不良品報(bào)廢流程

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1.目的
為使現(xiàn)場(chǎng)報(bào)廢產(chǎn)品的簽核規(guī)范化，準(zhǔn)確按照相關(guān)程序執(zhí)行，避免現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品流通混亂，無(wú)法準(zhǔn)確的安排計(jì)劃，無(wú)法準(zhǔn)確的進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，特制訂不良品報(bào)廢流程。

2.適用范圍
適用于本公司報(bào)廢產(chǎn)品的簽核。

3.相關(guān)內(nèi)容：
3.1在制造工序中出現(xiàn)的整PNL報(bào)廢產(chǎn)品，必須在產(chǎn)品出到下工序前填寫(xiě)《報(bào)廢單》申請(qǐng)報(bào)廢，如無(wú)報(bào)廢單下工序有權(quán)拒收；
3.2《報(bào)廢申請(qǐng)單》經(jīng)品管/制造/計(jì)劃共同確認(rèn)簽字后方可確認(rèn)報(bào)廢，《報(bào)廢申請(qǐng)單》上需按照格式填明型號(hào)/批次/工令/數(shù)量/報(bào)廢原因及對(duì)策等相關(guān)信息，如系人為造成的報(bào)廢必須填明責(zé)任人及處理方法；
3.3《報(bào)廢申請(qǐng)單》之簽核權(quán)限：5PNL以下之《報(bào)廢單》由制造主管/QA組長(zhǎng)/計(jì)劃指定人員共同會(huì)簽生效；5PNL以上/10PNL以下之《報(bào)廢單》由制造主管/品質(zhì)主管/計(jì)劃主管共同會(huì)簽生效；
3.4如產(chǎn)生10PNL以上報(bào)廢，須由品質(zhì)部經(jīng)理召開(kāi)召集制造/計(jì)劃/工藝人員檢討原因和對(duì)策，并提交《異常報(bào)告》，然后品質(zhì)經(jīng)理/制造經(jīng)理/計(jì)劃主管共同簽核《報(bào)廢申請(qǐng)單》，并附上《異常報(bào)告單》送副總批準(zhǔn)方可生效；
3.5簽核后的《報(bào)廢單》原檔由制造部門(mén)進(jìn)行存檔；第二份連同報(bào)廢之不良品一同送交QA組長(zhǎng)，由品質(zhì)課存檔，待整個(gè)工令的產(chǎn)品到達(dá)檢驗(yàn)后會(huì)同其它不良品由MRB一起入庫(kù)；第3份附于《流程單》后流出，以便于后工序進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，如出貨到下工序之產(chǎn)品有報(bào)廢而無(wú)《報(bào)廢單》者，下工序有權(quán)拒收；
3.6夜班造成的報(bào)廢則必須由工序組長(zhǎng)、QA組長(zhǎng)/計(jì)劃人員共同簽字，并由夜班值班主管審核后方可流出，若報(bào)廢數(shù)量超過(guò)10PNL則由夜班主管主持召開(kāi)檢討會(huì)，其報(bào)廢單第三聯(lián)可隨〈流程卡〉流出，但原檔/第二聯(lián)及〈異常報(bào)告〉必須在次日送品質(zhì)經(jīng)理/制造經(jīng)理/副總追加簽字方可存檔和送QA；
3.7如上工序出板少數(shù)而沒(méi)有〈報(bào)廢單〉附件者，下工序拒絕接收，如接收則視同該工序造成報(bào)廢；
3.8計(jì)劃人員在簽核報(bào)廢單時(shí)必須評(píng)估此報(bào)廢是否會(huì)影響產(chǎn)品正常交貨，如產(chǎn)生影響必須第一時(shí)間通知責(zé)任部門(mén)主管填寫(xiě)〈補(bǔ)料申請(qǐng)〉并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)料；
3.9由計(jì)劃人員/品管人員/經(jīng)理在產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行隨即稽查，發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)隨意簽改流程卡數(shù)量或不附〈報(bào)廢單〉者，一律對(duì)該工序組長(zhǎng)處以20元/次罰款，并要求補(bǔ)寫(xiě)報(bào)廢單方可流出；
3.10各工序簽核報(bào)廢單時(shí)要求在異常發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行寫(xiě)處理申請(qǐng)，《報(bào)廢單》和《異常改善措施》必須一同給到相關(guān)人員簽名才予以補(bǔ)料，24小時(shí)無(wú)處理的將按照材料費(fèi)用100%賠償，24小時(shí)內(nèi)處理的將予以酌情處理；
3.11具備報(bào)廢簽核權(quán)限人員：
    品質(zhì)課：品質(zhì)經(jīng)理/QA白夜班組長(zhǎng)；
    制造課：制造經(jīng)理/制造主管/夜班主管/夜班組長(zhǎng)；
    計(jì)劃課：計(jì)劃主管/指定人員（     ）；
3.12最終批準(zhǔn)：副/總經(jīng)理；

4.記錄
《報(bào)廢申請(qǐng)單》
《異常改善措施》 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)