質(zhì)量管理體系改進的7種工具是什么?

　　泛普軟件認為用好質(zhì)量管理體系改進的7種工具:

　　1.記錄表單的使用

　　2.糾正措施

　　3.預防措施

　　4.不合格品控制

　　5.文件控制

　　6.內(nèi)部審核

　　7.管理評審

　　質(zhì)量管理條款8.4數(shù)據(jù)分析和8.5.1持續(xù)改進使用

　　7大工具：

　　關聯(lián)圖，KJ法，系統(tǒng)圖，矩陣圖，矩陣數(shù)據(jù)分析法，過程決策程序圖(PDPC)，箭頭圖，

　　7大手法：

　　檢查表，散布圖，特性要因圖(魚骨圖和因果圖)，直方圖，控制圖，層別圖，柏拉圖，

　　采用不同的統(tǒng)計方法，柏拉圖和直方圖確定問題，檢查表，散布圖，特性要因圖(魚骨圖，因果圖)，控制圖，層別圖來分析原因，并確定對策，驗證確定對策實施效果，

　　最后形成標準化，管理循環(huán)既不停的PDCA。

　　記錄表單的使用.糾正措施

　　預防措施

　　不合格品控制

　　t文件控制9 J i" o" H. x" l/ t" @1 h

　　內(nèi)部審核

　　管理評審 QC七大手法的七種工具檢查表、分層法、魚剌圖、排列圖、相關圖、控制圖、直方圖

發(fā)布：2006-08-02 15:45 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關閉]

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