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零售管理系統(tǒng)下載人員:如何找回你流失的客戶
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對(duì)于零售管理系統(tǒng)下載人員來說,如果正試圖重新贏回原有客戶的話,第一步的工作就是要找出他們決定離開的真正原因,還要有較好的零售管理系統(tǒng)下載技巧。實(shí)現(xiàn)這樣結(jié)果的唯一方法,就是鼓起勇氣提出問題,并且保持誠(chéng)實(shí)和虛心,期望得到令人吃驚的不樂觀回答。
專業(yè)零售管理系統(tǒng)下載人員都明白,相比贏得新客戶,針對(duì)現(xiàn)有客戶推廣業(yè)務(wù)才屬于更容易的工作。并且,現(xiàn)有研究結(jié)果也證實(shí)了這一點(diǎn)。在出色的專著《如何贏回客戶》中,共同作者吉爾?格里芬和邁克爾?洛溫斯坦就得出了開拓新客戶時(shí)零售管理系統(tǒng)下載成功率僅僅只有5%以下,而面向現(xiàn)有客戶作出推廣卻可以達(dá)到高達(dá)70%接受率的結(jié)論。
但有一點(diǎn)大家可能沒有想到,這就是針對(duì)原有客戶進(jìn)行零售管理系統(tǒng)下載的成功率依然比獲得新客戶更容易。實(shí)際上,針對(duì)原有客戶進(jìn)行零售管理系統(tǒng)下載的平均成功率依然可以達(dá)到20%到40之間!
然而,找回流失客戶的唯一途徑卻是需要先搞明白最初他們?yōu)槭裁磿?huì)選擇離開。
不幸的是,在被問及為什么客戶選擇離開的時(shí)間,很多專業(yè)零售管理系統(tǒng)下載人士常常會(huì)無言以對(duì)。由客戶關(guān)系管理宗師(全球最大的客戶關(guān)系管理社區(qū))進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,接近一半的零售管理系統(tǒng)下載經(jīng)理相信客戶決定離開的主要原因是在其它場(chǎng)合發(fā)現(xiàn)更低的價(jià)格。還有三分之一的認(rèn)為,首要原因是客戶的“需求發(fā)生了變化。”
錯(cuò),太錯(cuò),簡(jiǎn)直是大錯(cuò)而特錯(cuò)。
權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,客戶決定停止使用產(chǎn)品或者服務(wù)的時(shí)間,原因基本上都是糟糕的客戶服務(wù)(74%的受訪者提到)或者極差的質(zhì)量(32%的受訪者提到)。只有不到四分之一的受訪者將價(jià)格作為一個(gè)問題,而產(chǎn)品功能(所謂的“需求發(fā)生了變化”)只有14%的可憐份額!
對(duì)于零售管理系統(tǒng)下載人員來說,盲目地將問題歸結(jié)于價(jià)格和功能將導(dǎo)致幾乎不可能重新獲得失去的客戶;原因就在于,他們?cè)俅芜M(jìn)行聯(lián)絡(luò)時(shí),關(guān)注的是錯(cuò)誤問題。零售管理系統(tǒng)下載人員會(huì)談?wù)撡M(fèi)用方面的折扣或者鼓吹產(chǎn)品又發(fā)布新版本。而與此同時(shí),原有客戶會(huì)認(rèn)為:“這些家伙上次就賣給我一堆廢品,還不給解決問題。”
因此,對(duì)于零售管理系統(tǒng)下載人員來說,如果正試圖重新贏回原有客戶的話,第一步的工作就是要找出他們決定離開的真正原因。實(shí)現(xiàn)這樣結(jié)果的唯一方法,就是鼓起勇氣提出問題,并且保持誠(chéng)實(shí)和虛心,期望得到令人吃驚的不樂觀回答。
對(duì)于零售管理系統(tǒng)下載人員來說,一旦找出了自己(或者公司)在哪里做錯(cuò)了,就可以進(jìn)行道歉,并向客戶解釋從那時(shí)起發(fā)生的改變,確保他們將獲得更好的服務(wù)。這項(xiàng)工作比大家想象的更容易。原因就在于,盡管客戶感到非常惱火并決定離開,但公司提供的產(chǎn)品畢竟還是有一定吸引力的。
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