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醫(yī)院護(hù)理管理存在的安全隱患因素及相應(yīng)對策
1 護(hù)理管理安全現(xiàn)狀分析
護(hù)理管理安全是指在實(shí)施醫(yī)療護(hù)理的全過程中,患者不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),抓好了護(hù)理管理安全,則能產(chǎn)生高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理效果,減少和杜絕醫(yī)療安全隱患,防范醫(yī)療事故的發(fā)生。
2 影響醫(yī)院護(hù)理安全的因素
2.1 護(hù)理人員的因素
2.1.1 法律意識(shí)淡薄
具體表現(xiàn)在未認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí);違反規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)。忽視患者的權(quán)益,對患者實(shí)施治療和護(hù)理時(shí),沒有及時(shí)履行告知義務(wù),忽視了患者的知情同意權(quán)。
2.1.2 責(zé)任心不強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度不好
缺乏同情心,冷漠對待患者;工作責(zé)任心差,不認(rèn)真巡視病房觀察病情。上班時(shí)思想不集中,在辦公室聊天、打電話、吃東西等,導(dǎo)致治療不及時(shí)、影響護(hù)理效果。病情變化未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或?qū)Σ∏榘l(fā)展缺乏預(yù)見性,失去搶救時(shí)機(jī),發(fā)生嚴(yán)重后果。
2.1.3 知識(shí)及業(yè)務(wù)水平不過硬
護(hù)士的綜合知識(shí)水平偏低目前,在臨床工作的護(hù)士多數(shù)年資較低,學(xué)歷不高,缺乏自我提高的能力和繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)。由于護(hù)理人員素質(zhì)不高,護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,護(hù)理經(jīng)驗(yàn)不足,在護(hù)理工作中不能預(yù)見和發(fā)現(xiàn)問題。技術(shù)操作水平低或不熟練;不熟悉儀器設(shè)備性能,操作失誤或錯(cuò)誤給患者帶來不良后果。
2.1.4 工作壓力較大
復(fù)雜的人際關(guān)系醫(yī)院是一個(gè)復(fù)雜的環(huán)境,護(hù)士與醫(yī)生、患者及護(hù)理家屬的人際關(guān)系復(fù)雜,處理不好就會(huì)陷入人際沖突的困境,尤其是護(hù)患關(guān)系,它直接或間接地涉及雙方的權(quán)益問題、人格和有關(guān)道德與法律責(zé)任問題[3].護(hù)士與床位比例失調(diào),分管患者多、工作量大。這種常年超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),造成護(hù)士頭腦不能保持冷靜,易產(chǎn)生急躁情緒,可使失誤率提高。
2.1.5 醫(yī)患溝通不協(xié)調(diào)
醫(yī)療事故近年來居高不下的主要原因之一是醫(yī)患之間、部門之間、工作人員之間溝通障礙。誤解性醫(yī)療糾紛是目前最常見的糾紛類型之一,而醫(yī)患溝通障礙是最常見的原因之一。如果護(hù)理工作者交代病情語言失度,解釋工作不到位,特別是在用藥咨詢,住院賬目查詢時(shí),如果護(hù)士缺乏溝通技巧,將很容易導(dǎo)致患者誤解、不滿,甚至引發(fā)護(hù)患糾紛。
2.1.6 護(hù)理病例方面
未深入病房了解患者、觀察病情,憑印象記錄;護(hù)理記錄真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性不夠,搶救患者以及為危重患者做了大量專科治療及護(hù)理卻未及時(shí)記錄;一旦發(fā)生糾紛,拿不出真實(shí)可靠的證據(jù),導(dǎo)致不同程度的安全隱患。
2.1.7 護(hù)理告之制度缺陷
醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)告知已在各醫(yī)院實(shí)行,例如手術(shù)告知,輸血、侵入性操作告知等。在護(hù)理過程中,同樣存在著與醫(yī)療相似的風(fēng)險(xiǎn),卻不為人們重視[4].如激素治療的不良反應(yīng),化療治療的血管刺激損傷問題;低蛋白患者的皮膚問題;氣管插管、躁動(dòng)患者引流管的固定問題等。
2.2 患者自身因素
2.2.1 不遵守醫(yī)囑
護(hù)理是一項(xiàng)護(hù)患雙方共同參與的活動(dòng),護(hù)理活動(dòng)的正常開展有賴于患者的密切配合,患者的求醫(yī)動(dòng)機(jī)和行為,對患者能否與醫(yī)護(hù)人員密切合作、積極參與疾病治療具有重要影響。患者缺乏醫(yī)療常識(shí),對自身疾病認(rèn)識(shí)不充分,不配合治療與護(hù)理;不按醫(yī)囑服藥、控制飲食、戒煙戒酒、定期復(fù)查等。
2.2.2 意外事件的發(fā)生
如患者摔傷、院內(nèi)感染、病歷遺失、輸液反應(yīng)、自殺等所致的臨床護(hù)理安全糾紛。
2.3 醫(yī)院方面的因素
2.3.1 醫(yī)院管理方面
護(hù)理安全管理制度不健全;對安全隱患無工作預(yù)案;崗位責(zé)任制不明確,工作職責(zé)不清;護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”落實(shí)不到位,缺乏有效的職業(yè)道德教育和安全教育;不重視新護(hù)士崗前培訓(xùn)和在職護(hù)士專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。
2.3.2 醫(yī)院環(huán)境
醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施、病房配置存在的不安全因素。地面、地板、瓷磚不防滑,走廊無扶手;呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、微量泵等未及時(shí)保養(yǎng)維修,使用時(shí)性能不良等都是較為嚴(yán)重的安全隱患。
2.3.3 醫(yī)院感染
醫(yī)院感染隨醫(yī)院的產(chǎn)生而存在,隨醫(yī)院的發(fā)展而變遷,特別是隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,如器官移植及一些高難度手術(shù),往往由于難以控制的醫(yī)院感染而失敗,因此,醫(yī)院感染已成為臨床醫(yī)學(xué)和預(yù)防醫(yī)學(xué)中的重要課題。
3 管理對策
3.1 增強(qiáng)法制觀念,健全管理制度
護(hù)理人員對護(hù)理安全重要性的認(rèn)識(shí)是做好護(hù)理安全工作的前提,因此,應(yīng)牢固樹立“安全是生命、質(zhì)量是尊嚴(yán)”的觀念。完善管理制度,健全監(jiān)督機(jī)制 .護(hù)理管理是一種行為,一種模式,同時(shí)也是一門藝術(shù),護(hù)理管理的成敗,直接影響護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理安全與法律法規(guī)有著密切的關(guān)系,因護(hù)士法律意識(shí)淡薄而發(fā)生的護(hù)理缺陷或糾紛時(shí)有發(fā)生,護(hù)士應(yīng)學(xué)習(xí)法律知識(shí),特別是《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》等與護(hù)理人員關(guān)系較密切的法律知識(shí)要有所了解。
3.2 重視專業(yè)理論與技能操作的培訓(xùn)
制訂完善的護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)方案,經(jīng)常性的進(jìn)行專業(yè)技術(shù)理論培訓(xùn),定期進(jìn)行操作技能考核。護(hù)士不僅要熟練掌握各科專業(yè)知識(shí),還要具備嫻熟的搶救技能及較高的應(yīng)激能力。因此管理者應(yīng)給護(hù)士提供學(xué)習(xí)進(jìn)修的條件,不斷滿足護(hù)士工作中對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)知識(shí)的需求,同時(shí)對時(shí)間安排、人際溝通等方面的技能進(jìn)行培訓(xùn)。
3.3 合理調(diào)配護(hù)理人力資源,以減輕超負(fù)荷工作狀態(tài)
當(dāng)護(hù)理人員少、工作任務(wù)重,超負(fù)荷工作時(shí),多數(shù)護(hù)士無法適應(yīng)多重角色的轉(zhuǎn)化,出現(xiàn)角色的沖突,對護(hù)士的身心健康造成損害,也是構(gòu)成醫(yī)院不安全因素的重要原因。對排班模式進(jìn)行大膽改革,對以往工作負(fù)荷量大的中班、夜班,由1人改為2~3人,使護(hù)士超負(fù)荷工作的現(xiàn)狀得以明顯改善。
3.4 重視醫(yī)患溝通、提倡人性化服務(wù)
針對患者心理,切實(shí)的關(guān)心患者的需要,主動(dòng)和患者及家屬溝通,有的放矢地加強(qiáng)人文關(guān)懷,自覺實(shí)施全面告知制度。對患者的病情、嚴(yán)重程度、預(yù)后及詳細(xì)治療方案、手術(shù)并發(fā)癥等方面的情況,應(yīng)請主治醫(yī)生給患者詳細(xì)交代,以免因交代不當(dāng)或與醫(yī)生交代不一致而引起不必要的糾紛。
3.5 加強(qiáng)宣講及告知制度
指導(dǎo)患者和家屬正確的遵醫(yī)行為,完善各科入院指南的內(nèi)容,各科室制定各項(xiàng)護(hù)理告知的內(nèi)容下發(fā)給每一位護(hù)士。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的告知制度,避免引起不必要的糾紛。
3.6 規(guī)范病歷書寫
病歷是醫(yī)療事故爭議的重要證據(jù),完整的病歷資料具有重要的法律效應(yīng)。培養(yǎng)護(hù)士深入病房認(rèn)真觀察病情的嚴(yán)肅工作作風(fēng)和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,提高專業(yè)理論水平,樹立書寫記錄的責(zé)任意識(shí)。
3.7 嚴(yán)格無菌操作、控制醫(yī)院感染
加強(qiáng)無菌物品集中放置與管理,做到一人一針一管一用一消毒。各種被血液、體液污染后的引流袋,扎閉兩端置入專用容器內(nèi),患者的血液、體液、分泌物與藥液倒入化糞池內(nèi)作進(jìn)一步消毒處理;攜帶傳染性病毒的患者使用過的生活用品一律按醫(yī)療廢物進(jìn)行收集。
3.8 改善醫(yī)院環(huán)境、設(shè)備
醫(yī)院環(huán)境整潔、空氣質(zhì)量良好、醫(yī)院的布局、設(shè)施和工作流程符合衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求。醫(yī)院設(shè)備儀器、設(shè)施以及相關(guān)醫(yī)技科室的服務(wù)能夠保證臨床工作需要,有專人維護(hù),定期檢修,及時(shí)更換,避免安全隱患的發(fā)生。
4 結(jié)論
醫(yī)療市場競爭日趨激烈,醫(yī)療安全是患者選擇就醫(yī)最直接、最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一。消除護(hù)理隱患,提高護(hù)理安全,必將提高醫(yī)院整體水平。實(shí)踐證明,以上這些措施使護(hù)理人員的整體素質(zhì)明顯提高,護(hù)理人員個(gè)人發(fā)展需要得到充分的滿足,產(chǎn)生危機(jī)感和緊迫感,增強(qiáng)了責(zé)任心和競爭意識(shí),對自身素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有了原動(dòng)力。
- 1淺談績效管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用
- 2淺談醫(yī)院人才引進(jìn)的誤區(qū)與解決對策
- 3病案信息在醫(yī)院管理中的價(jià)值
- 4"以人為本"構(gòu)建人性化的醫(yī)院服務(wù)流程
- 5醫(yī)院實(shí)行崗位管理的探索和實(shí)踐
- 6加強(qiáng)醫(yī)院臨床輸血質(zhì)量管理的探討
- 7探討醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的特征及方法
- 8加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的幾點(diǎn)思考
- 9整合管理體系標(biāo)準(zhǔn)在護(hù)理管理中的應(yīng)用
- 10流程管理在手術(shù)室管理中的應(yīng)用
- 11醫(yī)院團(tuán)隊(duì)績效考核必須堅(jiān)持五大原則
- 12工會(huì)在醫(yī)院文化建設(shè)中的作用
- 13加強(qiáng)護(hù)理能級管理 提高護(hù)理質(zhì)量
- 14如何運(yùn)用色彩為“人性化醫(yī)院”加分?
- 15成本目標(biāo)管理在醫(yī)院整體戰(zhàn)略中的作用
- 16關(guān)于醫(yī)院績效管理的幾點(diǎn)思考
- 17醫(yī)院績效考核中值得注意的問題
- 18決定醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的四個(gè)“到位”
- 19臨床路徑在醫(yī)院質(zhì)量管理中的應(yīng)用
- 20探討醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制
- 21推行醫(yī)師費(fèi)制度是績效工資制度改革的關(guān)鍵
- 22淺談如何加強(qiáng)住院財(cái)會(huì)管理
- 23醫(yī)院病房管理的內(nèi)容與方法
- 24民營醫(yī)院良性管理的發(fā)展與未來
- 25淺談醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)核算與管理
- 26加強(qiáng)門診優(yōu)質(zhì)服務(wù)是醫(yī)院發(fā)展的必然趨勢
- 27改革創(chuàng)新探索傳染病醫(yī)院發(fā)展道路
- 28護(hù)士績效考核與管理在醫(yī)院科室的實(shí)踐
- 29醫(yī)院實(shí)施績效考核的一些思索
- 30實(shí)施精細(xì)化管理促進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量全面提升