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物流管理系統erp
經濟的全球化,企業(yè)面對前所未有的競爭市場,企業(yè)應怎樣贏得未來市場。根據當前國內物流現狀,本文詳細論述企業(yè)ERP(Enterprise Resources Planning)下的物流管理的意義,面臨的問題,并提出利用當今先進的管理理念,集成最前沿的技術如GIS(Geographical Information System)/GPS(Geographical Position System)、信息搜索學,裝備現代化設備等,來改善和優(yōu)化現在企業(yè)的物流管理。
一、ERP、物流的概述
新經濟時代,科學技術的不斷進步和技術的加速變革,尤其是信息技術的高速發(fā)展,經濟全球化趨勢的加快使得產品的生產面臨由傳統的賣方市場,轉變?yōu)榧ち腋偁幍馁I方市場,同時產品的壽命周期的縮短,各種產品由技術到生產再到投入市場的快速轉化,企業(yè)面向世界各國企業(yè)的競爭壓力。無疑,如何利用當今的最先進的信息技術(這里包括與信息技術相關的設備)武裝和強化自身的實力以應對這一挑戰(zhàn)。是現代企業(yè)的共同面臨的問題。
(一)企業(yè)ERP的概念
ERP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源計劃系統,是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團Garter Group 股份有限公司,在1990年提出的一整套企業(yè)管理系統體系標準,其實質是在MRPII (Manufacturing Resources Planning,“制造資源計劃”)基礎上進一步發(fā)展而成的面向供應鏈(Supply Chain)的管理思想。
ERP軟件系統是指一套多方面全方位的為企業(yè)運作提供輔助決策信息和大量日常管理信息的大規(guī)模集成化軟件,同時也是企業(yè)管理不斷向零缺陷趨近的一套現代化管理思想和辦公手段。這也是企業(yè)應用ERP重要性所在。
ERP的概念是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供一個決策運行手段的管理平臺,erp系統集中先進的信息技術與管理思想于一身,已經成為現代企業(yè)的運行模式。是整合了企業(yè)管理理念,業(yè)務流程,基礎數據,人力物力,計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統。
本文的主題是物流管理,那是因為企業(yè)供應鏈從90年代發(fā)展到現在市場上各企業(yè)的供應鏈也已發(fā)展成熟,已不是企業(yè)的用于市場競爭的核心。本文假設所有企業(yè)的供應鏈均已同質化,提出當前國內企業(yè)乃至世界企業(yè)ERP的面臨的重點問題,物流管理。要詳細了解ERP下的物流管理,首先要清楚ERP的主要功能,同時重點清楚其中物流。
(二)ERP的主要功能
ERP系統是高度集成的企業(yè)信息管理系統。ERP設計的總體思路是三條干線:供應鏈管理、生產管理、財務管理。企業(yè)的主要目的是贏利,各項活動和功能模塊要考慮歸集到財務的數據,財務應是各項業(yè)務的歸集中心。這是大多數ERP業(yè)務處理的主流業(yè)務。圍繞這三條干線的模塊化分為:物流管理模塊系列、生產管理模塊系列、財務管理模塊系列
1、物流管理模塊系列
是三條干線之一,ERP下的物流管理除包括了供應鏈的物流外,還有物料流通體系的運輸管理、倉庫管理;在線物料信息流等。主要可分為原材料及設備采購供應階段(即采購物流)、生產階段、銷售配送階段,這三個階段便產生了企業(yè)橫向上的三段物流
?、?供應物流。將采購的原材料、零部件由供應商處運入廠內,包括由銷售點回收〔采購〕容器,以重復使用的回收物流。
② 生產物流。將所采購的原材料和零部件入庫、保管、出庫。將其生產的產品(商品)運到物流中心、廠內或其他工廠的倉庫。物流中心、工廠倉庫的這種將產品進行人庫、保管、出庫等一系列的產品流動稱為廠內物流,廠內物流還包括在物流中心和工廠倉庫進行運輸包裝、流通加工等。
③ 銷售物流。將商品從工廠、物流中心或外單位的倉庫送到批發(fā)商、零售商或消費者手中的運輸、配送稱為銷售物流。銷售物流還包括將商品送到外單位倉庫的運輸和配送。
?、?退貨物流。與己售出商品的退貨有關的運輸、驗收和保管。
?、?廢棄物回收物流。有關廢棄的包裝容器、包裝材料等廢棄物的運輸、驗收、保管和出庫。
由此上文可見,ERP下的物流涉及原材料采購、生產、銷售、退貨甚至廢棄物回收整個過程。結合管理理論即可推導出所謂企業(yè)的物流管理是企業(yè)為滿足用戶需求而進行的原材料、中間庫存、最終產品及相關信息從起點到消費的終點間的有效流動,以及為實現這一流動而進行的計劃、管理、控制過程。包括了生產過程中的物料轉化過程。本文談到的ERP下的物流管理屬于企業(yè)物流管理。
2、財務管理模塊系列
企業(yè)中,清晰分明的財務管理是極其重要的。所以,在ERP整個方案中它是三條干線之一。ERP中的財務模塊與一般的財務軟件不同,作為ERP系統中的一部分,它和系統的其它模塊有相應的接口,能夠相互集成,一般的ERP軟件的財務部分分為財務會計與成本會計兩大塊。
3、生產管理模塊系列
這一部分是三條干線之一。它將企業(yè)的整個生產過程有機的結合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫存,提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動連接,也使得生產流程能夠前后連貫的進行,而不會出現生產脫節(jié),耽誤生產交貨時間。這個模塊功能ERP產生起,就作為ERP的核心,從以前大多數ERP解決方案的這個模塊功能都已經成熟。
4、人力資源管理模塊系列
這一部分是因為企業(yè)的人力組織結構,人才管理關系到企業(yè)及其ERP系統的實施,被當前大多數企業(yè)視為重要部分加進ERP中來,其中的人事管理,員工培訓,對ERP運用效果關系很大,從而對ERP下的物流管理有影響,將于下文提高員工素質提到。
既要談論物流問題,下邊先了解物流,物流管理的相關概念。
(三)ERP下物流的特征
1、強調系統的供應鏈整合管理。ERP下的物流將企業(yè)的各個職能部分銜接起來,最終并在企業(yè)訂單上統一經營、統一管理。同時也強調在供應鏈環(huán)境下的客戶關系和企業(yè)延伸。而一般的物流是指不包含產品生產過程及這個過程之間的銜接關系。僅離散包括物料搬運、運輸、倉儲和包裝等活動。
2、注重流程控制的優(yōu)化。應生產的即時化管理需要,為了物流的暢通,及時,物流過程不斷被企業(yè)的新理念的管理下優(yōu)化。
3、注重物流全面資金化、信息化。 ERP下的物流是資金流,信息流的基礎,所有的物流活動為了直觀化、科學控制,強調物流的全方位、細致地財務表現、信息化,以利于系統控制決策,如成本控制;同時,其最終集中于ERP的數據倉庫,又有助于大量數據信息的知識挖掘。
4、注重質量。ERP下的物流的全過程都受到質量的控制,包括在采購,車間,存儲等流程范圍。
二、基于ERP的企業(yè)物流管理的意義
(一)降低物流成本,提高核心競爭力
有資料顯示,在產品整個生產銷售過程中,僅有5%的時間用于加工和制造,其余95%的時間都用于儲存、裝卸、等待加工和運輸。這最終決定物流成本的控制成為當前企業(yè)的首要問題。
要理解物流管理對企業(yè)成功應用ERP的巨大作用,首先應該從整個供應鏈上的物流特征談起。相應地,我們可以認為與三個網絡匹配存在有三種物流形態(tài):供應物流、生產物流、分銷物流。
通常所說,供應鏈上的各種形式的物流過程能否順暢,取決與供應鏈上的信息流管理,也就是說,是信息流決定著物流的效率。而事實上ERP與供應鏈管理、電子商務與現代物流已是相輔相成、互為保證的了。由此可見物流管理的范圍涵蓋了企業(yè)內部、企業(yè)外部以及企業(yè)之間的整個鏈。正因為企業(yè)物流貫穿企業(yè)生產和經營的全過程,所以企業(yè)物流的改善可以帶來預想不到的利益。所以現在物流合理化被稱為是“企業(yè)腳下的金礦”,“第三利潤源泉”。
前面我們知道供應鏈是90年代以來ERP的重點。而現在當整個供應鏈合理優(yōu)化后,物流就成為了供應鏈的首要問題。目前物流業(yè)的發(fā)展迅速,企業(yè)的物流能力將是一種決定企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略能力或核心競爭力。
(二)提高生產效率
制造企業(yè)物流的合理化不僅是流通的需要、企業(yè)本身發(fā)展的需要,更是整個社會經濟發(fā)展的需要,現代企業(yè)物流的改善不僅是降低物流成本,更重要的意義在于提高企業(yè)整體的生產效率。
(三)提高服務水平
現代企業(yè)要強大生存,不僅是企業(yè)產品的品牌創(chuàng)造和優(yōu)化,如:高質量保障,優(yōu)惠的銷售策略,稱心售后服務。當品牌成為定態(tài)時,滿足客戶的價格定位,個性化服務,及時供應又成為企業(yè)的顯著要求。改善物流及時響應性又是企業(yè)品牌發(fā)展的重要要求
(四)提高產品質量
現代物流發(fā)展到未來,將是信息占有或說知識發(fā)現并立即付諸應用的比賽。當未來市場上所有企業(yè)的物流優(yōu)化達到同質化,即物流不能再是企業(yè)用來改造或創(chuàng)造與別的企業(yè)的差距時,就是說物流不再是企業(yè)核心競爭力時。在這里企業(yè)要應用最新信息搜索學,或與別的提供解決方案的企業(yè)創(chuàng)造,發(fā)現企業(yè)知識,問題。信息搜索學的發(fā)展促使當前企業(yè)客戶或消費者詳細理解企業(yè)產品的品質,也促使企業(yè)尋找最優(yōu)的產品的構件,技術,材料。從而促使不斷提高企業(yè)產品質量。
(五)降低物流運作故障率
眾所周知,物流的流程和管理的優(yōu)化可以有效減少企業(yè)物流流程中的損失。提高企業(yè)競爭力。
- 1如何選擇物流ERP管理軟件
- 2可以試用的物流ERP系統
- 3物流行業(yè)erp方案
- 4物流企業(yè)erp實施
- 5購買物流erp
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- 9erp在物流中的應用
- 10有什么好用的物流管理系統app
- 11物流erp系統的功能
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