水利項目工程信息管理系統(tǒng)-施工建設一體化

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　　水利單位管理難度大、問題較多,對信息資源和信息技術的要求非常高。計算機技術的迅猛發(fā)展使得信息技術等新技術也得到飛速發(fā)展，為水利工程管理信息化實現(xiàn)提供了可能。

　　一、水利項目工程信息管理的重要性

　　項目信息是非常關鍵的資源。一切管理活動都離不開信息，一切有效地管理都離不開對信息的管理。

　　信息管理是指在整個管理過程中，人們收集、加工和輸入、輸出的信息的總稱。在水利工程項目實施過程中，對工程信息的收集、加工整理、儲存、傳遞與應用一系列工.作就是對工程信息的管理。水利工程的信息管理，在工程施工階段主要依靠監(jiān)理來控制管理，監(jiān)理工程師利用監(jiān)理過程中收集的信息資料協(xié)調(diào)各種關系，促使項目管理目標的實現(xiàn)。

　　水利工程項目法人的信息管理工作，作為反映工程項目施工、生產(chǎn)活動、完成計劃、信息反饋的工具，在工程項目管理中同樣發(fā)揮著巨大的作用，不僅反映生產(chǎn)指標，而且能夠反映經(jīng)濟指標，是經(jīng)濟核算的基礎。按照規(guī)定的統(tǒng)計制度，對工程信息進行分析，為準確及時把握水利投資的趨勢、結構和效益，有效監(jiān)控投資建設和投資的安全性，及時發(fā)現(xiàn)問題，改進管理措施，保證水利建設的順利進行，提供了重要的基礎數(shù)據(jù)支撐。

　　二、水利項目工程信息管理系統(tǒng)的價值體現(xiàn)

　　系統(tǒng)實現(xiàn)信息的共享和互訪,為項目參與人員提供一個良好的協(xié)同工作環(huán)境﹐減少由于信息傳遞障礙造成的管理失誤和決策失誤,提高項目的整體經(jīng)濟效益和工作效率。

　　1.項目集成管理

　　多項目全面集成，將所有項目納入一個系統(tǒng)統(tǒng)一管控，項目高度協(xié)同，資源充分共享，杜絕項目內(nèi)耗，讓您的每個項目整體效益最優(yōu)化。

　　實現(xiàn)項目信息、目標、計劃、階段等各類資源一體化管理和掌控，將分散在各區(qū)域、各設備、各部門的項目機會快速轉化成企業(yè)效益。

　　2.項目全局試圖

　　通過多平臺、多終端、多入口精準采集項目數(shù)據(jù)，全面整合項目信息、進展、產(chǎn)品、報價、費用、合同、采購、售后等數(shù)據(jù)，一個頁面一鍵掌控。

　　支持項目字段、編號、明細、狀態(tài)、階段、來源、分類、審批以及項目池權限自定義設置，打造企業(yè)專屬的項目視圖，全方位滿足特殊管理需求。

　　3.項目多方協(xié)作

　　連接線上線下、內(nèi)部外部所有參與方，一個項目可關聯(lián)多個參與方，一個參與方可關聯(lián)多個聯(lián)系人，支持多方協(xié)作跟進，全面提升項目管理效率。

　　所有項目及參與方在一個系統(tǒng)按照統(tǒng)一標準和規(guī)范執(zhí)行，項目信息共享，項目溝通無縫，項目協(xié)作留痕，各方進展盡在掌控，確保目標如期達成。

　　4.項目過程控制

　　自定義項目策略、階段、審批，執(zhí)行過程自動流轉，過程實時掌控，狀態(tài)一目了然，精細化控制項目全過程，讓您的項目成功率成倍提升。

　　強大的項目工作臺和分析中心，可視化項目資源、項目階段、項目進度每個細節(jié)和節(jié)點，幫您及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，全面降低項目風險。

　　三、泛普軟件水利項目工程信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)效益最大化

　　泛普軟件幫助企業(yè)有效管理與調(diào)整項目及其相關資源，從項目的建立到中間運轉再到最終項目任務的全面完成，貫穿著項目的整個生命周期。通過登錄、交互和查詢分析，使項目的參與者及時地了解和掌握項目運行的綜合狀況，把握項目的進度，控制項目的成本，實現(xiàn)項目效益的最大化，保證項目的順利執(zhí)行和各相關方之間協(xié)同的執(zhí)行項目任務和工作。

　　泛普軟件貫穿了隧道建設全周期，為隧道建設過程管理提供“互聯(lián)網(wǎng)+智慧交通”完整解決方案。通過工程建設領域大數(shù)據(jù)的積累、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘，為客戶的大數(shù)據(jù)應用提供數(shù)據(jù)服務。