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隧道施工智能化綜合管理系統(tǒng)

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  隨著工程項目建設(shè)標準化的推行和實施,工程項目建設(shè)管理必須實行“四化"管理,即工廠化、專業(yè)化、機械化、信息化管理。信息化作為工程項目建設(shè)管理的有力支撐,在建設(shè)管理中發(fā)揮著舉足號重的作用。信息化管理作為標準化管理的重要抓手和酸心支掉,在確目發(fā)展中起著基礎(chǔ)性和美鍵性的作用。倍息化管理更是確保工程標準化、精細化、現(xiàn)代化、效能最大化的有效手段。

  隨著越來越多的隧道施工單位應(yīng)用先進的計算機技術(shù)來輔助項目參與人進行某些項目管理工作。例如,專業(yè)預(yù)算員使用概預(yù)算軟件編制施工概預(yù)算,生產(chǎn)計劃員使用網(wǎng)絡(luò)計劃軟件安排施工進度,技術(shù)資料員使用軟件等,通過這些軟件的使用,建筑施工項目管理工作的質(zhì)里和效率有了顯著改善和提高。這說明在建筑施工中應(yīng)用信息技術(shù)的必要性和可行性。

  因此好多隧道工程項目企業(yè)看到,建筑施工項目的信息化管理,不僅僅意味著在建筑施工項目內(nèi)部的管理過程中使用計算機,還在應(yīng)用的過程中給企業(yè)帶來了明顯的效果。泛普軟件的隧道工程項目管理系統(tǒng)除了包含工程項目中方面的管理,還包含各個業(yè)務(wù)的管理,比如安全、質(zhì)量、進度、成本等方面都有應(yīng)用,是一款綜合智能化的管理系統(tǒng)。

  一、那么使用隧道施工智能化的綜合管理管理系統(tǒng)可以給企業(yè)帶來哪些作用呢?

  首先,它基于信息技術(shù)提供的可能性,對管理過程中需要處理的所有信息進行高效地采集、加工、傳遞和實時共享,減少部門之間對信息處理的重復(fù)工作,共享的信息為項目管理服務(wù)﹑為項目決策提供可靠的依據(jù)﹔

  其次,它使監(jiān)督檢查等控制及信息反饋變得更為及時有效,使以生產(chǎn)計劃和物資計劃為典型代表的計劃工作能夠依據(jù)已有工程的計劃經(jīng)驗而變得更為先進合理,使建筑施工活動以及項目管理活動流程的組織更加科學(xué)化,并正確引導(dǎo)項目管理活動的開展,以提高施工管理的自動化水平。

  技術(shù)上信息技術(shù)的利用,使施工項目信息能夠基于電子介質(zhì)進行海里存儲、高效加工和高速傳輸,使各項目參與人能夠通過網(wǎng)絡(luò)方便地共享信息﹑協(xié)同工作,從而更有效地綜合利用信息資源,促進工程技術(shù)水平和管理水平的提高,使從根本上改變建筑施工領(lǐng)域高新技術(shù)含里不高的局面成為可能。

發(fā)布:2020-08-15 15:59    編輯:泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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