隧道工程管理系統(tǒng)有哪些

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　　隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，各種管理軟件走入各行各業(yè)，其中隧道工程行業(yè)也不例外。由于隧道工程行業(yè)項目多、周期長、地域廣等特點，工程項目管理軟件也紛紛走進個工程企業(yè)的視線當(dāng)中，其主要的作用就是幫助隧道工程其他建立信息化管理，控制工程項目當(dāng)中的各項目資源成本、質(zhì)量、安全等方面。很多隧道工程企業(yè)由于在項目業(yè)務(wù)管理的過程當(dāng)中出現(xiàn)不少的弊端和短板，都希望通過項目管理軟件的出現(xiàn)來改變企業(yè)的現(xiàn)狀，想讓項目變得更加簡單，同時也想快速的建立起屬于企業(yè)本身的信息化管理。

      那么我們在引入項目管理軟件之前，首先來了解項目管理軟件的主要功能有哪些，并且了解這些功能對于企業(yè)的項目管理是否有幫助那么我們接下來了解下各工程企業(yè)應(yīng)用的項目管理軟件有哪些主要的功能?

　　1、進度管理：在實際工程項目管理的工作中，項目規(guī)模往往會比較大，而且周期很長。如果通過人工進行安排進度就會比較低效率或者存在復(fù)雜的情況。同時進度管理還是項目管理當(dāng)中的一個重點，進度與成本相關(guān)，只要控制住了進度那么就能控制項目的成本。因此項目管理軟件中的進度管理可以為工程施工企業(yè)提供廣泛的支持，而且還是信息自動化的。通過項目管理軟件創(chuàng)建進度計劃，對項目任務(wù)進度進行分配后可以通過項目管理系統(tǒng)對項目進度過程進行全面的管控，同時還可以與進度計劃想對比找出實際管理當(dāng)中的不足及時糾正，降低成本的損失。

　　2、成本管理：在工程項目管理當(dāng)中，成本是非常重要的一點，每個項目都有一個周期，從項目前對項目進行的預(yù)算制定，再到項目實施過程中的成本控制。這對于企業(yè)的管理者來說是最為重要也是最關(guān)心的一點，而項目管理系統(tǒng)的出現(xiàn)則可以幫助企業(yè)在成本管理過程中給出相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持，通過前一個的項目成本數(shù)據(jù)來分析下一個項目成本預(yù)算，這樣使項目管理在成本當(dāng)中得到有力的管控。即使初夏超出預(yù)算的情況，那么也可以及時的做出調(diào)整。

　　3、合同管理：在工程項目管理中，一個項目可能會牽扯到很多上下層級，各個部門之間的采購、職責(zé)劃分都需要通過合同來進行制約，如果僅靠傳統(tǒng)的人工整理合同，除了加大工作量以外效率還是非常低的，而通過項目管理軟件，可以對合同分類進行整理，項目經(jīng)理也可以實時監(jiān)督合同的進度，對合同進行全程的管理。通過系統(tǒng)當(dāng)中嚴(yán)格的合同管理流程，幫助企業(yè)控制合同費用，有效控制實際成本

　　以上的功能作為項目管理軟件當(dāng)中必不可少的模塊，對于工程企業(yè)來說也是非常重要。

　　雖然現(xiàn)在市場上有各種各樣的工程項目管理軟件，但是對于工程項目管理的基本功能大致還是一樣的，只是在一些方面進行了一些修改。在項目管理軟件當(dāng)中除了以上的這些功能之外，項目管理軟件當(dāng)中的功能還有很多。這些主要的功能還是圍繞著為客戶服務(wù)，從而來滿足客戶的各種需求，這些功能只是每個工程軟件都包含的功能，不同價位的軟件可能含有更多人性化的設(shè)計，他們都離不開這些最基本的辦公軟件，只能在此基礎(chǔ)上進行完善。