當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源系統(tǒng)下載 > 考勤管理軟件下載
留人靠文化
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
人往高處走,水往低處流。
在人力資源市場(chǎng)化配置進(jìn)程加快的今天,優(yōu)秀人才流向好公司、大人臉識(shí)別軟件下載的現(xiàn)象早就屢見(jiàn)不鮮。然而在證券行業(yè),這種正常的人力資源配置似乎脫離了正常軌跡,陷入到一個(gè)過(guò)度流動(dòng)的漩渦之中。
從賣(mài)方到買(mǎi)方,從研究到投資,從公募到私募,從內(nèi)資到外資。擺在證券從業(yè)人員面前的選擇很多很多,每跳槽一次,薪水上漲一級(jí),人才的“價(jià)值”就這樣在流動(dòng)中被創(chuàng)造出來(lái)。
所有的機(jī)構(gòu)都聲稱(chēng)自己要招人,招來(lái)的新人用以填補(bǔ)老人離職的空缺;新人工作不到兩年,又再度另謀高就。證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)用集體擴(kuò)張的行為,共同造就了行業(yè)發(fā)展的“虛假繁榮”。
許多機(jī)構(gòu)高管抱怨行業(yè)風(fēng)氣不好,公司開(kāi)出的薪水明明已經(jīng)不低,但還是留不住人才。殊不知,造成這種局面的,正是機(jī)構(gòu)自己。
經(jīng)歷了2006、2007年的超級(jí)繁榮之后,國(guó)內(nèi)證券機(jī)構(gòu)個(gè)個(gè)財(cái)大氣粗,出手也變得越來(lái)越闊綽。在人才建設(shè)方面,絕大部分機(jī)構(gòu)傾向于“挖人”, 而對(duì)于內(nèi)部提拔則極度忽視。高薪引援固然能夠迅速建立起團(tuán)隊(duì),但帶來(lái)的副作用就是考勤管理軟件下載忠誠(chéng)度日趨低下,用人成本日益攀升。
事實(shí)上,不少證券從業(yè)人員離職的原因不僅僅有人開(kāi)出高薪,更重要的是對(duì)公司一味挖人、擠壓內(nèi)部考勤管理軟件下載晉升空間有關(guān)。頻繁“空降”的中層干部令基層考勤管理軟件下載晉升無(wú)望,只有通過(guò)跳槽的方式來(lái)提升自己的地位。
一流人臉識(shí)別軟件下載留人靠文化,二流人臉識(shí)別軟件下載留人靠人情,三流人臉識(shí)別軟件下載留人靠金錢(qián)。良好的人臉識(shí)別軟件下載文化能夠使考勤管理軟件下載實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和理想,這才是“留人”的最高境界。
挖人容易留人難,誰(shuí)能留住證券業(yè)的優(yōu)秀人才,誰(shuí)才是證券業(yè)真正的贏家。
相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:
《如何最有效的激勵(lì)考勤管理軟件下載》培訓(xùn)講師:邱明俊
《考勤管理軟件下載激勵(lì)與績(jī)效管理》培訓(xùn)講師:胡斌
小編推薦:
職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)掌握的三種激勵(lì)原理
管理中激勵(lì)的五大原則
- 1怎樣使考勤軟件下載獲得最大激勵(lì)?
- 2激勵(lì)80、90后的六邊形理論
- 3老板讓考勤軟件下載跟隨的三大關(guān)鍵詞
- 4考勤軟件下載的績(jī)效考核要慎之又慎
- 5裝備制造服務(wù)業(yè)的績(jī)效管理
- 68種激勵(lì)和制約的機(jī)制
- 7小考勤管理軟件下載如何開(kāi)展績(jī)效管理?
- 8獎(jiǎng)勵(lì)工資必須要有激勵(lì)作用
- 9留人留心的管理藝術(shù)
- 10民營(yíng)考勤管理軟件下載績(jī)效管理的主要障礙
- 11哈佛大學(xué)的高績(jī)效公式
- 12激勵(lì)的五種途徑
- 13淺談考勤管理軟件下載中的激勵(lì)運(yùn)用
- 14績(jī)效考核的故事--兩熊賽蜜
- 15打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三國(guó)殺
- 16留人靠文化
- 17沒(méi)有內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,任何激勵(lì)都不能持續(xù)
- 18考勤管理軟件下載需要營(yíng)造正向的激勵(lì)環(huán)境
- 19績(jī)效管理常見(jiàn)的陷阱
- 20關(guān)心人才是影響績(jī)效的關(guān)鍵因素
- 21日常贊賞是對(duì)下屬的及時(shí)激勵(lì)
- 22古代帝王解決績(jī)效的絕招
- 23激勵(lì)下屬最好方法
- 24最好的激勵(lì):信任
- 25考勤軟件下載壓力管理與豆芽菜理論
- 26激勵(lì):從注重形式到注重效果
- 27創(chuàng)新的激勵(lì)模式
- 28小考勤管理軟件下載績(jī)效管理的7個(gè)步驟
- 29高績(jī)效者可能具備的不足之處
- 30挫折激勵(lì)同樣能起到正面激勵(lì)的效果
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓