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隧道工程管理系統(tǒng)破解

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　　國內隧道工程企業(yè)受到自身條件以及意識方面的限制，信息化起步較晚。由于工程項目管理系統(tǒng)屬于信息化管理基礎應用系統(tǒng)，使用簡單、投入相對較小，大多數(shù)隧道工程企業(yè)往往選擇從工程項目管理系統(tǒng)著手，逐步進入信息化。過去我們發(fā)現(xiàn)，隧道工程企業(yè)實施工程項目管理系統(tǒng)容易走進兩個極端，一種是對企業(yè)信息化管理缺乏信心，抱著淺嘗輒止的態(tài)度，去選擇那些價格便宜、功能一般或者是破解版的產品。

     這樣實施的結果往往是：工程項目管理產品功能有限、性能不穩(wěn)定，系統(tǒng)上線后作用不明顯，企業(yè)失去進一步信息化的信心。另一種是對企業(yè)信息化管理過分自信，貪大求全，選擇那些功能繁多、名氣頗大、價格不菲的工程項目管理產品，這樣的企業(yè)往往容易陷入工程項目管理系統(tǒng)的應用困境，花費過多精力在工程項目管理系統(tǒng)， 信息化被嚴重擱置。

　　隧道工程企業(yè)信息化，首先應該認清形勢，然后結合自身管理現(xiàn)狀，最后制定相應的實施規(guī)劃，從工程項目管理系統(tǒng)開始，分階段的實施，由淺到深循序漸進，才能取得全局的勝利。

     一、那么隧道工程企業(yè)應該如何選擇合適的工程項目管理系統(tǒng)呢？

　　1、企業(yè)信息化培訓是提高企業(yè)整體素質、推進隧道工程企業(yè)信息化的基礎工作;

　　2、從工程項目管理系統(tǒng)開始，逐漸引進其它的信息化應用系統(tǒng);

　　3、結合企業(yè)自身管理特點對部分管理軟件進行二次開發(fā)，修改計劃中某些難以適用當前工作所需的部分，使之能與企業(yè)當前的管理現(xiàn)狀較好地融合在一起;

　　4、管理者的心態(tài)要及時調整，企業(yè)信息化獲得企業(yè)內部領導、管理人員和職工的支持，尤其是管理者的支持是非常重要的。

　　隧道工程企業(yè)信息化建設過程對軟件產品的選擇不只是選擇產品質量的問題，更重要的是選擇未來長久的合作伙伴關系的問題。從這樣觀點的高度出發(fā)，軟件的選擇。

     二、特別工程項目管理系統(tǒng)軟件選擇可以遵循以下幾個原則：

　　1、工程項目管理系統(tǒng)產品性能穩(wěn)定，維護要相對容易;

　　2、功能既要能滿足企業(yè)長期發(fā)展成長的需要，又要能滿足未來多樣化的需要;

　　3、選擇的公司要擁有完整的售后服務機制，可以提供升級、定制等二次開發(fā)服務;

　　4、盡量選擇能在較短的時間內上線的工程項目管理系統(tǒng)方案;

　　5、在各方面的條件都一致的情況下，優(yōu)先選擇成本較低的。

發(fā)布：2020-08-17 16:54    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關閉]
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