隧道工程項目管理系統(tǒng)對比

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　　很多工程企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，但是這種方式復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不適用于企業(yè)項目管理，因此也成為企業(yè)發(fā)展的障礙。隨著經(jīng)濟的高效發(fā)展，各行各業(yè)發(fā)展迅速，許多的建筑企業(yè)為了對企業(yè)工程項目更好的進行管理，所以進行了工程隧道工程項目管理軟件的實施。

　　雖然隧道工程項目管理軟件可以為企業(yè)帶來一定的優(yōu)勢，但是并不是所有的企業(yè)都適合一樣的隧道工程項目管理軟件，需要根據(jù)自身的需求來分析再選擇合適的隧道工程項目管理軟件，這樣的隧道工程項目管理軟件才能解決問題，對企業(yè)來說才是比較好用的。比如我們接下來了解一下泛普軟件的項目管理系統(tǒng)，來了解下隧道工程項目管理軟件的解決方案是怎么樣的?

　　1、工程項目材料管理

　　系統(tǒng)亮點通過對材料采購、材料入庫、材料結(jié)算、材料領(lǐng)用等過程的有效控制，輔助統(tǒng)計職業(yè)技術(shù)，幫公司達(dá)到原材料選用缺乏控制，項目管理成本核算不清等核心問題。

　　2、全面的合同管理

　　項目合同執(zhí)行過程管理，對招標(biāo)、合同進度款、合同變更、合同結(jié)算全過程進行管理，建立合同管理的動態(tài)化臺賬，做到合同執(zhí)行過程動態(tài)分析的目的。

　　3、項目進度計劃管理

　　系統(tǒng)亮點方便項目管理經(jīng)理事先制定項目管理計劃進度，然后以項目計劃為指導(dǎo)，將項目的各個步驟實行分解，并適時上報實際項目進度計劃;項目管理人力資源、成本、工程質(zhì)量的項目計劃都可實行管理。

　　4、安全管理

　　主要有安全生產(chǎn)、文明施工管理體系、安全施工法規(guī)、安全生產(chǎn)交底記錄、安全生產(chǎn)施工會議記錄、安全生產(chǎn)監(jiān)理檢查記錄以及安全信息的發(fā)布。

　　5、工程質(zhì)量管理

　　系統(tǒng)亮點的工程質(zhì)量管控主要從建立質(zhì)量保證體系、工程質(zhì)量控制、 質(zhì)量檢驗評定、工程質(zhì)量問題處理和工程質(zhì)量驗收幾個方面實行控制，達(dá)成工程質(zhì)量項目計劃責(zé)任清晰，管理工作有章可循，較快定位問題所在，從而使工程建設(shè)全過程始終處于可控狀態(tài)，為完成工程建設(shè)工程質(zhì)量宗旨，高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，長周期安全穩(wěn)定運行奠定最普通。

　　6、項目綜合查詢

　　根據(jù)項目類型、狀態(tài)、時間區(qū)間等組合條件，對項目進行統(tǒng)計分析，系統(tǒng)生成統(tǒng)計圖表;可根據(jù)需要自定義智能報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。