績效考核的目的是什么？

績效考核的目的是什么？簡單地來說，公司中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載績效考核的目的是在既定的戰(zhàn)略目標下，運用特定的標準和指標，對中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載過去的工作行為及取得的工作業(yè)績進行評估，并運用評估的結果對中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面影響的過程和方法。那么績效體系建立該如何做才能有效呢？

泛普軟件的小編認為，影響績效管理有以下幾個因素：

1：不明白為什么要績效考核

現(xiàn)在稍微有一些規(guī)模的公司都有相應的績效考核制度，但是其并不規(guī)范也不標準，而且存在著很多的漏洞，其中一個很大的原因就是因為他們不明白為什么要績效考核，其真正的意義是什么，所以當然沒有把其看的有多重要，有的只是是為了考核而考核，有的甚至是為了發(fā)獎金或扣減中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載績效工資和獎金而考核的，這也就嚴重影響了績效管理最終的目的。

2：缺乏績效考核標準

目前多數(shù)中小企業(yè)管理軟件下載的績效考核標準過于模糊，像一些指標之類的都不科學，而且很多考核的項目和工作是不相關的內(nèi)容，極易引致不全面、非客觀公正的判斷，當然對于中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載來說，這就是亂克扣，會導致中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載心態(tài)的不平衡。

其實，導致這樣的原因一方面，是由于某些公司績效考核管理人員缺乏經(jīng)驗和能力，不知道怎么考核？考核標準不科學、合理，缺乏依據(jù)。另一方面，有的公司考核目的不是“以人為本”而是“以錢為本”，這就導致考核的目的走樣，適得其反了。

其實，績效考核的目的是什么，最根本的就是為了中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載激勵，讓中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載工作更加有動力，更加有激情，通過績效管理改善公司整體運營管理，對于公司整體而言，可以作為公司整體運營管理改善的基礎。通過整體績效管理，可以發(fā)現(xiàn)公司運營狀況，及時了解發(fā)展戰(zhàn)略實施過程中存在的問題，并通過修正策略，跟蹤行動計劃和績效結果，從而保證發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)?？傊?，科學合理的績效管理系統(tǒng)對實現(xiàn)中小企業(yè)管理軟件下載的目標和提高中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的業(yè)績有著深遠影響力和意義。

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發(fā)布：2007-05-12 17:17 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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