自然能夠獲得較高的薪酬增長率或者更多的薪酬等級晉升機會，這種關(guān)聯(lián)方式能夠?qū)χ行∑髽I(yè)管理系統(tǒng)下載的工作績效起到長期的、持續(xù)的激勵效應(yīng)。

三、薪酬激勵機制設(shè)計的注意事項

1.與中小企業(yè)管理軟件下載發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。一個良好、具有導向性的薪酬激勵制度應(yīng)當是與中小企業(yè)管理軟件下載發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的，并且能支持中小企業(yè)管理軟件下載戰(zhàn)略實現(xiàn)的制度，因為薪酬制度有力地傳達這樣的信息：在中小企業(yè)管理軟件下載組織中什么東西是最重要的，薪酬激勵制度越是成為支持公司戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素，中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載們就越能夠更好地理解和評價公司的戰(zhàn)略。薪酬激勵制度與戰(zhàn)略之間的統(tǒng)一程度通常決定了戰(zhàn)略是否能夠有效實施。與組織戰(zhàn)略相一致的薪酬激勵制度應(yīng)和中小企業(yè)管理軟件下載人力資源戰(zhàn)略、核心技術(shù)、重組資源一樣，成為中小企業(yè)管理軟件下載的核心競爭力。

2.設(shè)立靈活的薪酬激勵機制。靈活的薪酬激勵機制的優(yōu)點在于廢除了獎金多寡與職位高低聯(lián)系的舊做法，充分體現(xiàn)了中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的個人價值、崗位重要性及貢獻；同時根據(jù)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載業(yè)績、工作態(tài)度、中小企業(yè)管理軟件下載經(jīng)營狀況的變化，適時調(diào)整獎勵標準，使中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載深刻體會到其獎金的收入高低與中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載個人表現(xiàn)、中小企業(yè)管理軟件下載經(jīng)營狀況息息相關(guān)，形成一種危機感，最終促使中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載個人努力工作。

3.薪酬調(diào)查和薪酬定位。中小企業(yè)管理軟件下載在確定工資水平時，需要參考勞動力市場的工資水平，進行薪酬調(diào)查。薪酬調(diào)查的對象，最好是選擇與自己有競爭關(guān)系的中小企業(yè)管理軟件下載或同行業(yè)的類似中小企業(yè)管理軟件下載，薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)，要有上年度的薪資增長狀況、不同薪酬結(jié)構(gòu)對比、不同職位和不同級別的職位薪酬數(shù)據(jù)、獎金和福利狀況、長期激勵措施以及未來薪酬走勢分析等。在此基礎(chǔ)上結(jié)合中小企業(yè)管理軟件下載內(nèi)部因素，如盈利能力、支付能力以及人員的素質(zhì)等，來決定本中小企業(yè)管理軟件下載薪酬的定位。

四、結(jié)論

基于績效的中小企業(yè)管理軟件下載中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載激勵制度是績效考核與薪酬激勵管理的有機統(tǒng)一，它既包含了建立在績效考核基礎(chǔ)上的管理理念，又服務(wù)于中小企業(yè)管理軟件下載薪酬管理制度的完善。通過對績效考核機制與薪酬激勵機制的分析，我們知道績效主要體現(xiàn)了中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載對中小企業(yè)管理軟件下載的行為承諾和付出，而薪酬則主要體現(xiàn)了中小企業(yè)管理軟件下載對中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的物質(zhì)承諾和付出。因此，基于中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載績效的中小企業(yè)管理軟件下載薪酬激勵機制，是以達到中小企業(yè)管理軟件下載效益最大化為目標，以中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載對中小企業(yè)管理軟件下載所作貢獻和價值為依據(jù)，通過科學的薪酬管理，從而達到激勵中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載努力工作，提升中小企業(yè)管理軟件下載的核心競爭力，實現(xiàn)中小企業(yè)管理軟件下載長遠發(fā)展的目的。

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