安全約束

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 　　安全是一個(gè)經(jīng)久不衰的主題，它是人類最重要、最基本的要求，是人民群眾生命健康的保障。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與發(fā)展的基本保障，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線，是職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的幸福線，更是新時(shí)代建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。

　　一、隧道工程行業(yè)在安全管理上存在的麻煩

　　在進(jìn)行建筑施工時(shí)，應(yīng)該建立健全的安全管理制度，確保施工能夠安全、順利的開展，在建筑工程施工中充分的體現(xiàn)出安全管理的作用。但是在實(shí)際施工中，總是會發(fā)生一些安全事故，總結(jié)原因還是管理不到位。

　　1、施工前的準(zhǔn)備工作不到位。有的隧道施工團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行事前準(zhǔn)備的時(shí)候，會對個(gè)別環(huán)節(jié)有所忽視，例如，相關(guān)的管理人員沒有對施工設(shè)備的安全或者施工材料的質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)檢查，導(dǎo)致安全管理水平得不到提升。

　　2、安全制度不落實(shí)，監(jiān)管不力。施工企業(yè)的安全責(zé)任制度未能認(rèn)真落實(shí)，各方不能對各自的職責(zé)負(fù)責(zé)，安全管理機(jī)制滯后，管理手段和監(jiān)督方法得不到更新完善。

　　3、安全培訓(xùn)落后。隧道是安全事故多發(fā)工程，因此安全是特別重視的。然而在培訓(xùn)方面，許多企業(yè)在安全培訓(xùn)方面比較淺顯，記錄也不完善。

　　4、許多隧道施工過程中缺少相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案與措施，往往更據(jù)經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行處理，地質(zhì)條件復(fù)雜，事故具有多樣性、難以預(yù)見的特點(diǎn)，在事故發(fā)生之前沒有做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，就會陷入無跡可尋的地步。

　　5、隧道施工中的安全問題與施工人員的不規(guī)范操作也有一定的關(guān)系，施工人員往往專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)，安全意識較為薄弱，不能明確的施工中的安全隱患，出現(xiàn)問題不能第一時(shí)間糾正。

　　在進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)該建立健全的安全管理制度，確保施工能夠安全、順利的開展，在工程施工中充分的體現(xiàn)出安全管理的作用，才能有效的保證施工人員的安全，項(xiàng)目建設(shè)順利開展

　　二、泛普軟件--隧道工程信息化管理如何實(shí)現(xiàn)安全管理

　　對于安全管理上的問題，泛普軟件在系統(tǒng)中給出安全監(jiān)管模塊，讓企業(yè)在施工進(jìn)程中更好的重視安全問題，減少安全隱患，為安全施工保障護(hù)航。

　　1、在軟件中對應(yīng)的資料板塊可以上傳你前期準(zhǔn)備的資料，以及施工前相關(guān)的注意事項(xiàng)，設(shè)備安全的檢查。

　　2、制定合理的安全制度規(guī)則，并上傳系統(tǒng)文件，在進(jìn)行安全檢查時(shí)，“安全日志”的填寫，合理監(jiān)督。

　　3、在“安全檢查”列表當(dāng)中，檢查是否落實(shí)安全制度管理，各方人員是否注意安全職責(zé)的規(guī)劃。

　　4、在“人事”模塊中，定時(shí)的對工作人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，指定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)項(xiàng)目，減少安全事故的發(fā)生。

　　5、施工操作不規(guī)范，在“安全整改”表單中，對應(yīng)安全檢查記錄的問題，針對性整改問題，提高員工的知識認(rèn)知。