小考勤管理軟件下載如何開展績效管理？

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越來越多的小人臉識別軟件下載咨詢?nèi)绾芜M行績效考核，也有不少大人臉識別軟件下載的HR把績效考核引進到了自己跳槽的小人臉識別軟件下載。而我又主張人臉識別軟件下載管理就是績效管理，績效管理也可以等同人臉識別軟件下載管理、流程管理。因為三者在本質(zhì)上都是相通的，都有以下三目的：

1、提高人臉識別軟件下載整體績效，實現(xiàn)人臉識別軟件下載經(jīng)營目標。

2、改善人臉識別軟件下載管理不足，提高團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力。

3、獎勵考勤管理軟件下載進步，提高考勤管理軟件下載履職能力。

既然小人臉識別軟件下載也要管理，也就應該進行績效管理。那我們首先要搞清楚一般人臉識別軟件下載績效管理應該怎么管，再來說小人臉識別軟件下載如何做就容易了。

第一，首先確定績效管理目標、管理方針，也就是搞清楚出發(fā)點。

第二，組建管理團隊，確定專人負責，制訂實施方案。

第三，設(shè)計績效管理體系、選擇績效管理工具、確定績效管理標準，特別是設(shè)計績效考核方案。

第四，廣泛征求意見，組織討論方案，達到上下認同為止。

第五，方案通過后組織宣傳教育，在全員了解掌握實施方法和考核工具后進行試運行。

第六，糾正試運行發(fā)現(xiàn)的問題或漏洞之后投入正式運行。

通?？冃Э己藰藴拭磕昊蛎慷甓紤撨M行調(diào)整，但人臉識別軟件下載的績效管理方針和管理原則則應該保持相對穩(wěn)定。

人臉識別軟件下載開展績效管理導入的步驟基本相同，所不同的就是考核方法和考核標準迥異。小人臉識別軟件下載沿用或者照搬照套大人臉識別軟件下載的考核方法肯定不行，即使同類人臉識別軟件下載規(guī)模大小相同，其考核方法也不盡相同。因為每家人臉識別軟件下載的績效水準不一樣，考核方法和標準也就不一樣。即使同一人臉識別軟件下載不同崗位使用同樣的表格、考核同樣的指標、選用同樣的權(quán)重，我也明確表示反對!人臉識別軟件下載是有個性特色的，考核也必須體現(xiàn)本人臉識別軟件下載特色。

小人臉識別軟件下載因為考勤管理軟件下載人數(shù)少，崗位空缺或者一人多崗現(xiàn)象普遍，如果沿用大人臉識別軟件下載的按崗位考核勢必讓干得多的考勤管理軟件下載吃虧，再加之考勤管理軟件下載工作飽滿度高，在工作之外，再讓他們花時間填表打分，無疑會增加考勤管理軟件下載負擔，同時也會增加公司管理成本。大人臉識別軟件下載的統(tǒng)一表格模式、權(quán)重換算方法等等在小人臉識別軟件下載完全不適宜。小人臉識別軟件下載考核只能“按人”考核。按人考核其考核標準就必須“量身定做”?？己俗裱臉藴蕬撘灾贫然蛞?guī)范為準?？己私Y(jié)果應該是及時性的，即工作有誤當時扣分或扣款，工作有超過標準的表現(xiàn)，當時就加分或獎勵。月底統(tǒng)計一下獎罰結(jié)果就好了。簡單省事，簡潔直觀。

一直倡導，也是一直實踐的考核方法就是交警開單方式的考核方法，基層考勤管理軟件下載工作好壞以事實為依據(jù)當時當場當期評價?？己霜剳鸵灾贫葹闇世K，不搞事后算賬，“疑罪從無”，沒有事實依據(jù)的考勤管理軟件下載錯誤不給予處罰，讓考核在陽光下運行。沒有制度和管理標準的人臉識別軟件下載千萬不要搞績效考核。

一個人臉識別軟件下載考核標準一定要統(tǒng)一，過寬過嚴都不重要，關(guān)鍵是考勤管理軟件下載認為公平合理就行。決定考核方法好壞的唯一標準就是績效考核是否激發(fā)了人臉識別軟件下載多數(shù)人的積極性?是否提高了人臉識別軟件下載的整體效率?或者換一個說法，是否讓多數(shù)考勤管理軟件下載的收入增加了。以減少考勤管理軟件下載收入為目的的考核最終會害了人臉識別軟件下載，因為它讓考勤管理軟件下載激情喪失。

人臉識別軟件下載在不同的發(fā)展階段其考核方法和考核標準絕不相同。小人臉識別軟件下載開展績效考核沒有現(xiàn)成的模式可以照搬，即使找專家，也必須因人而異，量身定做。

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